【正文】 2023年 3月 28日星期二 9時 25分 52秒 09:25:5228 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 上午 9時 25分 52秒 09:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:25:5209:25:5209:253/28/2023 9:25:52 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 9時 25分 :25March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :25:5209:25Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。之后兩者相乘就得出了企業(yè)競爭力指數(shù)。因為計量單位的不同，很難進行比較，所以對指標進行分類。 方法名稱 方法描述 優(yōu)點 缺點 適用性 因素分析法 采取 “由表及里 ”的因素分析方式，即從最表面、最容易感知的屬性入手，逐步深入到更為內(nèi)在的屬性和因素。傳統(tǒng)的競爭或競爭力分析方法，只是找出距，但不能提供改進差距的具體操作性建議，要提高競爭力水平，還需要進一步的探索和研究。標桿測定所發(fā)現(xiàn)的差距，是在深入研究了解的基礎上確認的。標桿測定工作和中國過去的“比學趕幫”活動、“向榜樣學習”活動非常相似 。 ? 標桿測定方法 (Benchmarking) ： 不但能夠評價和判斷競爭力的高低，找出競爭力高低的主要原因，而且還能夠告訴我們，為了提高竟爭力，應當如何去做。因此，該系統(tǒng)具有信息不完全，或者“灰色”的特征。 ?灰色系數(shù)法： 1982年，鄧聚龍教授創(chuàng)立了灰色系統(tǒng)理論。 這種方法的特點是在對復雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關系等進行深入分析的基礎上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學化，從而為多目標、多準則或無結構特性的復雜決策問題提供簡便的決策方法。在完成確定決策單元、選擇輸入輸出指標后，就可以建立相應 的 DEA 評價模型，進行計算分析。因子分析模型建立后的一個重要作用是應用因子分析模型進行競爭力的綜合評價。主成分分析方法就是實現(xiàn)這一目的的有效途徑之一。評價的標準在于：如果綜合平均指數(shù)接近于 1，則說明甲乙兩企業(yè)的整體無明顯差別；如果綜合平均指數(shù)大于 1，則說明甲企業(yè)優(yōu)于乙企業(yè)；如果綜合平均指數(shù)小于 1，則說明甲企業(yè)劣于乙企業(yè)。 對于正指標直接用其報告期與基準期對比；對于逆指標，先求其倒數(shù)值，然后用上述相同的方法進行對比，算出，“個體指標”，最后用事先確定好的項目權數(shù)對它們進行加權平均，得出子系統(tǒng)綜合評價的平均指數(shù)。但是，這種方法的局限性就在于，該指標體系只能在行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間進行比較，對于不同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)就無法進一步的進行比較，即各行業(yè)之間無法建立一個有效的溝通機制，使得企業(yè)競爭力的評價有了很大的局限性。一般評價步驟為：第一步確定因素集；第二步確定各影響因素的權重集；第三步建立評價等級集；第四步確定隸屬關系，建立模糊評價矩陣；第五步進行模糊綜合評價，得到模糊綜合評價結果。在企業(yè)競爭力評價中，一些因素因具有模糊性而不能簡地用一個分數(shù)來評價。該方法既有嚴格的定量刻劃，也有對難以定量分析的模糊現(xiàn)象進行主觀上的定性描述，把定性描述和定量分析緊密地結合起來，因而，可以說是一種比較適合企業(yè)競爭力評價的評價方法，并且也是近年來發(fā)展較快的一種新方法。這種研究方法的優(yōu)點是可以深入到對企業(yè)核心能力的分析，具有深刻性。 ?內(nèi)涵解釋法： 內(nèi)涵解析法的特點是將定性分析和定量分析相結合，重點研究影響企業(yè)競爭力的內(nèi)在決定性因素，對于一些難以直接量化的因素可以采取專家意見或者問卷調(diào)查的方式進行分析判斷。而在這些屬性和因素的背后又有更深刻更內(nèi)在的因素，而且，在這些因素發(fā)揮作用的過程中，企業(yè)所處的關系環(huán)境又會在不同程度上產(chǎn)生直接或間接的影響。最表面、最容易感知的屬性和因素可以表征為企業(yè)競爭力的顯示性指標，這類指標可以選擇能夠直接反映企業(yè)市場地位的數(shù)值，例如，產(chǎn)品或服務的市場占有率及其增長率、企業(yè)的盈利率、企業(yè)規(guī)模等。 顧客忠誠度 ? 信息技術水平 信息技術擁有率 信息技術保障率 信息技術使用率 信息技術投資保障率 信息技術投入增長率 ? 技術創(chuàng)新能力 人均技術裝備水平 設備先進水平 能源消耗利潤率 原材料消耗利潤率 技術創(chuàng)新投入率 技術開發(fā)人員比率 新產(chǎn)品開發(fā)成功率 新產(chǎn)品產(chǎn)值率 新工藝產(chǎn)值率 專利水平 技術支撐是否完善（問卷調(diào)查） ? 組織管理能力 組織結構的合理性（問卷調(diào)查） 組織外向拓展能力 生產(chǎn)能力有效利用率 ? 人力資本 高級管理人員綜合素質(zhì)指數(shù) 員工平均受教育程度 員工觀念素質(zhì)綜合指數(shù)（問卷調(diào)查） 員工信息技術水平 顧客受教育程度 顧客的信息技術水平 人均利稅率 人力資本開發(fā)成本率 人力資本開發(fā)成本利潤率 ? 企業(yè)文化 企業(yè)文化適應性（問卷調(diào)查） 聚合力 ? 資本運營能力 EVA：它是全面衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營真正盈利或創(chuàng)造價值的一個指標或一種方法。 凈資產(chǎn)收益率：用以衡量公司運用自有資本的效率。 ? 盈利能力 銷售利潤率 :衡量企業(yè)銷售收入的收益水平的指標。 速動比率：它是衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。 ? 經(jīng)營安全能力 經(jīng)營安全是其生存能力高低的指示器。主要從財務報表數(shù)據(jù)為依據(jù)，主要包括： 存貨周轉率：用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理。 企業(yè)競爭力評價指標分析 企業(yè)競爭力評價理論指標體系 ? 企業(yè)規(guī)模 ? 經(jīng)營能力 ? 經(jīng)營安全能力 ? 盈利能力 ? 市場控制能力 ? 信息技術水平 ? 技術創(chuàng)新水平 ? 組織管理能力 ? 人力資本 ? 企業(yè)文化 ? 資本運營能力 ? 國際化水平 ? 環(huán)境協(xié)調(diào)能力 ? 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)規(guī)模大，可以獲得規(guī)模經(jīng)濟，并且增強企業(yè)產(chǎn)品場競爭綜合實力。 ? 日本三菱電子美國公司董事長兼首席執(zhí)行官木內(nèi)多知與美國環(huán)境保護家舍爾曼認為，企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時應當履行社會和環(huán)境責任，提出 了評價企業(yè)的新標準：即注重經(jīng)濟效益、社會道德和環(huán)境責任 三重目標，并倡導創(chuàng)立了 Future( 未來 500強 ) 。 ? 王建華等認為，企業(yè)競爭力的評價指標體系應該包括企業(yè)競爭力的經(jīng)營環(huán)境 ( 經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ) 、產(chǎn)品市場競爭力 ( 獲利情況、市場占有 ) 、企業(yè)戰(zhàn)略能力、企業(yè)生產(chǎn)能力 ( 生產(chǎn)效率、生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量特性 ) 、企業(yè)市場能力、企業(yè)技術能力、企業(yè)運營能力、企業(yè)財務能力以及企業(yè)可持續(xù)能力， 依此構建評價指標體系。該項目通過對企業(yè)競爭力的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀和變化趨勢，從而幫助企業(yè)提升競爭力。 （ 1）評價的基本思想 ? 財務評價：主要在財務指標的控制和評價上。 中國民營 500強申報指標分別為：營業(yè)收入總額、資產(chǎn)總額、固定資產(chǎn)總額、出口收入總額、利潤總額、繳稅總額、員工人數(shù)共計七項。中國企業(yè) 500強最終的入圍指標是營業(yè)收入，依此確定 1～ 500位排序。從某種意義上講，《商業(yè)周刊》的排名比《財富》的排名更能反映全球經(jīng)濟領域的波動?！渡虡I(yè)周刊》的排名僅限于發(fā)達國家。美國三大商