質(zhì)量手冊(cè)第五章管理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-08-18 18:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供方。負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重糾正和預(yù)防等重大事情的處理和最后裁決。 . 管理者代表 。 。 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。 、供、銷(xiāo)等工作的協(xié)調(diào)。 。 ，以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系等改進(jìn)的基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)管理評(píng)審后的跟蹤、檢查和報(bào)告工作。 。 采購(gòu)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng) ，掌握市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售信息及用戶需求情況，組織生產(chǎn)適銷(xiāo)產(chǎn)品。 ，按時(shí)、保質(zhì)完成合同要求。 ，組織采購(gòu)業(yè)務(wù)部開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，根據(jù)本公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件，組織產(chǎn)品市場(chǎng)分析，提出經(jīng)營(yíng)方向、具體策略。 ，供應(yīng)保證生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)對(duì)供方的選擇和評(píng)定。 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) BF/QM0120xx 版本號(hào) /修改狀態(tài) A/0 第五章 管理職責(zé) 頁(yè) 碼 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 。 生產(chǎn)部部長(zhǎng) ，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)量，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。 ，確保均衡生產(chǎn)； ，嚴(yán)格生產(chǎn)和工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)要求。 、質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)金分配方案，報(bào)請(qǐng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。 行政部部長(zhǎng) : ，制訂本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督導(dǎo)員工完成本部門(mén)工作；協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系。 ，進(jìn)行法律咨詢，組織法律培訓(xùn)，增強(qiáng)員工法律意識(shí)。 。 ，制訂本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本公司有關(guān)行政、人事工作。 ISO9001 質(zhì)量體系的培訓(xùn)組織工作。 、任用及晉升工作。 、消防、環(huán)境美化、醫(yī)護(hù)、食宿、接待等工作。 生產(chǎn)部 ，確保有序生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)計(jì)劃目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理。 ，組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律、降低資源消耗與資金占用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。 ，包括設(shè)備的購(gòu)置，建立設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)設(shè)備的使用維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保公司生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。 質(zhì)量手冊(cè) 文件編號(hào) BF/QM0120xx 版本號(hào) /修改狀態(tài) A/0 第五章 管理職責(zé) 頁(yè) 碼 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) ，落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全文明生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 口管理，以確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)完整并實(shí)現(xiàn)追溯。 ，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 。 、特殊合同的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審。 工程部 。 ，健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格行使質(zhì)量一票否決權(quán)。 、特殊合同的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審。 。 ，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。 口管理，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題組織進(jìn)行分析。 。 ，并協(xié)助管理者代表做
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