【總結(jié)】正文:市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部管理制度1 附注:可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)整。 七銷售報(bào)表規(guī)定 1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個(gè)工作日之前匯報(bào)。 2、銷售人...
2024-10-28 18:57
【總結(jié)】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣工作,進(jìn)一步強(qiáng)化本公司的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場(chǎng)部員工。第2章市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)及職能第3條市場(chǎng)部下設(shè)企劃、調(diào)研、產(chǎn)品、策劃和廣告等五個(gè)主要機(jī)構(gòu),全面為市場(chǎng)服務(wù),并在市場(chǎng)部經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。第4條市場(chǎng)部主要職能市場(chǎng)部主要職
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】7/8某公司市場(chǎng)部管理制度(初稿)宗旨:體現(xiàn)公司融入客戶,服務(wù)油田的經(jīng)營思想,充分發(fā)揮公司的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),合理利用和開發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)資源,降低公司營銷成本,培養(yǎng)人才;拓展公司銷售領(lǐng)域,提高銷售收入及經(jīng)濟(jì)效益。目標(biāo):一、利用兩年的時(shí)間建立一套滲透到各油田的層次明晰、效率高速的市場(chǎng)營銷體系。通過這一體系逐步實(shí)現(xiàn):(一)利用我們的技術(shù)在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的既定
2025-04-15 01:07
【總結(jié)】,為客戶省錢、省心、省力,以公司效益最優(yōu)化為宗旨,根據(jù)公司下達(dá)的年、季、月度經(jīng)營目標(biāo),做到按期、按質(zhì)、按量地完成,特制定本制度。一、適用范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有人員。二、管理規(guī)定1績(jī)效考核原則。所有薪酬與業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng),依據(jù)合同簽單業(yè)績(jī)量和銷售款項(xiàng)全部回收,工作中實(shí)際完成的效益與工作職責(zé)履行進(jìn)行掛鉤考核獎(jiǎng)懲。倡導(dǎo)既要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì),
2025-02-10 07:54
【總結(jié)】-1-.......................3一、管理大綱.................。...3二、員工守則.....................4第一部分管理制度.........
2025-05-13 20:58
【總結(jié)】公司市場(chǎng)部管理制度 第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。 二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)...
2025-04-05 05:40
【總結(jié)】市場(chǎng)部規(guī)章制度本規(guī)章制度規(guī)定六擎市場(chǎng)開發(fā)部的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等相關(guān)事項(xiàng)。本部門依照公司營業(yè)規(guī)劃的指示,在保障完成年度營業(yè)計(jì)劃與遵守公司管理制度的原則下,負(fù)責(zé)所轄管部門的業(yè)務(wù)及人員的指導(dǎo)和管理工作。部門的設(shè)置、改制、廢止,及經(jīng)理的任免,皆經(jīng)由總經(jīng)理辦公室決議后執(zhí)行。本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由總經(jīng)理辦公室決定。施行細(xì)則則由市場(chǎng)部副總決定。本制度于2017年6月起正式
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】市場(chǎng)部管理制度和流程市場(chǎng)部職責(zé)/制度/流程總則1.制定目的:為規(guī)范本公司銷售管理,提升經(jīng)營績(jī)效,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)先進(jìn),特制定本規(guī)范。2.適用范圍:公司銷售及市
【總結(jié)】市場(chǎng)計(jì)劃書前言:這現(xiàn)在的社會(huì),滿地都是教育機(jī)構(gòu)的年代,“酒香也怕巷子深”我們要利用我們的優(yōu)勢(shì),我們的優(yōu)勢(shì)把“”呈現(xiàn)在大眾的眼前,呈現(xiàn)在更多的家長的眼前。少兒教育的市場(chǎng),主要要從以下幾個(gè)方面入手:社區(qū)、學(xué)校、異業(yè)。市場(chǎng)切入契機(jī):“少兒教育廟會(huì)”+其他時(shí)段的市場(chǎng)活動(dòng)一、工作思路1、明確工作內(nèi)容:首先就必須讓市場(chǎng)部快速的
2025-08-03 12:21
【總結(jié)】巨人教育漢中分校市場(chǎng)部學(xué)習(xí)手冊(cè)編寫人:唐旭東審批人:編寫時(shí)間:2020年8月4日審批時(shí)間
2024-10-30 03:49
【總結(jié)】李大志2023版海納百川管理咨詢有限公司內(nèi)容大綱第一章一個(gè)定義第二章兩部關(guān)系第三章三種形式第四章四大職能第五章五步流程第六章六種業(yè)務(wù)第七章七種角色第八章八項(xiàng)素質(zhì)第九章
2025-02-08 09:25
【總結(jié)】第一篇:市場(chǎng)部管理制度 市場(chǎng)部管理制度 第一節(jié) 總則 為加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理,維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系,使其他部門各項(xiàng)工作得以順利開展,特制訂本制度。 第二節(jié) 市場(chǎng)部職責(zé) 第一條 嚴(yán)...
2024-10-28 17:55
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理述職報(bào)告 關(guān)于市場(chǎng)部經(jīng)理述職報(bào)告 伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負(fù)責(zé)人,以小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策,始終堅(jiān)...
2024-10-21 07:01
【總結(jié)】各店市場(chǎng)部薪資調(diào)整建議一、目前各商家市場(chǎng)部薪資結(jié)構(gòu)存在的一些問題:從目前市場(chǎng)工資結(jié)構(gòu)看來,從一定程度上體現(xiàn)了“能者多得”的思想,但是對(duì)“多勞多得”這一部分的思想體現(xiàn)得不夠;從短期看來,這種績(jī)效方式能夠促進(jìn)市場(chǎng)部人員的積極性,提升工作的動(dòng)力,具有一定的優(yōu)勢(shì);但是從長期來看,也有一定的劣勢(shì),主要體現(xiàn)在:1、收入水平低于行業(yè)平均收入,影響到人員的穩(wěn)定性和工作積極性2、無法體現(xiàn)出市
2025-08-07 23:37
【總結(jié)】文件編號(hào):ZH-RL-2010-09版次:00第1頁共3頁文件名稱:集團(tuán)工資發(fā)放管理制度總則為明確集團(tuán)工資計(jì)發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤,特制定本制度。范圍適用于集團(tuán)正式編制崗位的工資發(fā)放管理。職責(zé)集團(tuán)總部及子公司負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行。集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
2025-05-31 12:18