世化普力特光電公司品質(zhì)異常改善方案ppt-品質(zhì)管理(編輯修改稿)
2025-07-08 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員安排以及考核 A ） 安排白夜班每組一個組長負責(zé)監(jiān)督和帶領(lǐng)作用 B ）建立考核制度 3個月年對人員進行一次考核 ，實際操作，以及遵守的部門紀律 突發(fā)性不良分類 突發(fā)性問題： 目的： 解決或者預(yù)防突發(fā)性批量性問題 方法： 發(fā)出糾正預(yù)防措施單并將難發(fā)現(xiàn)的問題檢驗標(biāo)準化。 例如：擠壓車間曲翹變形。 曲翹現(xiàn)象 A) 一是由于擠壓生產(chǎn)出來本身曲翹、與擠壓車間工藝有關(guān)系。質(zhì)檢部巡檢過程中目視檢查曲翹現(xiàn)象有無 B) 二是由于擠壓出來本身沒有曲翹現(xiàn)象當(dāng)放至倉庫，大板本身溫度與倉庫之間溫差造成曲翹 在擠壓成型的時候，控制方法可以更改為控制溫度差 控制大板出來包裝之前的表面溫度與倉庫之間的溫度差
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1