【總結(jié)】設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時期)事后修理時期2)預(yù)防維修時期)預(yù)防維修時期3)綜合維修時期)綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期設(shè)備綜合維修時期設(shè)備綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期20世紀世紀60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出年代初,日本引入
2025-02-18 15:22
【總結(jié)】2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書一、目的使現(xiàn)場設(shè)備運行不穩(wěn)定穩(wěn)定不可控受控設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書二、途徑粗放精細化事后檢修事前預(yù)防預(yù)知檢修設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書三、過程(生命周期)
2025-01-12 11:49
【總結(jié)】 第1頁共8頁 卷煙廠個人演講稿 卷煙廠個人演講稿:永恒的誓言 小時候,我有很多夢想,夢想著能身著綠色軍裝,夢想著能 手握指揮棒,夢想著能在藍天自由飛翔,當(dāng)大學(xué)畢業(yè)到昭通卷煙 廠工作時,我...
2024-08-27 16:38
【總結(jié)】工廠設(shè)備精細化管理手冊設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進口設(shè)備、重點設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財務(wù)管
2025-01-15 23:19
【總結(jié)】精細化管理與精細化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】邯鄲洗選廠洗選車間精細化管理作業(yè)指導(dǎo)書此資料僅供車間內(nèi)部管理學(xué)習(xí)使用邯鄲洗選廠洗選車間精細化管理作業(yè)指導(dǎo)書2013年前言過去的2012年是極不平凡的一年,在廠黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工攻艱克難,較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。即將邁進的2013年,注定又是特殊的一年,為了使2013年的車間的
2025-04-18 02:41
【總結(jié)】科研所: 1長沙卷煙廠的五大管理問題 2改進思路: 2盧廠長心目中的研發(fā): 2我的想法: 2現(xiàn)在的問題: 2項目組提出的報告修改意見 2財務(wù)關(guān)注的問題及解決要點 24. 19品牌和研發(fā) 21、問題:問題二的診斷分析(品牌運營與部門聯(lián)動) 2品牌的發(fā)展框架不明晰 2部門之間的聯(lián)動能力與“品牌至上”不相適應(yīng) 2品牌的運作流程各環(huán)節(jié)不完整 2
2025-03-26 05:04
【總結(jié)】 第1頁共3頁 卷煙廠半年工作總結(jié) 2024年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠干部員工團結(jié) 協(xié)作,共同努力,全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù),卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長, 庫存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、...
2024-08-27 15:45
【總結(jié)】設(shè)備管理的基本內(nèi)容主講:管理者?1.固定資產(chǎn)管理?2.設(shè)備技術(shù)狀況管理?3.設(shè)備事故管理?4.設(shè)備故障管理?5.設(shè)備使用維護管理?6.計劃檢修管理?7.大修管理?8.檢修安裝管理?9.設(shè)備潤滑管理課程目錄:?10.備件管理?11.設(shè)備前期管理?12.
2025-01-08 13:33
【總結(jié)】精細化管理主講:汪中求精細化管理一、小細節(jié)引出精細化管理的大話題二、精細化管理的原則和實施要點三、精細化管理的系統(tǒng)思考四、精細化管理的訓(xùn)練HOWWETEACHISALSOWHATWETEACHHOWWELEARNISALSOWHATWELEARN一、
2025-05-24 09:46
【總結(jié)】第一篇:卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長述職報告 各位員工、各位代表: 今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步,卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長述職報告。 我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班...
2024-10-24 21:49
【總結(jié)】漢普管理咨詢(中國)有限公司長沙卷煙廠長沙卷煙廠管理診斷報告文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注
2025-07-20 07:42
【總結(jié)】目錄:一、2023年煙草行業(yè)發(fā)展核心年煙草行業(yè)發(fā)展核心——卷煙上水平卷煙上水平二、二、卷煙廠目前面臨的四個轉(zhuǎn)變卷煙廠目前面臨的四個轉(zhuǎn)變?nèi)?、以中煙公司為主?dǎo)的管控模型三、以中煙公司為主導(dǎo)的管控模型“優(yōu)秀卷煙工廠”的定位四、目前在貫標(biāo)、對標(biāo)和創(chuàng)建卷煙工廠工作中存在問題淺析五、某煙廠卷煙廠目前存在的主要困難和問題六、某煙廠卷煙廠創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠解決方案七、
2024-12-30 04:57
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-1-精細化管理汪中求烏魯木齊DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-2-中國細節(jié)思想與精細化管理首倡者DMI2022@北京汪中求細節(jié)管理咨詢有限公司-3-?細節(jié),不是細枝末節(jié),不是雞毛蒜皮,不是事無巨細?細節(jié),是能反映其客
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強,要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細小事”。
2025-01-10 08:21