【總結】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 16:37
【總結】何謂質量?質量的定義它的精神內涵是要〝符合規(guī)格及客戶需求〞,而此需求應以客戶滿意為前題。依照ISO9000質量字匯的定義:「質量」是產品或服務之特征與表象的整體表現,藉以滿足潛在或顯在的需求。質量的需求制造者的需求︰以前,做好質量,可以增加獲利。如今,做好質量,才能生存。消費者的需求︰以前,東西能用就可以,更
2025-01-27 01:52
【總結】第二章如何管理現場的品質,成本與交期一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產品或服務過程面:開發(fā),設計,生產與銷售.1二.品質產生過程的所有關鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)?????
2025-01-06 17:40
2025-01-25 03:29
【總結】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后
2025-01-06 16:35
2025-01-06 14:37
【總結】5S管理與企業(yè)體質改善前言總論篇效果篇程序篇運用篇案例篇前言有時要做一件事,找工具的時間大大超過做這件事情的本身所需要的時間。比如…不少企業(yè)的機修車間經常是一篇狼藉,各種工具亂七八糟地堆放在一起,一旦需要某個型號的扳手,便不得不費一番折騰才能找到,結果只是擰緊一下螺釘,找工具的時間又比用工具的時間多。
2025-08-09 09:55
【總結】1Chapter14持續(xù)改善服務品質與生產力整合服務品質與生產力策略服務品質之意涵缺口模式-確認與修正服務品質的概念性工具衡量及改善服務品質定義及衡量生產力改善生產力服務業(yè)行銷Chapter14持續(xù)改善服務品質與生產力2整合服務品質與生產力策略服務
2025-02-26 23:35
【總結】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工程規(guī)格范圍內,不一定不是最佳的。數據分析
2025-02-15 06:34
【總結】1一.品質分結果面的品質與過程面的品質.結果面:產品或服務過程面:開發(fā),設計,生產與銷售.如何管理好現場品質、成本、交期2二.品質產生過程的所有關鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)??????(顧客滿
2025-08-08 16:10
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!1宣傳漫畫管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧(),海量管理資源
2025-01-10 13:24
【總結】遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
【總結】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來,到工作中去,理論來源二實踐,幵指導實踐培養(yǎng)織生學習的習慣,打造全員學習型組細!知識就是力量,學習產生價值品質管理不品質改善
2025-01-27 01:50
【總結】宣傳漫畫不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….只在工
2025-01-06 16:40