【總結(jié)】一、概況:2022年12月23日至29日在致遠(yuǎn)樓ERP實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行ERP供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)。此次供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)是以用友ERP-U8管理系統(tǒng)為操作平臺(tái),它是以企業(yè)購(gòu)銷存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)活動(dòng)為對(duì)象,不僅記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)生、還有效跟蹤其發(fā)展過(guò)程,為財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)分析、管理決策提供依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面管理,實(shí)現(xiàn)物流、資金流管理的統(tǒng)一。
2025-01-11 23:24
【總結(jié)】文檔編號(hào):藍(lán)圖設(shè)計(jì)-業(yè)務(wù)解決方案(財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈)ERP財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈解決方案ERP項(xiàng)目組73/75文檔控制文件狀態(tài):[]草稿[√]正在修改[]正式發(fā)布文檔密級(jí):公開/內(nèi)部/機(jī)密當(dāng)前版本:最后日期:版本歷史版本作者參與者最后修改日期主
2025-05-03 02:46
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】用友ERP集團(tuán)供應(yīng)鏈解決方案—NCSCM集團(tuán)應(yīng)用特性用友軟件股份有限公司用友軟件股份有限公司提綱2431從單公司的進(jìn)銷存到集團(tuán)供應(yīng)鏈管理NC供應(yīng)鏈的理念:協(xié)同商務(wù)、集中管理NC供應(yīng)鏈集團(tuán)業(yè)務(wù)解決方案及價(jià)值最佳應(yīng)用實(shí)踐提綱2431從單公司的進(jìn)銷存到集團(tuán)供應(yīng)鏈管理NC供應(yīng)鏈的理念:協(xié)同商務(wù)、集中管理NC供應(yīng)鏈集
2025-01-18 17:00
【總結(jié)】SCMvsERPvsLogisticsManagement陳兵兵關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈管理SCM,ERP,物流管理LM(LogisticsManagement)一、供應(yīng)鏈管理SCM的概念供應(yīng)鏈管理SCM(SupplyChainManagement)這一名詞最早在20世紀(jì)80年代由咨詢業(yè)提出,后經(jīng)供應(yīng)鏈?zhǔn)澜缯搲x
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ERP-用友ERP-U8/供應(yīng)鏈/供應(yīng)鏈=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理=U8供應(yīng)鏈管理總體介紹=U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案=成功案例目錄供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì):物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應(yīng)鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡(luò)?產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)、配送、銷售?通過(guò)物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴?制造商、
2025-02-16 14:14
【總結(jié)】SupplyChainERP組員柯醫(yī)翔鄧元傑連聖椿陳誌家廖筱蕓梁宇帆周至熠洪子嵐何謂供應(yīng)鏈管理(SCM)整合企業(yè)上游的供應(yīng)商與下游的配銷商、零售商、顧客用資訊系統(tǒng)來(lái)共享
2025-01-08 20:22
2025-03-10 16:02
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)講義ERP系統(tǒng)應(yīng)用—供應(yīng)鏈模塊主編人:吳煒煒孟翠翠參編人:劉靜目錄第1章系統(tǒng)管理 3第2章供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置 8實(shí)驗(yàn)一業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 8實(shí)驗(yàn)二財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 18第3章采購(gòu)管理 20實(shí)驗(yàn)一采購(gòu)系統(tǒng)初始化 20實(shí)驗(yàn)二普通采購(gòu)業(yè)務(wù)(一) 23
2025-04-16 12:30
【總結(jié)】1LOGO2LOGO[理論目標(biāo)]學(xué)習(xí)和把握ERP的營(yíng)銷管理、采販管理和庫(kù)存管理基本理論等陳述性知識(shí),并能用其指導(dǎo)ERP的相關(guān)訃知活動(dòng)。[實(shí)務(wù)目標(biāo)]能運(yùn)用營(yíng)銷管理、采販管理、庫(kù)存管理的主要概念、觀念、基本理論和“業(yè)務(wù)連接”知識(shí),觃范ERP的相關(guān)技能活動(dòng)。[案例目標(biāo)]能運(yùn)用所學(xué)ERP的
2025-02-27 15:47
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第6章采購(gòu)管理采購(gòu)管理面臨的困惑與問(wèn)題采購(gòu)管理的工作內(nèi)容采購(gòu)管理作業(yè)流程分析采購(gòu)管理面臨的困惑與問(wèn)題信息不能共享。由于組織之間信息私有化、未經(jīng)集成,采購(gòu)信息沒有實(shí)現(xiàn)有效共享,包括采購(gòu)方與供應(yīng)方之間、企業(yè)采購(gòu)部門與相關(guān)部門之間以及管理者與實(shí)施者之間。采供雙方未建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。這是舊的采
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置功能概述用友供應(yīng)連接管理系統(tǒng)是一個(gè)通用系統(tǒng),其中包含面向不同企業(yè)對(duì)像的解決方案。而不同企業(yè)所屬不同,管理模式不同,業(yè)務(wù)處理也有一定差異。那么,如何將通用系統(tǒng)與企業(yè)特色相結(jié)合,構(gòu)造適合與企業(yè)管理特點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)呢?一般來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)該經(jīng)大量調(diào)劑,對(duì)本行業(yè)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行具體深入的分析,并結(jié)合供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)所提供的管理功能,來(lái)確定企業(yè)個(gè)性化應(yīng)用方案。
2025-04-12 08:02
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問(wèn)題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-23 22:48
【總結(jié)】1ERP實(shí)驗(yàn)第4章2ERP實(shí)驗(yàn)4金蝶k/3供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈總體結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)初始化采購(gòu)管理(進(jìn)口管理)銷售系統(tǒng)(出口管理)(質(zhì)量檢驗(yàn))倉(cāng)存管理存貨核算3ERP實(shí)驗(yàn)供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)圖-1人力資源管理/制造管理/財(cái)務(wù)系統(tǒng)訂
2025-02-15 17:33
【總結(jié)】第一篇:金蝶ERP供應(yīng)鏈—實(shí)驗(yàn)報(bào)告 ERP上機(jī)報(bào)告單 姓名:學(xué)號(hào):上機(jī)地點(diǎn):上機(jī)日期: 姓名:學(xué)號(hào):上機(jī)地點(diǎn):上機(jī)日期: 姓名:學(xué)號(hào):上機(jī)地點(diǎn):上機(jī)日期: 姓名:學(xué)號(hào):上機(jī)地點(diǎn):上機(jī)日期: ...
2024-10-25 03:30