【總結(jié)】2022/2/9第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長(zhǎng)期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/9
2025-01-18 09:50
【總結(jié)】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價(jià)值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-01-10 11:35
【總結(jié)】1第三部分資產(chǎn)管理2本部分學(xué)習(xí)目的:?了解主要流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的基本內(nèi)容和分析框架,掌握各項(xiàng)目的主要管理模型,熟悉各項(xiàng)目的主要管理方法;?掌握固定資產(chǎn)概念、分類、計(jì)價(jià)方式及其財(cái)務(wù)管理的要求;?掌握無形資產(chǎn)的的涵義、特點(diǎn)及其管理內(nèi)容;?了解其他資產(chǎn)的內(nèi)容。本章主要內(nèi)容:?流動(dòng)資產(chǎn)管理概述?貨幣資金和短期投資
2025-02-05 19:34
2025-01-10 10:59
【總結(jié)】第一篇:第七章公共事業(yè)組織財(cái)務(wù)管理 第七章公共事業(yè)組織財(cái)務(wù)管理 公共事業(yè)組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容:預(yù)算管理;收入管理;支出管理;資產(chǎn)管理;投資管理;財(cái)務(wù)管理。 預(yù)算管理內(nèi)容:公共事業(yè)單位組織預(yù)算主要是...
2025-11-07 00:21
【總結(jié)】?《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第十條規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確經(jīng)營(yíng)者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任,按照風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡、不相容職務(wù)分離等原則,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。”?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制。包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)。一、財(cái)務(wù)危機(jī)及其表現(xiàn):由企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不斷惡化而產(chǎn)生的、將會(huì)危及企
2025-03-09 22:16
【總結(jié)】旅行社經(jīng)營(yíng)與管理曹威威第七章旅行社的客戶與產(chǎn)業(yè)關(guān)系管理旅行社行政主管部門旅行社員工行業(yè)協(xié)會(huì)旅游者潛在旅游者合作廠商供應(yīng)廠商競(jìng)爭(zhēng)廠商表示客戶關(guān)系表示產(chǎn)業(yè)關(guān)系表示行政關(guān)系旅行社的利益相關(guān)者主要內(nèi)容旅行社客戶管理一旅行社供應(yīng)廠商的管理二旅行
2025-01-11 09:49
【總結(jié)】第七章國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與技術(shù)管理本章主要內(nèi)容跨國(guó)公司對(duì)其生產(chǎn)體系進(jìn)行改革;跨國(guó)公司生產(chǎn)體系中的功能要素發(fā)生轉(zhuǎn)變;跨國(guó)公司進(jìn)行全球生產(chǎn)整合。重難點(diǎn)整合經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)方法充分認(rèn)識(shí)國(guó)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一節(jié)跨國(guó)公司對(duì)其生產(chǎn)體系進(jìn)行改革分散的工廠體系集中
2025-01-10 14:06
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理小組報(bào)告第七章:品質(zhì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)教授:盧淵源教授小組成員:M934050004蕭妃伶M934050006陳珮甄M934050009陳姿彣M934050010林依蕾M(fèi)934050012王蕾雅第七章品質(zhì)經(jīng)營(yíng)?全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)
2025-10-02 14:56
【總結(jié)】第七章群體(團(tuán)隊(duì))溝通一、為何要進(jìn)行群體溝通??目前群體溝通方式已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,許多時(shí)候,指令或者討論是透過電子郵件和電話傳達(dá)、完成的。?即便如此,一些問題和任務(wù)最好還是通過面對(duì)面的完成比較好,這可以直接將你的觀點(diǎn)傳遞給群體,與群體交流是一項(xiàng)基本的管理技能。?不僅要按照行動(dòng)參考來進(jìn)行交流,也需要根據(jù)不同的交流對(duì)
2025-01-18 09:14
【總結(jié)】第七章國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及商品價(jià)格2022/2/16第二節(jié)六種主要的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述1第三節(jié)其他七種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)第三節(jié)其他七種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)432022/2/16知識(shí)目標(biāo)?了解國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的含義與作用;?了解有關(guān)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的國(guó)際慣例;?掌握六種主要的國(guó)際
2025-01-19 18:04
【總結(jié)】1.下列投資決策指標(biāo)中,()是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。①凈現(xiàn)值②投資回收期③內(nèi)部報(bào)酬率④獲利指數(shù)2.某投資方案,當(dāng)貼現(xiàn)率為12%時(shí),其凈現(xiàn)值為161元;當(dāng)貼現(xiàn)率為14%時(shí),其凈現(xiàn)值為-13元,該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為()。①%②%③%④%1000萬(wàn),
2025-01-09 06:24
【總結(jié)】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國(guó)薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報(bào)酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-20 15:44
【總結(jié)】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對(duì)其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實(shí)務(wù)所實(shí)施的研究和分析、計(jì)劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測(cè)和報(bào)告的全過程管理行為。國(guó)外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、控制或減輕稅負(fù),從而有利于實(shí)現(xiàn)
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念、分類和特點(diǎn),采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購(gòu)管理機(jī)制和采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)和采購(gòu)管理機(jī)制,采購(gòu)管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購(gòu)管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考