【總結(jié)】IE工作改善方法目錄一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章防錯(cuò)法第二章防錯(cuò)法應(yīng)用原理介紹第三章動(dòng)改法第四章動(dòng)改法應(yīng)用原則介紹第五章流程法及其應(yīng)用第六章五五法及其應(yīng)用一、哪些工作需要改善下面的幾個(gè)因素,可以做爲(wèi)找出哪些工作需要
2025-05-12 05:36
【總結(jié)】改善工作方法改善工作方法企劃部于曉潔2022年11月20日前言前言有這樣兩則故
2025-04-30 18:09
【總結(jié)】TWITWI(TrainingWithinIndustry)forsupervisors即為督導(dǎo)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練,或稱(chēng)為一線(xiàn)主管技能培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部(不脫產(chǎn))的培訓(xùn)(OnjobTraining),是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的課程,被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。人機(jī)料
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1CZC制造品質(zhì)改善計(jì)劃(案)鈴木-本資料來(lái)自-2基本方針不良對(duì)策3原則1.不接收不良品→來(lái)料品質(zhì)2.不生產(chǎn)不良品→(制造)工程品質(zhì)3.不流出不良品→出貨品質(zhì)制定嚴(yán)禁不良品流到下一工
2025-05-24 15:49
【總結(jié)】1改善事例改善名皮帶下部加裝滾動(dòng)磁鐵LINE3#、4#工程MASK工序S/F焊接S/F皮帶物流上粘附鐵屑,為方便清掃,防止鐵屑擴(kuò)散,加裝長(zhǎng)筒磁鐵進(jìn)行自動(dòng)清掃。改善前改善后2改善事例改善名物流鏈條增加自動(dòng)清掃裝置LINE1#、2#LINE工程MASK焊接工序前燒爐改善的主要說(shuō)
2025-05-02 18:29
【總結(jié)】“提案改善”活動(dòng)1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡(jiǎn)介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、“提案改善”活動(dòng)的五個(gè)功能四、
2025-05-12 08:47
【總結(jié)】Ⅰ.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)Ⅱ.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng)Ⅲ.消除浪費(fèi)的活動(dòng)Ⅳ.5S活動(dòng)改善在制造第一線(xiàn)發(fā)生的浪費(fèi)三星電子目錄第1章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第2章.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng)第3章.消除浪費(fèi)的活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)2.在制造第一線(xiàn)發(fā)生的浪費(fèi)1.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法2.觀察工作現(xiàn)場(chǎng)的
2025-01-15 03:22
【總結(jié)】宣傳漫畫(huà)不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要
2025-01-10 13:27
【總結(jié)】品質(zhì)革新與改善-品質(zhì)意識(shí)提升課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)第一節(jié):品質(zhì)革新需要新思維第二節(jié):品質(zhì)成本的認(rèn)知與控制第三節(jié):現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理教育與訓(xùn)練第四節(jié):現(xiàn)場(chǎng)6S改善技法溫馨提示:
2025-01-05 00:56
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2025-01-10 13:24
【總結(jié)】遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
【總結(jié)】2022年年工作計(jì)劃工作計(jì)劃※消防工作※治安工作※設(shè)備維護(hù)預(yù)防為主工作方針-預(yù)防為主防消結(jié)合安全-酒店的生命線(xiàn)消防安全-安全工作的重中之重消防心中有消防、人人懂消防預(yù)防為主,防消結(jié)合誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)危機(jī)感、緊迫感§做好酒店員工消防安全培訓(xùn)工作,做到人人心中有消
2025-04-29 00:04
【總結(jié)】1IE改善手法2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析3Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。
2025-01-14 02:21
【總結(jié)】Andy2022-3豐田人才育成的法寶豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)?1949年,石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年,英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月,開(kāi)始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2022年度,合理化建議達(dá)到65萬(wàn)條,人均?至今,豐田公司的人均提案12條以上之多。?豐田認(rèn)為,好產(chǎn)品來(lái)自于好的設(shè)想。因
2025-01-17 15:55
2025-05-12 08:27