豐田改善提案ppt課件(已修改)
2025-01-29 15:55 本頁面
【正文】 Andy 20223 豐田人才育成的法寶 豐田的創(chuàng)意提案活動 ? 1949年，石田退三的“造人運動” ? 1950年，英二借鑒福特公司的“動腦筋創(chuàng)新”制度 ? 1951年 6月，開始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動 ? 2022年度，合理化建議達(dá)到 65萬條，人均 ? 至今，豐田公司的人均提案 12條以上之多。 ? 豐田認(rèn)為，好產(chǎn)品來自于好的設(shè)想。因此，豐田公司提出了“好主意、好產(chǎn)品” 的口號。廣泛采用合理化建 議制度（創(chuàng)意功夫），激發(fā) 全體員工的創(chuàng)造性思維，征 求大家的好主意，以改善公 司的業(yè)務(wù)。 改善 創(chuàng)意功夫 （個人） 主題：安全、品質(zhì)、成本等 QC（集體） 主題：品質(zhì) TPS（整體） 主題：徹底杜絕浪費 最終：生產(chǎn)方式的變革 人才育成 變革文化 豐田的創(chuàng)意功夫 通過改變洗凈液低減輔助材料費MQ爐螺栓熱處理工藝中 ， 要進(jìn)行對工件 、夾具 、 托盤的脫脂洗凈 但洗凈液單價較高 （ 195日元 /KG） 使用量為12022KG/月 ， 量很大 如果采用新的洗凈液 （ 150日元 /KG） 經(jīng)過測試的結(jié)果為 洗凈度和品質(zhì)都沒有問題 ， 所以改用新的洗凈液 主題豐田的“創(chuàng)意功夫” 案例一 案例二 年度 提案數(shù) 采納數(shù) 1951 786 1974 100， 000 70% 1976 463， 422 84% 1977 454， 522 84% 1978 527， 718 88% 1979 575， 861 91% 1980 859， 039 94% 2022 659， 689 99% ? 按等級劃分：獎金 500日元 —— 100000日元不等 ? 享有專利權(quán)的以公司名義保存，給予大獎 ? 度假、旅游、釣魚等活動 ? 優(yōu)秀提案每月開表彰儀式，公司頒發(fā)表彰證書 ? 每年表彰獲獎最多、提案最多的人 ? 連續(xù)三年獲得年度表彰頒發(fā)證書和紀(jì)念品 ? 獲得科學(xué)技術(shù)廳長官獎等 創(chuàng)意提案活動概念 ? 創(chuàng)意提案活動（在豐田公司被稱之為創(chuàng)意功夫）是公司通過一定的制度化的獎勵措施，引導(dǎo)和鼓勵員工積極主動地提出并實施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營品質(zhì)，提高管理能力的革新建議、改進(jìn)意見和發(fā)明創(chuàng)造等的改善活動。 改善，就是改的更好！ ? 創(chuàng)意提案 是指公司內(nèi)的個人或團體在生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、材料、財務(wù)、管理等公司的全部活動中，把自己認(rèn)為對 公司 有益的研究、發(fā)明、創(chuàng)造、改進(jìn)、構(gòu)思等都提出來寫在創(chuàng)意提案用紙上。 ? 一句話，只要是對 公司經(jīng)營有利的革新、改善、合理化建議都提出來，并書寫在規(guī)范的提案報告書上，這就是一份提案。 ? 創(chuàng)意提案活動鼓勵提案者（個人或團體）自主實施 ? 作為個
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1