【總結】企業(yè)營銷人員培訓教材典范工業(yè)品工作人員教育訓練教材?□工業(yè)品營業(yè)人員尋找客戶方法(一)請舊客戶介紹。(二)利用拜訪現(xiàn)有客戶時順路沿路找尋。(三)電話簿。(四)專業(yè)雜志。例:企業(yè)名錄(五)工業(yè)區(qū)。(六)某些行業(yè)會聚在一起。(七)各縣市出版的工廠名錄。(八)各同業(yè)公會出版的會員名錄。(九)報紙的征人廣告。(十)在舊客戶處發(fā)掘新客戶
2025-04-06 01:31
【總結】7/8企業(yè)營銷人員培訓教材典范一、消費品工作人員培訓教材□消費品業(yè)務員的教育訓練規(guī)則(一)新進業(yè)務員的教育訓練,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。:(1)本公司簡介。(2)本公司人事規(guī)章。(3)本公司產(chǎn)品的行銷概況。(4)推銷專業(yè)訓練。。先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務員拜訪客戶,時間約一個月。結束后正式派任。(二)老業(yè)務員
【總結】57/58企業(yè)營銷人員培訓手冊典范一、推銷干部的訓練手冊□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會”(注:佛家用語“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務部、采購部等后勤人員充實到
2025-06-25 04:14
【總結】成功企業(yè)營銷人員培訓手冊典范推銷人員對顧客態(tài)度對應練習手冊 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當你在進行調(diào)查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應和態(tài)度?！ 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問答練習 (一)客戶對你的產(chǎn)品的反應,通?？煞譃樗念?*接受:客戶對你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對產(chǎn)品的某項特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的
2025-06-29 13:29
【總結】大量管理資料下載企業(yè)營銷人員培訓教材典范工業(yè)品工作人員教育訓練教材□工業(yè)品營業(yè)人員尋找客戶方法(一)請舊客戶介紹。(二)利用拜訪現(xiàn)有客戶時順路沿路找尋。(三)電話簿。(四)專業(yè)雜志。例:企業(yè)名錄(五)工業(yè)區(qū)。(六)某些行業(yè)會聚在一起。(七)各縣市出版的工廠名錄。(八)各
2025-08-05 13:14
【總結】濟南新興冷暖設備有限公司營銷人員培訓手冊（試用稿）人力資源部2004年10月培訓手冊說明1、本手冊用于指導濟南新興冷暖設備有限
2025-03-23 14:31
【總結】1．企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細階段重點目標生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結構集權程度個人集權上層集權有控制的分權有控制的分權領導風格家長式權威指令分
2025-04-18 00:35
【總結】目 錄課程結構 3課程目標 5課程主題 65專題1給予賞識 75什么正在改變？ 75逃避給予賞識的 75關鍵行動 85識別給予賞識的場合 85您應該加強哪些行為？ 95具體地描述此行為 105說明此行為的貢獻 105跟進活動 105如何賞識他人 115如何接受他人賞識 125計劃問題 135領悟與行動
2025-06-25 03:42
【總結】中國最龐大的實用下載資料庫(負責整理.版權歸原作者所有)目錄課程結構..........................................................................................................................3課程目標.........
2025-05-08 09:30
【總結】質(zhì)量手冊文件編號BF/QM-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0第五章管理職責頁碼第1頁共10頁管理承諾：總經(jīng)理已通過以下活動，對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。總經(jīng)理通過會議、組織培訓、板報等形式向公司員工傳達顧客和法律法規(guī)要求的重要性；總經(jīng)理制定了適合本公
2025-07-13 19:46
【總結】質(zhì)量手冊文件編號BF/QM-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0第五章管理職責頁碼第1頁共10頁管理承諾：總經(jīng)理已通過以下活動，對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)?？偨?jīng)理通過會議、組織培訓、板報等形式向公司員工傳達顧客和法律法規(guī)要求的重要性；總經(jīng)理制定了適合本公
2025-07-13 18:52
【總結】營銷人員培訓手冊典范（五）□應付顧客表示異議的練習誠然,客戶對你的產(chǎn)品或服務表示異議時,對你而言是頗頭痛的。但是,這種情況是隨時都有可能發(fā)生,其實它也是滿有用的,因為這才顯出客戶對你的產(chǎn)品或服務的反應。在本節(jié)中,你要學習如何扭轉情勢,使客戶接納使用你的產(chǎn)品。當客戶對你的產(chǎn)品或服務,表示異議時,你應該:A調(diào)查后,找出他的需要。B結束推銷調(diào)查之前才處理C
【總結】領讀：今天，我開始新的生活。全體跟讀：我選擇的道路充滿機遇，也有辛酸與絕望。失敗不再是我奮斗的代價。我要養(yǎng)成良好的習慣，全心全意去工作。領讀：今天，我開始新的生活。全體跟讀：我要用全身心的愛來迎接今天，堅持不懈，直到成功。我要自然界最偉大的奇跡。領讀：讓我來吧！全體跟讀：對人感恩，對已克制，對事盡力，對物珍惜。領讀：誓言人。全體跟讀：×××
2025-04-14 07:50
【總結】營銷管理-第五章創(chuàng)造長期顧客忠誠雷超廣東藥學院醫(yī)藥商學院第四章市場營銷研究過程1.定義研究問題2.擬訂研究框架3.制定研究設計4.現(xiàn)場工作與數(shù)據(jù)收集5.數(shù)據(jù)準備與分析6.撰寫與提交報告2第五章主要內(nèi)容?什么是顧客價值、滿意以及忠誠？?公司如何創(chuàng)造以上這些？
2025-02-13 08:38
【總結】29/30成功企業(yè)營銷人員培訓手冊典范一、推銷干部的訓練手冊□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會"(注:佛家用語"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干
2025-06-23 22:52
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