世化普力特光電公司品質異常改善方案ppt-品質管理(編輯修改稿)
2025-07-08 14:53 本頁面
【文章內容簡介】 人員安排以及考核 A ） 安排白夜班每組一個組長負責監(jiān)督和帶領作用 B ）建立考核制度 3個月年對人員進行一次考核 ，實際操作，以及遵守的部門紀律 突發(fā)性不良分類 突發(fā)性問題： 目的： 解決或者預防突發(fā)性批量性問題 方法： 發(fā)出糾正預防措施單并將難發(fā)現(xiàn)的問題檢驗標準化。 例如：擠壓車間曲翹變形。 曲翹現(xiàn)象 A) 一是由于擠壓生產(chǎn)出來本身曲翹、與擠壓車間工藝有關系。質檢部巡檢過程中目視檢查曲翹現(xiàn)象有無 B) 二是由于擠壓出來本身沒有曲翹現(xiàn)象當放至倉庫，大板本身溫度與倉庫之間溫差造成曲翹 在擠壓成型的時候，控制方法可以更改為控制溫度差 控制大板出來包裝之前的表面溫度與倉庫之間的溫度差
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