公司年終總結(jié)表彰大會主持詞(精選多篇)(編輯修改稿)
2024-11-27 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ！ 會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這會議的精神，在陳總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要繼續(xù)堅持中國死海的企業(yè)精神，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓， 不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn) 2020 年的各項工作任務(wù)目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！ 最后，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，家庭幸福！ 請公司領(lǐng)導(dǎo)和全體先進單位代表、先進個人、留下，會后合影留念。 會議到此結(jié)束，散會。 第四篇：公司年度總結(jié)表彰大會主持詞 公司年度總結(jié)表彰大會主持詞 尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們，大家晚上好！ 下面我宣布：華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司和弘業(yè)機械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始。 下面，有請華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司董事長給我們講話。 2020 年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面 臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的減少，同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進行了降低成本，減少浪費、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。 今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)了集裝箱房屋的新項目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展，我們只用了不到半年的時間，就完成了從學(xué)習(xí)到工藝改進到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好 地拓展市場打下了良好的基礎(chǔ)。 在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，今天，我們將對在今年工作中涌現(xiàn)出的先進個人給予表彰。 下面我宣布，宋波、韓群同志被評為 2020 年度優(yōu)秀新人。 宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作 。其他時間肩負(fù)起了鋼廠的送貨任務(wù)，起早貪黑，經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。 下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎。請二位上臺領(lǐng)獎 王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評為 2020 年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。 這 三位同志服從分配，工作認(rèn)真，技術(shù)過硬，具有極高的責(zé)任感，無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。 下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎。請三位上臺領(lǐng)獎。 李繼同、劉建國同志被評為 2020 年度優(yōu)秀班長。 這二位同志能夠以身作則，身先士卒 。帶領(lǐng)班組員工克服困難，多通宵達(dá)旦，完成了時間緊任務(wù)重的、在很多 人似看難以完成的艱巨任務(wù)。 請董事長給他們頒獎。請李繼同、劉建國同志上臺領(lǐng)獎。 張修信同志，獲得華梅公司榮譽員工光榮稱號。 張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計報酬，自愿到華梅公司培養(yǎng)機加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠為公司培養(yǎng)更多的人才。 請董事長給張修信同志頒獎。請張修信老人上臺領(lǐng)獎。 畢海燕同志，孫國慶同志被評為華梅公司生產(chǎn)車間先進老員工。 畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時光奉獻給了華梅公司，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。 下面請董事長給他們頒獎。請畢海燕和孫國慶同志上臺領(lǐng) 獎。 張式賢同志被評為 2020 年度華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司優(yōu)秀管理者。 張式賢同志是 2020 年來到我們?nèi)A梅公司的，他的到來， 給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。 張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培養(yǎng)，重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。 張式賢同志最大的特點就是，在生產(chǎn)過程中，非常注重減少浪費，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費降到了最低限度 。特別是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達(dá)到了完全沒有一點下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進生產(chǎn)工藝，每改進一，就會降低成本一百到幾百元不等。 ，在今年的工作中，我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時間內(nèi)難以完成的工作，但是，在張主任的帶領(lǐng)下，加班加點，甚至?xí)円苟疾恍菹?，每都是超額完成了任務(wù)。特別是最近幾天，由于鋼廠生產(chǎn)的需要，一下給我們下了三萬四千多的 u 型夾具的計劃，我們被迫二十四小時不停地生產(chǎn)，張主任白天上班，晚上大多數(shù)時間還要在現(xiàn)場，有時候累了吃不進飯，一天只吃一頓飯。 張式賢同志的另外一個特點是，在工作方面講究技巧，講求方式方法，有很多難題
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