【總結(jié)】「看板」知識(shí)基礎(chǔ)篇看板方式?「看板」是實(shí)現(xiàn)JIT生產(chǎn)的管理工具。?后工序到前工序領(lǐng)取,只將必要的產(chǎn)品在必要的時(shí)間領(lǐng)取必要的數(shù)量。前工序只補(bǔ)充被后工序領(lǐng)走的件。?「看板」的功能:1(生產(chǎn)·搬運(yùn)·作業(yè)的許可證???傳達(dá)作業(yè)指
2025-01-12 08:30
【總結(jié)】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤(rùn),然后再計(jì)價(jià)出售?利潤(rùn)=售價(jià)-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢(qián)的?利潤(rùn)=制造產(chǎn)品的過(guò)程
2025-01-09 05:23
【總結(jié)】廣汽豐田汽車(chē)有限公司GACTOYOTAMOTORCO.,LTD.誘導(dǎo)接待商品介紹試乘試駕洽談達(dá)成交易交車(chē)客戶跟蹤計(jì)劃活動(dòng)策劃活動(dòng)企劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)總結(jié)新車(chē)銷(xiāo)售-第1節(jié)誘導(dǎo)-計(jì)劃(1)計(jì)劃按時(shí)間跨度分類(lèi):年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月計(jì)
2025-01-17 21:44
【總結(jié)】12Ⅰ.TPS的發(fā)展目標(biāo)1.徹底消除浪費(fèi),降低產(chǎn)品成本2.健全工場(chǎng)管理體制適應(yīng)市場(chǎng)的變化3.以制造現(xiàn)場(chǎng)管理確保產(chǎn)品質(zhì)量4.使職場(chǎng)氣氛適于全廠員工各發(fā)其能3Ⅱ.基本原則思路〈增加利潤(rùn)的方法〉①提高售價(jià)…需求>生產(chǎn)
2025-01-12 10:03
【總結(jié)】服務(wù)流程保養(yǎng)提醒&預(yù)約2流程模塊保養(yǎng)提醒&預(yù)約預(yù)約準(zhǔn)備接待生產(chǎn)交車(chē)維修后跟蹤服務(wù)3課程內(nèi)容1.目標(biāo)2.顧客期望3.工作要求4.工作流程5.詳細(xì)操作過(guò)程6.必備技能7.必備知識(shí)8.監(jiān)控要素9.總結(jié)
2025-05-05 18:08
【總結(jié)】點(diǎn)檢的意義⑴確保作業(yè)員人身安全⑵確保公司無(wú)事故生產(chǎn)⑴減少叉車(chē)維修成本⑵減少叉車(chē)使用成本點(diǎn)檢事例說(shuō)明
2025-05-05 22:07
【總結(jié)】廣州中升豐田06年總結(jié)及07年展望廣州地區(qū)服務(wù)經(jīng)理會(huì)議2022年11月21日目錄?公司簡(jiǎn)介?2022年各項(xiàng)目標(biāo)總結(jié)?2022年活動(dòng)總結(jié)?2022年各項(xiàng)目標(biāo)的制定?2022年目標(biāo)達(dá)成的依據(jù)?2022年要做的課題廣州中升豐田公司簡(jiǎn)介廣州中升豐田公司簡(jiǎn)介廣
2025-05-12 05:23
【總結(jié)】1維修服務(wù)手冊(cè)C2022TOYOTAMOTORCORPORATION從顧客滿足到顧客感動(dòng)從顧客滿足到顧客感動(dòng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)維修服務(wù)2維修服務(wù)手冊(cè)C2022TOYOTAMOTORCORPORATIONcontents1.維修服務(wù)的理念2.實(shí)現(xiàn)維修服務(wù)工作的效率
2025-01-14 08:08
【總結(jié)】豐田汽車(chē)(中國(guó))投資有限公司TMCL豐田的宗旨用戶滿意度第一CS豐田公司把“用戶滿意度第一”的理念放在最為突出的位置,把尋求“用戶滿意度第一”作為最重要的工作。而要想作好這項(xiàng)工作,就需要我們豐田大家庭的所有成員的共同努力。銷(xiāo)售售后服務(wù)用戶的購(gòu)買(mǎi)意向?
【總結(jié)】改善提案培訓(xùn)資料主講:易彥2020-10-12目錄1.提案制度的介紹2.提案制度的效能3.改善的基本原理4.如何提出改善提案5.提案活動(dòng)的推進(jìn)程序6.現(xiàn)場(chǎng)改善方法7.現(xiàn)狀分析8.改善的三個(gè)原則及三個(gè)因素9.改善的分類(lèi)一、提案制度的介紹1、提案制度:
2025-08-09 16:34
【總結(jié)】1改善事例改善名皮帶下部加裝滾動(dòng)磁鐵LINE3#、4#工程MASK工序S/F焊接S/F皮帶物流上粘附鐵屑,為方便清掃,防止鐵屑擴(kuò)散,加裝長(zhǎng)筒磁鐵進(jìn)行自動(dòng)清掃。改善前改善后2改善事例改善名物流鏈條增加自動(dòng)清掃裝置LINE1#、2#LINE工程MASK焊接工序前燒爐改善的主要說(shuō)
2025-05-02 18:29
【總結(jié)】Ⅰ.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)Ⅱ.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng)Ⅲ.消除浪費(fèi)的活動(dòng)Ⅳ.5S活動(dòng)改善在制造第一線發(fā)生的浪費(fèi)三星電子目錄第1章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第2章.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng)第3章.消除浪費(fèi)的活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)2.在制造第一線發(fā)生的浪費(fèi)1.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法2.觀察工作現(xiàn)場(chǎng)的
2025-01-15 03:22
【總結(jié)】IE簡(jiǎn)介提案改善?課程綱要:?IE簡(jiǎn)介?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE?提案改善簡(jiǎn)介?改善的基本知識(shí)?改善的基本方法?提案改善活動(dòng)推動(dòng)方法?改善建議書(shū)和改善報(bào)告?IE介紹?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE圣經(jīng)改變了美國(guó)的意識(shí)形態(tài)
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用“精益理念”本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹?頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法,是現(xiàn)
2025-05-15 05:56
【總結(jié)】精益改善提案專項(xiàng)培訓(xùn)精益辦XXXX年五月2目錄第一部分:改善提案的目的第二部分:改善提案概述第三部分:改善提案制度、內(nèi)容及工具第四部分:改善提案實(shí)施中的誤區(qū)和問(wèn)題第五部分:改善提案案例3第一部分:改善提案的目的精益體系中的改善提案:顧客滿意
2025-08-22 09:27