企業(yè)戰(zhàn)略管理思考題(編輯修改稿)
2025-04-20 06:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 CAA二、名詞解釋密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略：又叫專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)。是指企業(yè)在原有經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)充分利用在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來(lái)求得成長(zhǎng)發(fā)展。多元化戰(zhàn)略：是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)超出一個(gè)行業(yè)的范圍，同時(shí)提供多種產(chǎn)品或服務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。清算是指通過(guò)拍賣(mài)某一經(jīng)營(yíng)單位的資產(chǎn)或關(guān)閉其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)結(jié)束該經(jīng)營(yíng)單位或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的生命。經(jīng)驗(yàn)曲線是指某種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本隨著其累積生產(chǎn)量的增長(zhǎng)而表現(xiàn)出有規(guī)律地下降的趨勢(shì)。其根源來(lái)自?xún)蓚€(gè)因素，即學(xué)習(xí)效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。許可證貿(mào)易：許可人把“無(wú)形財(cái)產(chǎn)的權(quán)利”授予被許可人，供后者使用特定一段時(shí)期。作為回報(bào)，許可人將從被許可人那里獲得特許權(quán)使用費(fèi)。無(wú)形財(cái)產(chǎn)包括專(zhuān)利權(quán)、發(fā)明、配方、工藝、設(shè)計(jì)、版權(quán)以及商標(biāo)等。BCG Matrix：它以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合為分析、研究對(duì)象，按每種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率，將其分為四種類(lèi)型，根據(jù)它們?cè)诰仃囍械奈恢枚扇∠鄳?yīng)的策略。BOT（BuildOperateTransfer）：即“建設(shè)—運(yùn)作—轉(zhuǎn)讓”的境外投資方式。企業(yè)與當(dāng)?shù)卣炗喬卦S權(quán)協(xié)議，在一定期限內(nèi)，按合同要求對(duì)東道國(guó)的某一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，所得收益用于償還項(xiàng)目債務(wù)及投資回報(bào)。合同期滿后，將該設(shè)施無(wú)償移交給當(dāng)?shù)卣?。?guó)際分包合同：某個(gè)國(guó)家的總承包商向其他國(guó)家分包商定貨，后者負(fù)責(zé)生產(chǎn)部件或組裝成品，由總承包商負(fù)責(zé)出售。三、簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理理論的主要觀點(diǎn)。(1)同一行業(yè)內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)所擁有的資源和能力中，有相當(dāng)部分是獨(dú)特的、難以模仿的，并且也是無(wú)法輕易轉(zhuǎn)移或流動(dòng)的。(2)各個(gè)企業(yè)在收益上差異主要不是因?yàn)樾袠I(yè)不同，而是因?yàn)槠渌鶕碛械馁Y源和能力上的差異。(3)一個(gè)企業(yè)之所以獲得超額利潤(rùn)主要是因?yàn)樗鼡碛型衅髽I(yè)沒(méi)有的核心能力。(4)形成有效戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力，企業(yè)戰(zhàn)略管理就是要充分發(fā)揮和不斷加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)，使之最有效地被利用。簡(jiǎn)述EFE矩陣分析的一般步驟。（1）確定關(guān)鍵要素（5—15個(gè)）；（2）確定其權(quán)重值（—）；（3）評(píng)價(jià)
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