【總結(jié)】第七章營運資金管理一、營運資金的概念和特點?概念?特點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營運資金的概念?流動資產(chǎn)?現(xiàn)金?短期投資?應(yīng)收及預(yù)付款?存貨?流動負債?銀行貸款?商業(yè)信用?應(yīng)付稅金
2024-10-18 20:42
【總結(jié)】1第七章項目投資管理第一節(jié)項目投資概述對于創(chuàng)造價值而言,投資決策是三項財務(wù)決策中最重要的決策?;I資的目的是投資,投資需求決定了籌資的規(guī)模和時間。在一定意義上,投資決策決定著企業(yè)的前景,以至于提出投資方案和評價方案的工作已經(jīng)不是財務(wù)人員能單獨完成的,需要所有經(jīng)理人員的共同努力。一、投資的涵義投資是指特定的經(jīng)濟主體為了在未來
2025-05-13 20:04
【總結(jié)】中國.廣州.花都主講人:吳錦桂2023/3/12華南理工大學(xué)廣州學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院1作業(yè)第七章案例分析第8組要求:?要有ppt,注意時間。?書上內(nèi)容只做參考,可以自己上網(wǎng)查找相關(guān)材料,甚至視頻,圖片信息都可以,可以采取多種方式。?全員參與,隊長和副隊長做好詳細分工,講解完畢后
2025-02-21 17:32
【總結(jié)】第七章籌資決策籌資概論權(quán)益性資本的籌集負債性資本的籌集第一節(jié)籌資概論?籌資渠道?籌資方式第一節(jié)籌資概論籌資渠道?(一)國家財政資金?(二)銀行信貸資金?(三)非銀行金融機構(gòu)資金?(四)其他企業(yè)單位資金?(五)民間資金?(六)企業(yè)自流
2024-10-16 21:46
【總結(jié)】第七章投資決策原理目錄?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較第一節(jié)長期投資概述一、企業(yè)投資的意義企業(yè)投資是指公司對現(xiàn)在所持有資金的一種運用,如投入經(jīng)營資產(chǎn)或購買金融資產(chǎn),或者是取得這些資產(chǎn)的權(quán)利,其目的是在未來一定時期內(nèi)獲得與風(fēng)險成比例的
2024-10-19 02:11
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】2022/2/9第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/9
2025-01-18 09:50
【總結(jié)】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-01-10 11:35
【總結(jié)】1第三部分資產(chǎn)管理2本部分學(xué)習(xí)目的:?了解主要流動資產(chǎn)項目的基本內(nèi)容和分析框架,掌握各項目的主要管理模型,熟悉各項目的主要管理方法;?掌握固定資產(chǎn)概念、分類、計價方式及其財務(wù)管理的要求;?掌握無形資產(chǎn)的的涵義、特點及其管理內(nèi)容;?了解其他資產(chǎn)的內(nèi)容。本章主要內(nèi)容:?流動資產(chǎn)管理概述?貨幣資金和短期投資
2025-02-05 19:34
2025-01-10 10:59
【總結(jié)】第一篇:第七章公共事業(yè)組織財務(wù)管理 第七章公共事業(yè)組織財務(wù)管理 公共事業(yè)組織財務(wù)管理的內(nèi)容:預(yù)算管理;收入管理;支出管理;資產(chǎn)管理;投資管理;財務(wù)管理。 預(yù)算管理內(nèi)容:公共事業(yè)單位組織預(yù)算主要是...
2024-11-16 00:21
【總結(jié)】?《企業(yè)財務(wù)通則》第十條規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)風(fēng)險管理制度,明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任,按照風(fēng)險與收益均衡、不相容職務(wù)分離等原則,控制財務(wù)風(fēng)險。”?企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體制。包括財務(wù)風(fēng)險管理的組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)四個子系統(tǒng)。一、財務(wù)危機及其表現(xiàn):由企業(yè)財務(wù)狀況不斷惡化而產(chǎn)生的、將會危及企
2025-03-09 22:16
【總結(jié)】旅行社經(jīng)營與管理曹威威第七章旅行社的客戶與產(chǎn)業(yè)關(guān)系管理旅行社行政主管部門旅行社員工行業(yè)協(xié)會旅游者潛在旅游者合作廠商供應(yīng)廠商競爭廠商表示客戶關(guān)系表示產(chǎn)業(yè)關(guān)系表示行政關(guān)系旅行社的利益相關(guān)者主要內(nèi)容旅行社客戶管理一旅行社供應(yīng)廠商的管理二旅行
2025-01-11 09:49
【總結(jié)】第七章國際企業(yè)生產(chǎn)運營與技術(shù)管理本章主要內(nèi)容跨國公司對其生產(chǎn)體系進行改革;跨國公司生產(chǎn)體系中的功能要素發(fā)生轉(zhuǎn)變;跨國公司進行全球生產(chǎn)整合。重難點整合經(jīng)營學(xué)習(xí)方法充分認識國際企業(yè)的運營需要在各個環(huán)節(jié)進行整合經(jīng)營才能贏得競爭優(yōu)勢第一節(jié)跨國公司對其生產(chǎn)體系進行改革分散的工廠體系集中
2025-01-10 14:06
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理小組報告第七章:品質(zhì)經(jīng)營指導(dǎo)教授:盧淵源教授小組成員:M934050004蕭妃伶M934050006陳珮甄M934050009陳姿彣M934050010林依蕾M934050012王蕾雅第七章品質(zhì)經(jīng)營?全面品質(zhì)經(jīng)營
2024-10-11 14:56