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正文內(nèi)容

親親家園營銷策劃報告(nxpowerlite)(編輯修改稿)

2025-04-18 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 貫性 , 如在展會前后開盤 , 從展會到第二次集中銷售將間隔兩個多月 , “ 冷卻 ” 時間過長 , 不利于項目形象的樹立和傳播 。 l信息反饋和市場積累的需要 。 房展會亮相后 , 可根據(jù)市場反應 、 受眾態(tài)度 , 對項目的推廣手段和節(jié)點進行適當改進 ,更有利于親親家園的宣傳和銷售 。 三 、 項目定位及入市時間 入市姿態(tài): l 房展會: 以鄰里情為宣傳主題 , 重點渲染 “ 親切親近 ” 的生活氛圍 , 整個展會將親親形象用足 , 在整體形象上完全區(qū)別于其他樓盤 , 使之成為杭州樓市引人關注的熱點 。 此外 ,通過展會與預約客戶進行有效溝通 , 達到穩(wěn)定客戶 、 增強信心的作用 。 l 開盤 ( 6月 18日及其前三周 ) : 揭示 “ 現(xiàn)代街坊 ” 將賦予人們的精神歸屬感和功能享受 , 使人們在精神以及物質(zhì)層面認可 block。 同時 , 通過對樓盤的整體情況的介紹 , 使人們對項目有較為完整的了解 。 三 、 項目定位及入市時間 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2022 開盤 展會 第一次加推 第二次加推 第三次加推 展會 推廣節(jié)奏示意 四、一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 一期 前期鋪墊:區(qū)位 (大學城、三墩) 重點宣傳:圍合式 Block里,人們所體 驗到的充滿著親善美的生活 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 前期鋪墊:區(qū)位 第一步 :大學城的宣傳 國內(nèi)外大學城對對碰 ( 羅列比較國內(nèi)外數(shù)個知名大學城的規(guī)模 、 社會及市場效應 , 如國外的牛津大學城 、 劍橋大學城 、 斯坦福大學城 , 國內(nèi)的浙江大學城 、 上海松江大學城等 , 揭示大學城給原城鎮(zhèn)帶來的巨大變化 ) 三墩住戶說浙大 ( 采訪二十位三墩住戶 , 了解他們對新浙大落成開學有何感受 , 從而反映出新浙大落成后已經(jīng)帶來的房價上升 、 交道狀況改善 、 人的素質(zhì)提升 、 環(huán)境的優(yōu)化 、 資源得以共享等各方面的利好 。 ) 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 前期鋪墊:區(qū)位 第一步 :大學城的宣傳 新浙大 , 一座享不盡的資源庫 ( 羅列開放式浙大紫金港校區(qū)已經(jīng)和即將建成的各類文化 、 娛樂和生活配套設施 ,這些資源都是周邊居民可以共享的 , 新浙大將大幅提高周邊居民的居住品質(zhì) ) 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 前期鋪墊:區(qū)位 第二步 :三墩的宣傳 ( 緊密結合三墩新城設計方案進行 ) XXX, 繪就三墩新城新面貌 ( 根據(jù)中標的三墩新城設計方案 , 圖文并茂地介紹新城的整體規(guī)劃思路 ) 美在三墩新城 ( 根據(jù)設計方案 , 宣傳新三墩優(yōu)美的景觀 ) 逛在三墩新城 ( 根據(jù)設計方案 , 宣傳新三墩豐富的別有情趣的商業(yè)配套 ) 住在三墩新城 ( 根據(jù)設計方案 , 宣傳新三墩完善的公共配套及住宅規(guī)劃 ) 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 前期鋪墊:區(qū)位 “ 沿著古墩路 , 從南走到北 ” 古墩路半日游活動 ( 活動方案見后 ) 。 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 重點宣傳: 親親家園的生活觀點 親親家園充滿親善美的 生活場景 (寓具體賣點于生活場景之間) 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 廣告宣傳 ( 內(nèi)容 ) : 親親家園的生活觀點 內(nèi)容: 互相關愛,是一種美德。人與人之間,無論有否血緣關系,都可以和應該保持一份親近、友善、純真的感情。 形式: 節(jié)日廣告、開盤前形象廣告、戶外廣告、 Freecard、Flash及部分禮品(書簽、小人書等) 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 親親家園的 生活場景 內(nèi)容(具體賣點): Block:參與性(架空層、鄰里會所、中心花園);安全性 配套齊:購物、休閑、運動 交通暢:道路(古墩路、輕軌);社區(qū)巴士 戶型:回歸本位的自然設計、室內(nèi)外景觀交融 形式: 報紙廣告、宣傳物料(樓書、單頁等)、網(wǎng)頁等 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 廣告宣傳形式: l報紙廣告 ( 產(chǎn)品廣告 、 節(jié)日廣告 ) lFlash, 電視廣告 l戶外廣告 lFreecard, 連環(huán)畫小人書 l各式禮品 ( T恤 、 書簽 、 兒童傘 、 手表等 ) l親親家園網(wǎng)頁 l宣傳資料 l親親家園主題曲 …… 四 、 一期推廣主題與廣告表現(xiàn) 廣告宣傳 ( 表現(xiàn)風格 ) : 充滿童稚的卡通式表現(xiàn) ( 以 “ 親親 ” 為核心的系列卡通人物 ) Freecard 報紙廣告 開盤前廣告內(nèi)容規(guī)劃如下: 亮相 ( 院落里的大家庭全體亮相 , 烘托出親親家園親切溫暖的生活氛圍 ) 院落里的生活場景 ( 三篇 ) : ( 體現(xiàn)鄰里間和諧美好的情感 、 表達親親家園的居住夢想 ) block篇一 ( 強調(diào)現(xiàn)代街坊是更便于人們相識和交流的生活空間 ) block篇二 ( 強調(diào)院落式布局帶來的安全性 ) 開盤廣告 ( 親親家園招募新鄰居 ) 報紙廣告(節(jié)日) 五、媒介策略及廣告費用預算 五 、 媒介策略及廣告費用預算 媒介策略的確定原則: 絕不僅僅從銷售的需要出發(fā) 。 我們的目標是在一年后 ,讓親親家園成為一個全城熟知的名字 , 一座讓人充滿向往的夢想家園 , 讓人們提到她的建設者 —— 坤和建設就充滿信任與敬意 。 因此 , 我們在制定媒介策略時 , 應該有更多的全盤考慮 ,應站得更高些 。 五 、 媒介策略及廣告費用預算 l報紙 、 戶外的接觸率高 , 此兩種媒體結合投放 , 能實現(xiàn)全方位信息覆蓋 。 報紙廣告包括產(chǎn)品廣告和形象廣告 ( 如節(jié)日廣告 ) , 并應充分重視形象廣告的作用 。 l電視廣告在下半年適量使用 , 可考慮將 Flash動畫直接作為廣告內(nèi)容直接在電視臺投放 。 l可采用 Freecard、 Flash等新型媒體 , 使廣告宣傳更具靈活性與趣味性 。 五 、 媒介策略及廣告費用預算 媒介策略: l重視發(fā)揮宣傳物料的作用 , 通過宣傳物料實現(xiàn)一對一溝通 ,并使項目的理念更深入人心 。 l主題一致 、 形式各異的活動是我們與業(yè)主及潛在客戶增進感情的最佳途徑 , 應加以重點考慮 。 五 、 媒介策略及廣告費用預算 媒體組合: l報紙 l電視 l戶外 l網(wǎng)絡 ( 門戶網(wǎng)站及親親家園網(wǎng)頁 ) l非常規(guī)媒體 ( 如 Freecard, Flash等 ) l各式禮品 ( T恤 、 書簽 、 兒童傘 、 手表 、 連環(huán)畫小人書等 ) l印刷品 l展會 …… 五 、 媒介策略及廣告費用預算 各階段的媒體使用: 3 時間: 附: 為中低密度宣傳期, 為較高密度宣傳期, 為高密度宣傳期。 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2022 五 、 媒介策略及廣告費用預算 費用預算: 報紙: ( 以 《 都市快報 》 、 《 錢江晚報 》 為主 , 以 《 杭州日報 》 、 《 青年時報 》 為輔 ) 展會前: 全版兩次 小計:約 25萬元 開盤前: 1/2版 10次、全版兩次 小計:約 90萬元 開盤后: 1/2版 5次 小計:約 30萬元 總計: 145萬元 共計:約 300萬 3 時間: 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2022 1/2版 56次 約 35萬元 1/2版 6次 全版兩次 約 65萬元 1/2版 4次 全版兩次 約 55萬元 五 、 媒介策略及廣告費用預算 費用預算: 電視: ( 《 浙江經(jīng)濟臺 》 、 《 杭州影視頻道 》 ) 時間: 開盤前后 20天每晚播出 45秒三次, 5秒兩次 費用總計:約 40萬元 展會前 10天每晚播出 30秒兩次, 5秒兩次 費用總計:約 10萬元 2022年電視廣告播出費用約: 50萬元 (制作費用另計,暫按 10萬元計) 3 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2022 五 、 媒介策略及廣告費用預算 費用預算: 活動: 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2022 古墩路半日游 (約 2萬元) “About親親 ” Flash大賽 (約 5萬元) 親親新年音樂會 (約 50萬元) 客戶座談會 (約 3萬元) 開盤 2022年活動費用總計約: 65萬元 小型客戶聯(lián)誼會 (約 5萬元) 五 、 媒介策略及廣告費用預算 費用預算: 戶外: 古墩路廣告牌:約 60萬元 市區(qū)內(nèi)大型廣告牌:約 60萬元 車身:發(fā)布半年 , 15輛巴士 , 約 40萬 橫幅:約 10萬元 2022年活動費用總計約: 170萬元 五 、 媒介策略及廣告費用預算 費用預算: 展會: 以每次參展花費 40萬 ( 不包括現(xiàn)場派發(fā)的印刷品 ) , 每年參加兩次計 , 全年約 80萬元 。 印刷品: 暫按全年 60萬元計 非常規(guī)媒體: 包括 Freecard、 Flash等 , 暫按 30萬元計 五 、 媒介策略及廣告費用預算 費用預算: 禮品系列: 暫按全年 30萬元計 其他零項: l銷售處 、 現(xiàn)場包裝 ( 約 15萬元 ) l繪制廣告插畫費用 ( 每款 2022元 , 全年約 20余幅 , 總計約5萬元 ) l暫無法預計的其他費用 , 按 10萬元計 。 以上小計 30萬元 。 0100200300400廣告預算 300 170 60 30 60 80 65 30 30報紙 戶外 電視非常規(guī)等印刷品展會 活動 禮品 其他各媒體廣告費用(單位:萬) 全年廣告總費用預計為: 825萬元 六、價格策略及定位 方案一 方案一: 本方案是在未來房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行及本項目所屬區(qū)塊發(fā)展前景較好為前提制定。 (一)價格策略與定位制定的總體原則 ? 至少高于公司計劃的目標利潤率所必須的最低均價; ? 高于同區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品定位 、 檔次相近的樓盤價格 , 即達到區(qū)域最高均價水平; ? 與同區(qū)域不同檔次產(chǎn)品對比 , 拉開成本及品質(zhì)上的價差; ? 在略低于現(xiàn)區(qū)域樓盤均價的開盤價基礎上把握一定的銷售節(jié)奏 ,使價格在上升通道中穩(wěn)步運行; ? 一定的市場回應和運作時間的基礎上 , 拉升出逐漸建立起來的 項目品牌附加值所賦予的超額利潤; ? 商鋪 、 車庫等根據(jù)市場狀況在不影響住宅銷售節(jié)奏 、 進度的情況下把握最佳的入市時機和入市價格 。 (二)價格策略與定位的依據(jù) 項目所處市場供需環(huán)境 ? 杭州大市場: 2022年隨著市政府對經(jīng)濟適用房的大量投放(三墩區(qū)塊、燈塔區(qū)塊、九堡區(qū)塊、西興鎮(zhèn)四大片區(qū) 2022年開工總面積將達 100萬平方米,公開搖號銷售 30 萬平方米的規(guī)劃)及近郊土地供應量的增加,將在一定程度
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