公司年終獎(jiǎng)勵(lì)方案(編輯修改稿)
2024-11-27 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)收集考核結(jié)果，計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金額，于 2020 年春節(jié)前在工資中發(fā)放。 四 、常規(guī)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：根據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定執(zhí)行，其中規(guī)定中的市場開發(fā)獎(jiǎng)不在此獎(jiǎng)勵(lì)中，市場開發(fā)獎(jiǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)金額安排在營銷獎(jiǎng)勵(lì)中。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 1） 綜合管理部負(fù)責(zé)下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和適用范圍，組織各部門申報(bào)，對(duì)申報(bào)結(jié)果進(jìn)行初審，組織公司副總經(jīng)理復(fù)審，報(bào)批。 2）獎(jiǎng)勵(lì)注重客觀事實(shí)，重視數(shù)據(jù)和可比性，可靠性。 五 、 高層業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司 4 名 正式職務(wù)副總及助理 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 常務(wù)副總負(fù)責(zé)組織制定各副總業(yè)績考核指標(biāo)，并組織業(yè)績驗(yàn)收評(píng)估和驗(yàn)收結(jié)果報(bào)批。 副總按完成的公司指標(biāo)考核，副總不 參與其他項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。 六 、 中層 業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：主要針對(duì)公司擔(dān)任正式職務(wù)的部門正職和副職領(lǐng)導(dǎo)。 獎(jiǎng)勵(lì)金額和獎(jiǎng)勵(lì)順序的優(yōu)先原則： 1） 工作職責(zé)對(duì)公司年度經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接價(jià)值和貢獻(xiàn)越大越優(yōu)先。 2） 承擔(dān)公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的責(zé)任和難度越大越優(yōu)先。 3） 工作業(yè)績完成越好越優(yōu)先。 獎(jiǎng)勵(lì)金額 具體獎(jiǎng)勵(lì)額分配：各系統(tǒng) 及各部門 獎(jiǎng)勵(lì)額度由公司各副總 最終 討論 決定。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 各系統(tǒng)副總根據(jù) 公司和 本系統(tǒng)主要工作目標(biāo)、各中層 職責(zé) 和工作分工 ， 由系統(tǒng)副總和各
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