freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心研究報告0802目錄(編輯修改稿)

2025-04-19 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 : 大物流、大配套、大規(guī)模,長享50年發(fā)展投資空間。 項目一次性高標準規(guī)劃,由香港德大集團獨家投資、規(guī)劃、建設、招商及運營,最大程度保證了項目達到預期目標。 政府允許項目對70%的開發(fā)物業(yè)進行銷售,30%物業(yè)自留,項目整體收益包括了銷售與租賃兩大部分。 與國內(nèi)知名農(nóng)貿(mào)市場進行密切合作,保證“買全國,賣全國”這一大流通、大整合目標的實現(xiàn)。 土地供應由政府按收儲成本零差價分批供應于投資商,政府提供政策支持并協(xié)調(diào)有關部門提供相關服務。 專門委托華中科技大學研發(fā)了功能強大的農(nóng)副產(chǎn)品展示交易配送信息化系統(tǒng),通過該系統(tǒng)有機運作,最大限度利用多種運輸手段,節(jié)省運輸成本,并實現(xiàn)快捷運輸。同時整體項目實現(xiàn)了網(wǎng)絡虛擬交易,拓展了農(nóng)產(chǎn)品交易的渠道。(二)中國—東盟(田陽)國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園概況:中國—東盟(田陽)國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園,以現(xiàn)代物流為基礎,帶動農(nóng)產(chǎn)品流通,升級桂西地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,促進制造業(yè)發(fā)展,成功實現(xiàn)了中國與東盟商貿(mào)交易持續(xù)繁榮發(fā)展的市場集群。功能分布—“兩城、兩區(qū)、兩基地”國際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園兩城兩基地兩區(qū)國際農(nóng)貿(mào)城國際工貿(mào)城物流配套服務區(qū)辦公酒店娛樂生活配套區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械裝備制造基地高新技術產(chǎn)業(yè)示范基地(三)山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園概況:壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園是經(jīng)國家發(fā)改委審批核準,在原壽光蔬菜批發(fā)市場基礎上全面升級,由香港旺益集團獨家投資、規(guī)劃、建設、招商及運營的山東省重點項目工程。整體項目以租賃為主要收益。項目占地3500畝,可實現(xiàn)年蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品交易100億公斤,是目前亞洲最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流園。功能分區(qū)及模式:園區(qū)包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務交易區(qū)、農(nóng)資交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務區(qū)六大功能區(qū)。采取交易、存儲、配送、商業(yè)、居住、辦公、休閑多功能混合互動模式,實現(xiàn)多業(yè)態(tài)積聚效應的交易和服務平臺。二、運作模式參考254。 此模式為目前國內(nèi)最為先進的產(chǎn)銷地相結合,并融入了虛擬交易的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流組織模式。以上參考案例均采用此模式。254。 其它物流運作模式參考。此模式為較初級的批發(fā)市場物流商貿(mào)組織模式。如:憑祥天源水果交易市場、田陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀模式 。案例啟示: 農(nóng)產(chǎn)品物流量大—強調(diào)生產(chǎn)上的合理布局 農(nóng)產(chǎn)品物流點多面廣—要求科學規(guī)劃運輸 農(nóng)產(chǎn)品的物流具有相對獨立性 加工增值是農(nóng)產(chǎn)品物流的重要內(nèi)容構成本項目將注重各個功能分區(qū)的合理布局,為農(nóng)產(chǎn)品提供專業(yè)的物流增值服務,以及分區(qū)的加工增值功能,實現(xiàn)物流中心的獨立性。 三、北京地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀(一)北京新發(fā)地批發(fā)市場現(xiàn)狀截止到2009年,北京共有農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場598家,其中最具有代表性的批發(fā)市場是北京新發(fā)地批發(fā)市場。北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成立于1988年5月,市場現(xiàn)占地面積1200多畝,總建筑面積近30萬平方米,2010年交易量100億公斤、交易額360億元人民幣。2010年12月30日北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建成首個“農(nóng)超對接”第三方服務平臺——北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品電子交易中心,新發(fā)地市場開始構建以農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺為依托的新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系。該平臺將通過信息系統(tǒng)為農(nóng)產(chǎn)品流通提供信息服務、電子交易、資金結算、物流配送、政府監(jiān)管、質量安全追溯等服務,實現(xiàn)“農(nóng)超對接”電子商務化,解決賬期問題。新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品電子交易中心銜接產(chǎn)地市場與銷地市場,把千家萬戶的生產(chǎn)種植與全國大市場聯(lián)系起來,形成全國性的農(nóng)產(chǎn)品交易中心、價格中心、結算中心和物流配送中心。通過新發(fā)地電子交易中心,農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品運至超市倉庫并索取收據(jù)單后,只需將收據(jù)單提交給監(jiān)管銀行,就可獲得由銀行先行支付的貨款。目前,新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品電子交易中心已與中國銀聯(lián)、工商銀行等金融機構,以及各大超市、餐飲企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此外,電子交易中心還引入監(jiān)管機制,保證“農(nóng)超對接”雙方交易過程的公平性。買賣雙方可以在交易進行前向監(jiān)管銀行交付5%10%的保障金,如一方違反買賣合約則將保證金劃給對方,如雙方交易正常完成,則保證金自動退還。新發(fā)地正在建設容量為15萬噸的冷庫,構建大型倉儲配送中心,整合新發(fā)地的物流資源,為下一步配送服務的啟動做準備。目前新發(fā)地電子交易中心的買方主要是集中在京津等華北地區(qū)的餐超企業(yè),而農(nóng)產(chǎn)品供應商(賣方)廣布全國。依托新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場20多年來形成的覆蓋全國的農(nóng)產(chǎn)品基地資源優(yōu)勢,全力推進“農(nóng)超對接”、“農(nóng)餐對接”、“農(nóng)校對接”、“場店對接”工程,減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),降低流通費用。新發(fā)地市場還通過與政府相關管理部門、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、金融機構、超市餐飲企業(yè)、高等院校研究機構等開展合作,致力于基地建設、資金結算、融資服務、物流配送、指數(shù)發(fā)布等新型農(nóng)產(chǎn)品流通體系的構建。(二)與新發(fā)地比較,中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心的項目優(yōu)勢前向一體化建設方面所謂前向一體化建設就是企業(yè)通過收購或兼并若干商業(yè)企業(yè),或者擁有和控制其分銷系統(tǒng),實行產(chǎn)銷一體化。前向一體化是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對它們的控制,也就是指企業(yè)根據(jù)市場的需要和生產(chǎn)技術的可能條件,利用自己的優(yōu)勢,把成品進行深加工的戰(zhàn)略。因此在中華物流服務企業(yè)與新發(fā)地相比較具有兩方面的優(yōu)勢:首先,是產(chǎn)品深加工方面,新發(fā)地只是作為物流集散地,所獲得的利潤只是來自于流通利潤,而關于代倉儲、代加工等方面的利潤涉及較少,隨著市場需求的變化這部分利潤正在逐步的增加。其次,是關于農(nóng)超對接所獲取的利潤,農(nóng)超對接是中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心的核心業(yè)務,農(nóng)超對接能使得中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心與城市消費體建立穩(wěn)固的業(yè)務聯(lián)系,加強了與消費體的合作,其產(chǎn)生的間接利潤巨大。 物流服務中心運營方面中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心的建立是總體戰(zhàn)略的第一步,與新發(fā)地比較,該項目具備如下方面的優(yōu)點:其內(nèi)部涉及部門和服務項目較為全面,不僅包含農(nóng)產(chǎn)對接,還包括有期貨商品代存儲、拍賣、新型農(nóng)產(chǎn)品交易展示、加盟合作培訓、咨詢、金融服務、各種配套。這樣的設置不僅利于分擔風險,還有能夠為集團設立二級市場、分支市場和海外市場奠定基礎。 后向一體化建設方面后向一體化就是企業(yè)通過收購或兼并若干原材料供應商,擁有和控制其供應系統(tǒng),實行供產(chǎn)一體化。即通過獲得供應商的所有權或增強對其控制來求得發(fā)展。在后向一體化建設方面,該物流服務中心較新發(fā)地有如下幾方面的優(yōu)勢:供應網(wǎng)絡成熟并且健全,依托于供銷集團數(shù)十年所鋪設的全國供銷網(wǎng)絡,該物流服務中心具備了迅速崛起的先天優(yōu)勢;物流服務中心與各地供銷網(wǎng)絡具備天然的聯(lián)系,在廣大種植戶中影響力較大,信任感和認同感也較強,因此具備了發(fā)展的軟實力。第四章 項目發(fā)展定位與對策本章主要闡述了項目的發(fā)展定位與對策即建立高水平的物流服務中心,發(fā)揮科技優(yōu)勢,建立具有現(xiàn)代水平的電子商務交易平臺。一、項目發(fā)展定位與對策根據(jù)上述對農(nóng)產(chǎn)品物流市場需求及市場供給環(huán)境的分析,以及對相關案例的分析研究,我們認為京郊農(nóng)產(chǎn)品物流市場空間較大,整體市場處于不斷發(fā)展完善的階段,除個別傳統(tǒng)的港口物流及運輸企業(yè)擁有一定的競爭優(yōu)勢外,多數(shù)是在低水平經(jīng)營的私營運輸企業(yè),在物流資源共享、規(guī)?;?jīng)營方面都存在很大差距,因此我們將中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心做如下定位和對策:利用批發(fā)市場物流節(jié)點優(yōu)勢,建立高水平的第三方物流供應商傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈結構是典型的“多對多”形式。在這種結構下流通都是小規(guī)模的零散物流,存在大量的迂回運輸現(xiàn)象,物流效率較低。因此,農(nóng)產(chǎn)品物流未來的發(fā)展方向就是將農(nóng)產(chǎn)品的流通分離出來,引入第三方物流,即建立中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為農(nóng)產(chǎn)品物流的重要節(jié)點之一,在發(fā)展第三方物流方面具有較強的競爭優(yōu)勢。批發(fā)市場的運營方,擁有明顯的信息優(yōu)勢,批發(fā)市場是通過市場交易平臺獲取所有客戶最全面的交易信息,能夠更好的以一種快捷和具有成本優(yōu)勢的物流方式滿足客戶需求?!靶畔①Y源優(yōu)勢”將成為批發(fā)市場做物流供應商的核心競爭力。發(fā)揮科技優(yōu)勢,建立具有現(xiàn)代水平的電子商務交易平臺電子商務的發(fā)展,給農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展帶來了新的動力。利用批發(fā)市場電子商務平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)者、銷售者計算機聯(lián)網(wǎng),資源共享、信息共享,對物流各環(huán)節(jié)進行實時跟蹤、有效控制與全程管理。并逐步搞好農(nóng)產(chǎn)品信息處理與發(fā)布工作以及市場信息咨詢服務。建立聯(lián)通全國的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場供求、交易以及價格等信息系統(tǒng)。充分發(fā)揮電子商務信息優(yōu)勢,積極引導市場價格的合理形成,引導農(nóng)產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和有序流通。整合各種資源,積極發(fā)展拍賣交易方式拍賣中心結合商流、物流、資金流、信息流、人才流,利用先進的技術與知識來控管前端的供貨流程,在拍賣中心進行高效、透明、公開、公正、公平的電子交易與收付款,連接后端的物流機制進行分撥派送作業(yè)及通達最終消費市場。拍賣中心是整合農(nóng)產(chǎn)品物流供應鏈的突破口之一,并且能在農(nóng)業(yè)中獲得最高的物流價值。批發(fā)市場的拍賣中心能夠充分整合農(nóng)產(chǎn)品供應鏈群體,從而激發(fā)各種增值服務的功能及效應。比如,先進國家的農(nóng)產(chǎn)品有將近90%的交易都是通過批發(fā)市場的拍賣中心或進出口作業(yè)流程中專為農(nóng)產(chǎn)品而設的國際物流中心的嚴格把關來流通的。一個現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品拍賣中心可以創(chuàng)造出無限可能的增值效應,并將這些效應體現(xiàn)在商流、物流、資金流、信息流及人才流的層面上。從集成的角度看,拍賣中心的綜合效應可以歸納為:產(chǎn)品的價值、流程的價值及市場的價值。拍賣中心扮演產(chǎn)銷雙方中介交易的紅娘,進行現(xiàn)代化電子交易、遠程拍賣、網(wǎng)上同步、多式交易等功能以創(chuàng)造驚人的業(yè)績,將市場情報轉變成知識經(jīng)濟的源流,使農(nóng)產(chǎn)品得以脫胎換骨實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營。第五章 中華農(nóng)產(chǎn)品物流服務中心規(guī)劃本章主要包括項目的戰(zhàn)略定位原則以及規(guī)劃分區(qū),即將整個物流服務中心分為農(nóng)產(chǎn)品集散區(qū)、冷藏調(diào)用區(qū)、現(xiàn)代交易信息服務中心、傳統(tǒng)交易展示區(qū)、配套服務區(qū)、生活區(qū)和生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植觀光
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1