豐田改善提案ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 15:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部?jī)?nèi)提案書的審查 優(yōu)秀提案選出、申報(bào) 低等級(jí)提案的獎(jiǎng)賞等 ? 各部分會(huì)改善事務(wù)局 人員由各部門長(zhǎng)任命 職責(zé)：部門內(nèi)創(chuàng)意提案會(huì)議準(zhǔn)備 部?jī)?nèi)提案書回收 提案活動(dòng)資料總結(jié) 為提案書審查做所需要的處理 提案獎(jiǎng)金處理等 ? 各部門 每月提案書回收 ? 回收日期在月末 ? 回收者為事務(wù)局 ? 事務(wù)局按部門整理、入檔，制作臺(tái)帳（次月第 1周） ? 整理后，發(fā)回各分會(huì)（次月第 1周） ? 各 分會(huì)審查： 各分會(huì)委員接到返回提案后逐一進(jìn)行審查 低等級(jí)提案經(jīng)審查評(píng)價(jià)后交給基層部門（次月 1周） 高等級(jí)提案分會(huì)個(gè)別審查評(píng)價(jià)（次月 23周） 高等級(jí)提案審查評(píng)價(jià)后，將優(yōu)秀提案報(bào)請(qǐng)事務(wù)局 ? 委員會(huì) 審查： 各分會(huì)將高等級(jí)優(yōu)秀提案提交事務(wù)局 事務(wù)局組織委員會(huì)成員評(píng)審事宜 實(shí)施優(yōu)秀提案評(píng)審（次月第 4周） 事務(wù)局匯總評(píng)審委員意見后交各分會(huì) ? 審查結(jié)果統(tǒng)計(jì)： 各分會(huì) 將所有提案的審查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后上報(bào)公司事 務(wù)局 統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間次月末 ? 提案臺(tái)帳的整理，活動(dòng)結(jié)果的聯(lián)絡(luò)： 事務(wù)局將所有評(píng)價(jià)、得分情況通報(bào)各分會(huì)擔(dān)當(dāng) 分會(huì)改善擔(dān)當(dāng)將 得分結(jié)果通知提案本人（次月末） 準(zhǔn)備實(shí)施獎(jiǎng)賞 ? 努力創(chuàng)造與提案者交談的機(jī)會(huì) ? 理解提案者的想法 ? 通過對(duì)提案者審查提高他們干勁 ? 努力對(duì)提案者進(jìn)行指導(dǎo) 自身?xiàng)l件 ? 提高審查能力、掌握改善情況 ? 巡視現(xiàn)場(chǎng)，把握提案指導(dǎo)方法 ? 研究改善事例，研究審查方法 ? 拓展提案范圍，從內(nèi)向外擴(kuò)展 提升能力 ? 進(jìn)行公正的評(píng)價(jià) ? 通過審查培養(yǎng)提案者的能力 ? 提高提案者下一次提案的熱情 ? 把不太成熟的想法進(jìn)行完善 ? 加深與提案者的關(guān)系 審查方法 ? 要進(jìn)行現(xiàn)地現(xiàn)物調(diào)查 ? 對(duì)于特別出色想法充分進(jìn)行研究 ? 結(jié)合提案水平去理解和努力 ? 回答應(yīng)迅速 ? 回答一定要有具體的批示 注意點(diǎn) ? 確定有形效果 降低成本 減少人員 減少工時(shí) 減少面積 減少損費(fèi)、成本節(jié)減等 ? 確定無形效果 比以前更安全 衛(wèi)生、環(huán)境得到改善 提高品質(zhì) 樹立了企業(yè)形象等 ? 在本部門改善想法部分可以利用 ? 改善的想法可以直接利用 ? 在部?jī)?nèi)可以廣泛利用，想法部分可以 ? 在其他部也可利用，方案可直接利用 ? 不同工種工序都可用，有商品化可能 廣泛性 ? 對(duì)方案的評(píng)價(jià)較低，但有見解 ? 與以前的想法結(jié)合起
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