改善提案合理化建議(編輯修改稿)
2025-06-20 11:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效果： 確認(rèn) 提案報(bào)告書(shū)（ 1） 改善提案報(bào)告書(shū) 編號(hào)： XXXXXX 改善提案申請(qǐng)書(shū) 提案名稱(chēng) 提案日期 提案人部門(mén) 提案人姓名 提案人工號(hào) 改善前狀態(tài)或問(wèn)題點(diǎn)（可另附頁(yè)）： 無(wú)形效果： 改善措施： 效果金額： 是否采納：是 /否 確認(rèn)人： 是否實(shí)施：是 /否 實(shí)施人： 是否推薦：是 /否 推薦人： 普通提案用紙 1. 改善就是要更有效率地達(dá)成目的之手段的選擇、變更： 改善實(shí)用之六實(shí)例 “ 把它改好 ” ﹔ (常識(shí) )做成理所當(dāng)然就是改善。 辛苦 的作法及 下功夫 的作法 改 防守的改善 為 功擊的改善 。 提案實(shí)例 7 提案編號(hào)提案日期■初提案 □A. 提高品質(zhì) □G. 管 理□復(fù)審案 ■B. 降低成本 □H. 安全衛(wèi)生□提成案 □C. 提高產(chǎn)量 □I. 福利士氣④、環(huán)境衛(wèi)生：⑤、其他：青銅包線, 絕緣佳 ②、良品率之提升： % %故障率及價(jià)格低 ③、工業(yè)安全性： 零 災(zāi)害： 建議方法、要點(diǎn)（具體、扼要、附圖） ①、品質(zhì)改善成本： 作業(yè)條件變更：B 廠商使用的材質(zhì)為 作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)修正： 生產(chǎn)品質(zhì)防誤：③、案件投資成本費(fèi)用：材料費(fèi)用： 元 人 /工 時(shí)費(fèi)用： 元 無(wú)形效益實(shí)施效果說(shuō)明：?jiǎn)挝?202111主題電鉻鐵材質(zhì)改善改善類(lèi)別（可復(fù)選）□D. 生產(chǎn)技術(shù)■E. 設(shè)備工具□F. 設(shè)計(jì)變更 現(xiàn)在作法（缺點(diǎn)及實(shí)例）福州六和機(jī)械有限公司改善提案申請(qǐng)表姓名 劉忠秀 共同提案者保全 職 稱(chēng) 有形效益實(shí)施效果說(shuō)明：A 廠商使用的材質(zhì)為 ①、人力低減 人數(shù)，人力節(jié)省費(fèi)用：月 元紅銅包線, 絕緣不佳 ②、節(jié)省工時(shí)： 1 時(shí)數(shù)，工時(shí)費(fèi)用（單位）：月 100 元故障率及價(jià)格高提案實(shí)例 8 提案編號(hào)提案日期■初提案 □A. 提高品質(zhì) □G. 管 理□復(fù)審案 ■B. 降低成本 □H. 安全衛(wèi)生□提成案 □C. 提高產(chǎn)量 □I. 福利士氣④、環(huán)境衛(wèi)生：⑤、其他：工作桌, 減少電風(fēng)扇吹到 ②、良品率之提升： % %使其溫度下降. ③、工業(yè)安全性： 零 災(zāi)害： 建議方法、要點(diǎn)（具體、扼要、附圖） ①、品質(zhì)改善成本： 作業(yè)條件變更：增加保溫裝置, 并固定于 作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)修正： 生產(chǎn)品質(zhì)防誤：③、案件投資成本費(fèi)用：材料費(fèi)用： 元 人 /工 時(shí)費(fèi)用： 元 無(wú)形效益實(shí)施效果說(shuō)明：?jiǎn)挝?202111主題電鉻鐵保溫改善改善類(lèi)別（可復(fù)選）□D. 生產(chǎn)技術(shù)■E. 設(shè)備工具□F. 設(shè)計(jì)變更 現(xiàn)在作法（缺點(diǎn)及實(shí)例）福州六和機(jī)械有限公司改善提案申請(qǐng)表姓名 黃義 共同提案者現(xiàn)場(chǎng) 職 稱(chēng) 有形效益實(shí)施效果說(shuō)明：現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)需吹電風(fēng)扇 ①、人力低減 人數(shù)，人力節(jié)省費(fèi)用：月 元而電鉻鐵無(wú)保溫裝置, ②、節(jié)省工時(shí)： 時(shí)數(shù)，工時(shí)費(fèi)用（單位）：月 300 元且無(wú)定位, 故熱能易散失.提案實(shí)例 9 提案編號(hào)提案日期■初提案 □A. 提高品質(zhì) □G. 管 理□復(fù)審案 ■B. 降低成本 □H. 安全衛(wèi)生□提成案 □C. 提高產(chǎn)量 □I. 福利士氣工具放置盒 ④、環(huán)境衛(wèi)生：⑤、其他：放置工具, 取放 ②、良品率之提升： % %容易. ③、工業(yè)安全性： 零 災(zāi)害： 建議方法、要點(diǎn)（具體、扼要、附圖） ①、品質(zhì)改善成本： 作業(yè)條件變更：增設(shè)工具放置盒 作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)修正： 生產(chǎn)品質(zhì)防誤：③、案件投資成本費(fèi)用：材料費(fèi)用： 元 人 /工 時(shí)費(fèi)用： 元 無(wú)形效益實(shí)施效果說(shuō)明：?jiǎn)挝?202111主題手工具定位改善改善類(lèi)別（可復(fù)選）□D. 生產(chǎn)技術(shù)■E. 設(shè)備工具□F. 設(shè)計(jì)變更 現(xiàn)在作法（缺點(diǎn)及實(shí)例）福州六和機(jī)械有限公司改善提案申請(qǐng)表姓名 何昌 共同提案者現(xiàn)場(chǎng) 職 稱(chēng) 有形效益實(shí)施效果說(shuō)明：門(mén)板組立時(shí), 使用多 ①、人力低減 人數(shù)，人力節(jié)省費(fèi)用：月 元種工具輔助, 放置無(wú) ②、節(jié)省工時(shí)： 時(shí)數(shù)，工時(shí)費(fèi)用（單位）：月 200 元定位經(jīng)常遺失.檢查清單的種類(lèi) 對(duì) 象 ①對(duì) 4M的檢查清單 作業(yè)者（ Main） 機(jī)器（ Machine） 材料（ Material） 方法（ Method） ② 對(duì)生產(chǎn)合理化三要素的檢查清單 品
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