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正文內(nèi)容

東營勝大花園配套商業(yè)策劃報告(編輯修改稿)

2025-04-19 04:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 價在客戶心中舉足輕重;三層銷售急待解決,重新分隔很重要,但仍需其他途徑;偉浩的定價,是本案銷售的鋪王價,以此為參考,不易高過,讓其成為我們的隱形掩護(hù)手。勝大商業(yè)街銷售均價初探E區(qū)(北向)銷售最好,七個月內(nèi)去化100%;兩層均價為4837元/平米;以此推導(dǎo)帶三層后總價均價為:(4837+4837+2200)/3 = 3958元/平米,即3958元/平米均價,七個月可去化完,尚需控制面積和總價;如要加快去化速度,則必相應(yīng)降紙均價。分區(qū)目標(biāo)價值實現(xiàn)為:街區(qū)面積均價總銷(元)56,194 3,500 21,679,000 64,415 3,700 16,335,500  988 6,000 5,928,000 45,295 3,900 20,650,500 1313,587 3,900 52,989,300  30,479 3,858 117,582,300 二、商鋪定位建議業(yè)態(tài)定位1)為什么要定位于區(qū)域生活中心(新一代社區(qū)商鋪)?238。 形成功能互補(bǔ)一個以大型住宅為發(fā)展基礎(chǔ)的區(qū)域中心,商業(yè)必須滿足功能互補(bǔ)。我們將偉浩項目視為集中型假日消費場所,那么從功能上來說,必須將生活功能配套放在首位。238。 迅速帶旺人氣偉浩業(yè)態(tài)定位于購物娛樂休閑,將目標(biāo)放于假日休閑客戶。明顯人氣支撐不夠,氣候形成需時日。我們期望商業(yè)經(jīng)營能盡快進(jìn)入良性循環(huán),考量整個區(qū)域的人口量,暫定位項目為日常生活服務(wù)型商業(yè),即社區(qū)商鋪。238。 新一代社區(qū)商鋪———未來商鋪的“潛力股”新一代社區(qū)商鋪由于投資收益穩(wěn)定、相對集中式商業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較小、經(jīng)營不受時間限制等優(yōu)勢,越來越受到投資者的青睞。在國內(nèi)的“造MALL”運動開始退潮之時,更多的開發(fā)者將目光聚集至社區(qū)商鋪。2)類似案例-集中商業(yè)與線型商業(yè)結(jié)合上海聯(lián)洋社區(qū)商業(yè)配套聯(lián)洋新社區(qū)是大型國際生態(tài)、文化居住地。占地面積超過2平方公里,總建筑面積約250萬平方米,規(guī)劃居住人口約42000人,是上海目前面積最大的高尚生活區(qū)。聯(lián)洋社區(qū)的商業(yè)與項目所在區(qū)域定位非常類似,總體格局呈現(xiàn)集中商業(yè)與線形沿街商業(yè)結(jié)合的態(tài)勢。集中商業(yè)以證大拇指廣場為核心,以及周邊街道的線形沿街商業(yè)作為輔助,為社區(qū)居民提供休閑、餐飲、娛樂等配套,給居民提供一個活動和交流的場所。 客戶定位與勝大志同道合于商業(yè)街未來的投資者看好這條街,勝大保駕的“地產(chǎn)基金”,投資者的眼界,經(jīng)營者的未來,多頭雙贏,區(qū)域生活中心,衣食住行一應(yīng)俱全。運營理念發(fā)現(xiàn)一個品牌與它永不妥協(xié)的態(tài)度品牌運營如人,態(tài)度印證著品位與修養(yǎng)。勝大置業(yè),置力于開發(fā),住宅以人為本,商業(yè)以街為本,尋求于街最有利的營銷模式。我們的商業(yè)街,不是只有錢就可以買到的,必須具備足夠的投資眼光和運營目標(biāo)。我們的客戶必須是對這條商業(yè)街有設(shè)計的,成為這條街的脊梁與領(lǐng)袖,所以不僅在物質(zhì)享受的層面和其他項目的客層拉開距離,而且精神追求更要勝出一籌。我們需要從商道中提煉出與運營商戶相近的氣質(zhì),不但投資者無后顧之憂,經(jīng)營者更是無遠(yuǎn)慮。執(zhí)著與堅定背后,是一個品牌與它永不妥協(xié)的態(tài)度。業(yè)態(tài)劃分1)1號、2號、3號樓(生活館)經(jīng)營宗旨:打造新一代社區(qū)服務(wù)型商鋪2)5號6號樓(美食街)經(jīng)營宗旨:弘揚(yáng)中華美食文化3)4號樓(蘭貴坊)經(jīng)營宗旨:成為區(qū)域內(nèi)高檔商業(yè)中心企劃定位1)品牌發(fā)想大型國企穩(wěn)定可信品質(zhì)城市運營規(guī)模開發(fā)勝大品牌2)案名推薦勝大中街輔推案名勝大旺角勝大中心3)推廣總精神238。 勝大保駕護(hù)航,全能生活街區(qū)238。 執(zhí)掌財富中心,飛揚(yáng)時尚個性4)產(chǎn)品系列廣告238。 美食琳(FOOD BOX) 當(dāng)代美食,琳秀東營238。 生活館(LIVING BOX) 格調(diào)生活,城市新榜樣238。 蘭貴坊(FASHION BOX) 魅力蘭貴坊,時尚新天堂5)賣點提煉238。 投資開發(fā)商:東營城市運營商勝利油田是東營的城市運營商,勝大置業(yè)是東營首屈一指的開發(fā)企業(yè),穩(wěn)定可靠。238。 投資區(qū)域:20萬人生活中心東營東擴(kuò)西延的橋頭堡,未來,每天做20萬人的生意!238。 投資品牌:勝大品牌,成功保障與勝大超市旗艦店、大型農(nóng)貿(mào)市場共饗財富盛會!238。 投資項目品質(zhì):新一代品質(zhì)商鋪高質(zhì)量高品質(zhì),一鋪傳三代不是口號!238。 產(chǎn)品:由建筑細(xì)節(jié)到空間增值觸摸身邊的財富世界投資項目增值空間:車庫、庭院一樓超值空間,車庫作商鋪,并送陽光庭院,買一“送”二!全新投資理念:商鋪中的“基金”,穩(wěn)定收益,步步為贏不要再被所謂的“買商鋪一夜暴富”之類的說法所欺騙!社區(qū)商鋪,客源穩(wěn)定,因其較高的回報與超低風(fēng)險,被譽(yù)為商鋪中的“基金”,成為投資新寵。三、整體營銷布署:整體戰(zhàn)略:1)我們策劃的目標(biāo)企業(yè)基本財務(wù)要求實現(xiàn)目標(biāo)利潤目標(biāo)二順利銷售,保證回款目標(biāo)三持續(xù)旺銷,利潤最大化目標(biāo)四提升和鞏固企業(yè)品牌目標(biāo)一打造一條勝大品牌的、具有持久旺盛生命力的商業(yè)街2)整體價值初判3)商鋪價格擬定根據(jù)我司對周邊市場的調(diào)查與競爭對手的分析,初步判斷,如本項目考慮在6個月內(nèi)去化,總均價應(yīng)為3800-3900元/平米之間。4)銷售分解產(chǎn)品類型總面積(M2)價值銷售難度1#樓約2600略低難2#樓約3800較高中3#樓約6800最高易4#樓約5300最高易5#樓A段共約6200較高中5#樓B段略低難6#樓(除菜場)約4400較高易5)推案節(jié)奏全力強(qiáng)推5#6#,確保資金迅速回攏邊推邊升3#4#,提升利潤最大空間借力助推1#2#,促動完成整體任務(wù)6)銷售控制238。 位置部分控制-保持完整充分考慮外展示面的完整性,保證整體形象不被割裂。對于一個建筑體面擁有2-3個商鋪的情況,我們建議合并銷售,這樣有利于后期經(jīng)營。鼓勵客戶買相鄰鋪位。238。 增值空間商鋪必須帶車庫一起出售,保證業(yè)主的增值空間。車庫建議價格:4000元/平米開盤旺場:如何達(dá)到每次開盤人氣旺盛的效果? 1)價格策略頻繁小幅升價逼定根據(jù)偉浩假日廣場的銷售經(jīng)驗及東營投資者的心理,漲價對猶豫不決的投資者是非常有利的逼定武器。而過于大幅的漲價不利于整體銷售,建議以小幅快速漲價的方式銷售逼迫。2)活動營銷 238。 利用“誘餌”,聚集人氣6#樓菜市商鋪面積小總價低,含金量較高,建議作為“誘餌”,少量多次投入市場,不斷制造投資者極度關(guān)注,為多次開盤蓄積勢能.除6#樓開盤時使用“誘餌”,4#、2#樓開盤均使用此餌。238。 現(xiàn)場路演,體驗未來經(jīng)營“錢”景3)關(guān)鍵詞 俏 升 旺造成市場緊缺的景象,推出即銷售大半,因此必須一棟棟推價格不斷小幅攀升,逼迫客戶下定現(xiàn)場人氣加強(qiáng),銷售人員與客戶互動交流加強(qiáng)推售進(jìn)程表:短、平、快去化6難消化部分4月底1月初5月初8月底4#樓解籌推12#樓,其中1為假樓王銷售基本完畢,部分商業(yè)自持推出5#、6樓,開始派籌2月1日3月上旬3#樓解籌7月底蓄勢期引爆期
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