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正文內(nèi)容

提案改善合理化建議(編輯修改稿)

2025-06-20 11:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 人事等有關(guān)基本廠規(guī)的事項(xiàng); ? 突發(fā)性想法; ? 個(gè)人不滿的事項(xiàng); ? 重復(fù)的提案; ? 上司的指示、部門的課題; ? 會(huì)議上已公開的對(duì)策內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上已反映的內(nèi)容; ? 與改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)無關(guān)的事項(xiàng) 切記:提案不是發(fā)牢騷! Vanguard VPS辦公室 不是錘的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石趨于完美 —— 泰戈?duì)? Vanguard VPS辦公室 改善提案活動(dòng)工具 Vanguard VPS辦公室 提案名稱: 單位: 改善期間: 年 月 日~ 年 月 日 提案內(nèi)容: 提案者: 改 善 前 改 善 后 問題點(diǎn)描述 具體改善內(nèi)容 改善效果: 確認(rèn) 提案報(bào)告書( 1) 改善提案報(bào)告書 Vanguard VPS辦公室 編號(hào): XXXXXX 改善提案申請(qǐng)書 提案名稱 提案日期 提案人部門 提案人姓名 提案人工號(hào) 改善前狀態(tài)或問題點(diǎn)(可另附頁): 無形效果: 改善措施: 效果金額: 是否采納:是 /否 確認(rèn)人: 是否實(shí)施:是 /否 實(shí)施人: 是否推薦:是 /否 推薦人: 普通提案用紙 Vanguard VPS辦公室 檢查清單的種類 對(duì) 象 ①對(duì) 4M的檢查清單 作業(yè)者( Main) 機(jī)器( Machine) 材料( Material) 方法( Method) ② 對(duì)生產(chǎn)合理化三要素的檢查清單 品質(zhì)( Quality) 交貨( Delivery) 成本( Cost) ③ 對(duì)作業(yè)動(dòng)作的檢查清單 手和腳 身體 疲勞 安全 操作 ④ 對(duì)作業(yè)者環(huán)境的檢查清單 布置 環(huán)境 照明 整理 搬運(yùn) ⑤ 各部門改善業(yè)務(wù)的檢查清單 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量 原資財(cái)?shù)脑O(shè)計(jì)品質(zhì) 原資財(cái)?shù)钠焚|(zhì),價(jià)格 –原材料使用法 人 機(jī)械裝備 庫存 制造 檢查 搬運(yùn) 修理費(fèi)用 辦公費(fèi) 電力,動(dòng)力 Vanguard VPS辦公室 ① 對(duì) 4M的檢查清單 對(duì) 象 檢查項(xiàng)目 作業(yè)者( Man) 有無使人容易疲勞,危險(xiǎn)之處? 作業(yè)者的工作知識(shí)是否充分? 能否減少作業(yè)者人數(shù)? 溫度,照明是否合適? 加工品,工具是否在互相干涉的范圍內(nèi)? 是否有效地發(fā)揮作業(yè)者的技能? 作業(yè)者的自主性是否發(fā)揮出來? 作業(yè)分配量是否均勻? 機(jī)器( Machine) 能否使兩個(gè)以上的工具結(jié)合起來? 切削工具的使用是否適合于作業(yè)? 工具類是否備齊? 是否處于最佳運(yùn)行狀態(tài)? 是否正確使用? 是否有效地運(yùn)用機(jī)器的能力? 是否被有效地利用自動(dòng)移送,加熱時(shí)間等? 機(jī)器的高度有無不合理之處? Vanguard VPS辦公室 對(duì) 象 檢查項(xiàng)目 材料( Material) 能否使用容易購買且物美價(jià)廉的材料? 能否減少不良品和廢品? 切割尺寸是否非常恰當(dāng)? 材料堆放處是否整頓好? 是否遵守有關(guān)材料的標(biāo)準(zhǔn)? 是否做好半成品的管理? 是否做好材料的區(qū)分? 能否使搬運(yùn)材料的方法更合理化? 方法( Method) 能否采用更方便的作業(yè)姿式和方法? 能否使手工作業(yè)發(fā)展成工具化,機(jī)械化? 能否將作業(yè)方法改成女人也能干的作業(yè)? 有無縮減工時(shí)的方法? 能否使用其它機(jī)器? 能否一人操作 2, 3臺(tái)或者更多的機(jī)器? 能否簡(jiǎn)化現(xiàn)在的作業(yè)? ① 對(duì) 4M的檢查清單 Vanguard VPS辦公室 ②對(duì)生產(chǎn)合理化三要素的檢查清單 對(duì) 象 檢查項(xiàng)目 品質(zhì)( Quality) 什么產(chǎn)品,什么工程多發(fā)生不良? 能否保
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