【總結(jié)】BG/ZS0301—2022A/0-2022/07/01制絲車間設(shè)備管理辦法本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了制絲車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求、潤滑管理、備件管理、維修管理、點(diǎn)檢管理及其它基礎(chǔ)管理等辦法;本標(biāo)準(zhǔn)適用于制絲車間生產(chǎn)設(shè)備的管理。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備操作規(guī)程》
2025-01-15 22:24
【總結(jié)】第一篇:門機(jī)隊(duì)設(shè)備精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則 門機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S”精細(xì)化管理 實(shí)施細(xì)則 按照集團(tuán)、公司學(xué)習(xí)推廣大港機(jī)械二隊(duì)“10S”精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)的要求,經(jīng)隊(duì)委研究,特制定《門機(jī)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備“10S精...
2025-10-04 17:42
【總結(jié)】紅安卷煙廠動(dòng)力車間崗位描述書崗位描述書一、崗位概況崗位名稱電器修理工工作性質(zhì)維修類所屬部門動(dòng)力車間工作地點(diǎn)配電房直接上級(jí)設(shè)備主任、電器主修理工撰寫日期2012年9月直接下級(jí)修改日期/定員人數(shù)2人核準(zhǔn)人二、工作內(nèi)容1、工作概要
2025-07-20 12:28
【總結(jié)】第一篇:實(shí)施精細(xì)化的管理 實(shí)施精細(xì)化“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒新”的管理用心做教育 冠縣賈鎮(zhèn)中學(xué)特色文化建設(shè)階段報(bào)告校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)校長教育理念、學(xué)校特色的重...
2024-11-04 22:30
【總結(jié)】工廠設(shè)備精細(xì)化管理手冊(cè)設(shè)備管理制度(plantmanagementsystems)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常安全運(yùn)行,保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括:設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定,設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度,設(shè)備前期管理制度,設(shè)備改造、更新管理制度,進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度,設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度,設(shè)備維修技術(shù)管理制度,設(shè)備管理與維修的財(cái)務(wù)管
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】實(shí)施精細(xì)化管理提升工作效能實(shí)驗(yàn)小學(xué)張世彪一、精細(xì)化管理的內(nèi)涵是什么??所謂“精細(xì)”就是精密細(xì)致之意。精細(xì)化管理指精密、細(xì)致的管理,即用精心的態(tài)度實(shí)施細(xì)致的管理過程,以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)將工作做細(xì)、做精。?把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!熬?xì)”是一
2025-01-10 18:30
【總結(jié)】設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時(shí)期)事后修理時(shí)期2)預(yù)防維修時(shí)期)預(yù)防維修時(shí)期3)綜合維修時(shí)期)綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)世紀(jì)60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出年代初,日本引入
2025-02-18 15:22
【總結(jié)】2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書一、目的使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定穩(wěn)定不可控受控設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書二、途徑粗放精細(xì)化事后檢修事前預(yù)防預(yù)知檢修設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書三、過程(生命周期)
2025-01-12 11:49
【總結(jié)】 第1頁共8頁 卷煙廠個(gè)人演講稿 卷煙廠個(gè)人演講稿:永恒的誓言 小時(shí)候,我有很多夢(mèng)想,夢(mèng)想著能身著綠色軍裝,夢(mèng)想著能 手握指揮棒,夢(mèng)想著能在藍(lán)天自由飛翔,當(dāng)大學(xué)畢業(yè)到昭通卷煙 廠工作時(shí),我...
2025-08-18 16:38
2025-01-15 23:19
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】邯鄲洗選廠洗選車間精細(xì)化管理作業(yè)指導(dǎo)書此資料僅供車間內(nèi)部管理學(xué)習(xí)使用邯鄲洗選廠洗選車間精細(xì)化管理作業(yè)指導(dǎo)書2013年前言過去的2012年是極不平凡的一年,在廠黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工攻艱克難,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。即將邁進(jìn)的2013年,注定又是特殊的一年,為了使2013年的車間的
2025-04-18 02:41
【總結(jié)】科研所: 1長沙卷煙廠的五大管理問題 2改進(jìn)思路: 2盧廠長心目中的研發(fā): 2我的想法: 2現(xiàn)在的問題: 2項(xiàng)目組提出的報(bào)告修改意見 2財(cái)務(wù)關(guān)注的問題及解決要點(diǎn) 24. 19品牌和研發(fā) 21、問題:問題二的診斷分析(品牌運(yùn)營與部門聯(lián)動(dòng)) 2品牌的發(fā)展框架不明晰 2部門之間的聯(lián)動(dòng)能力與“品牌至上”不相適應(yīng) 2品牌的運(yùn)作流程各環(huán)節(jié)不完整 2
2025-03-26 05:04
【總結(jié)】 第1頁共3頁 卷煙廠半年工作總結(jié) 2024年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠干部員工團(tuán)結(jié) 協(xié)作,共同努力,全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù),卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)增長, 庫存大幅減少;產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)明顯提升;能源、...
2025-08-18 15:45
【總結(jié)】設(shè)備管理的基本內(nèi)容主講:管理者?1.固定資產(chǎn)管理?2.設(shè)備技術(shù)狀況管理?3.設(shè)備事故管理?4.設(shè)備故障管理?5.設(shè)備使用維護(hù)管理?6.計(jì)劃檢修管理?7.大修管理?8.檢修安裝管理?9.設(shè)備潤滑管理課程目錄:?10.備件管理?11.設(shè)備前期管理?12.
2025-01-08 13:33