某公司人力資源分析報告(編輯修改稿)
2025-04-19 09:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 22廠長室6質(zhì)量技術(shù)部13413設(shè)備供應(yīng)部722生管部1411軟膠車間42495固體車間10231包裝車間4116204合計162 37 40 3 3．上半年度用人成本，%，月平均人數(shù)164人，；與去年同期相比，薪資發(fā)放增加了49萬元，%，人員增加24人，%，%，其中因管理人員增加所占的比重比較大，這與公司的人才結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)。詳細(xì)見附表第二部分 工作總結(jié)上半年度工作主要圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)及考核目標(biāo)展開，加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，建立 “能者上，庸者下，平者讓”的競爭機(jī)制，并以勞動合同續(xù)簽為契機(jī)，完善管理，創(chuàng)造一個良好的用人環(huán)境，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置：1. 人事管理工作企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益最大化，而不合格人員留用將會阻礙企業(yè)的發(fā)展，前期通過擺事實講道理及有效的考核方案，對8人進(jìn)行勸退工作，讓他們走的高高興興；
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