企業(yè)erp物流供應鏈管理模式(編輯修改稿)
2025-05-05 11:07 本頁面
【文章內容簡介】 合計劃，供應鏈上的可見性管理對象企業(yè)內部資源全社會范圍內的合理資源配置和優(yōu)化利用作用實現(xiàn)企業(yè)內部信息化單元的集成和業(yè)務處理自動化實現(xiàn)社會上的信息化孤島集成，跨企業(yè)間的信息共享和協(xié)同運作目的實現(xiàn)企業(yè)價值最大化實現(xiàn)這個供應鏈乃至社會價值最大化 3．在編制計劃上：SCM Vs ERP 首先，SCM是基于某些優(yōu)化規(guī)則進行計劃的，是通過不同的規(guī)則來對不同業(yè)務進行優(yōu)化，實現(xiàn)了對單一目標和多目標的優(yōu)化，擴大了計劃范圍。而ERP則難以實現(xiàn)這種優(yōu)化；其次，SCM的計劃是并發(fā)的、計劃時段是連續(xù)的，綜合、完整地考慮了約束問題，生成的提前期具有彈性，計劃的能見度可達整個供應鏈，設置是全球范圍。它可以對供應鏈和全企業(yè)的各項業(yè)務進行計劃，一次性地考慮業(yè)務流程的縱向和橫向的協(xié)調，無需一個個地依次制定計劃。而ERP編制計劃是按順序進行的、計劃時段是離散的，生成的提前期是固定的，僅面向某一功能的計劃，計劃的能見度只限于局部，幾乎不考慮約束；再次，SCM的計劃覆蓋了所有的業(yè)務，計劃模型可以做得足夠的詳細，覆蓋了長、中、短周期，可以實現(xiàn)倒排、順排和中間排，其精細程度可從年、月、周一直到天、小時，甚至可到分鐘。此外，SCM能夠隨時根據(jù)生產和客戶需求的變化進行重排計劃，量化地反映甚至超前于市場的需求，具有對整個供應鏈上的看見性，使得重排計劃能夠對每一次意外變化進行隨時處理。例如，計劃人員決定執(zhí)行延期一個生產訂單，這個信息會同時向雙向傳遞，該結果會影響到下游的活動，如產品完工和最終交付給客戶的計劃有效性；同時也會影響上游的活動，如其它生產訂單延遲的可能性，部件庫存水平和未來的采購需求等。相比之下，ERP有時按周和天做計劃都很困難，更無法精確到小時和分鐘，也很難做到快速地重排計劃；最后，在生成計劃后，SCM可以根據(jù)“評價計劃成本”標準評價計劃成本，并與企業(yè)的財務指標進行對比和衡量，進一步核實其可行性。但ERP無法對做出的計劃成本進行評價。二者在計劃編制方面的比較見下表： ERP SCM計劃目標單一目標，基本無優(yōu)化作用完成優(yōu)化的多目標計劃編制計劃按順序進行的并發(fā)的(順排，倒排，中間排)計劃時段離散的連續(xù)的組織的計劃僅是面向某一功能的計劃綜合的、完整的計劃計劃精度有時按天做計劃都很困難精細到年、月、周、天、時、分計劃的能見度只限于局部在全球范圍內重排計劃速度很慢，相當費時，相關計劃的重排十分困難根據(jù)市場需求的變化和需求、供給與約束的失衡情況快速重排評定計劃成本不能能夠，與財務指標進行對比，核實 4．在業(yè)務管理上：SCM Vs ERP SCM在業(yè)務管理上具有比ERP更好、更多的功能。首先，SCM是根據(jù)需求來分配供給，它能夠將供應鏈上的某種稀缺資源預先分派給具有高優(yōu)先級別的需求，如某個具體客戶或分銷渠道的需求，以避免其它需要此資源的客戶與它們爭奪該資源，來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；其二，它能夠動態(tài)地計算提前期，這是它優(yōu)于ERP的另一個特性，ERP邏輯使用了固定的提前期去計劃生產運作，這對整個供應鏈運行具有若干負面的影響，而在SCM中，提前期是動態(tài)地進行計算，它考慮了在供應鏈活動中由軟、硬量種約束所可能造成的延遲；其三，它具有極強的實時承諾性，它的承諾標準能為客戶提供準確的交貨日期。雖然ERP系統(tǒng)中的可用量檢查邏輯ATP也具有某種承諾能力，但僅是建立在對現(xiàn)有庫存檢查的基礎上，而SCM在ATP的基礎上，還通過對需求承諾CTD(capacity to demand)和對訂單承諾能力CTP (capacity to promise)、擴展的生產可用性檢查EATP (Extend ATP)和對獲利能力承諾PTP (profitable to promise)的檢查等手段，對包括供應商和服務商在內的資源進行動態(tài)地分析和物理檢查，以對客戶作出準確的交貨承諾，并在商談訂單的第一時間就能確定該訂單是否能夠獲利，是否需要接受訂單； 而ERP不具備這種能力；其四，SCM的計劃范圍擴展到了企業(yè)之外，能生成跨企業(yè)的協(xié)同計劃，實時了解伙伴們的業(yè)務變化情況，及時進行重排計劃，保持高度的靈活性和預見性，以快速響應市場需求。而ERP則無法滿足這種需求；第五，SCM可以對供應鏈的需求、供給和約束進行監(jiān)控，實時地將這三者進行比較，一旦出現(xiàn)
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