【總結(jié)】旅行社經(jīng)營(yíng)與管理曹威威第七章旅行社的客戶與產(chǎn)業(yè)關(guān)系管理旅行社行政主管部門旅行社員工行業(yè)協(xié)會(huì)旅游者潛在旅游者合作廠商供應(yīng)廠商競(jìng)爭(zhēng)廠商表示客戶關(guān)系表示產(chǎn)業(yè)關(guān)系表示行政關(guān)系旅行社的利益相關(guān)者主要內(nèi)容旅行社客戶管理一旅行社供應(yīng)廠商的管理二旅行
2025-01-11 09:49
【總結(jié)】第七章國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與技術(shù)管理本章主要內(nèi)容跨國(guó)公司對(duì)其生產(chǎn)體系進(jìn)行改革;跨國(guó)公司生產(chǎn)體系中的功能要素發(fā)生轉(zhuǎn)變;跨國(guó)公司進(jìn)行全球生產(chǎn)整合。重難點(diǎn)整合經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)方法充分認(rèn)識(shí)國(guó)際企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一節(jié)跨國(guó)公司對(duì)其生產(chǎn)體系進(jìn)行改革分散的工廠體系集中
2025-01-10 14:06
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理小組報(bào)告第七章:品質(zhì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)教授:盧淵源教授小組成員:M934050004蕭妃伶M934050006陳珮甄M934050009陳姿彣M934050010林依蕾M(fèi)934050012王蕾雅第七章品質(zhì)經(jīng)營(yíng)?全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)
2024-10-11 14:56
【總結(jié)】第七章群體(團(tuán)隊(duì))溝通一、為何要進(jìn)行群體溝通??目前群體溝通方式已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,許多時(shí)候,指令或者討論是透過電子郵件和電話傳達(dá)、完成的。?即便如此,一些問題和任務(wù)最好還是通過面對(duì)面的完成比較好,這可以直接將你的觀點(diǎn)傳遞給群體,與群體交流是一項(xiàng)基本的管理技能。?不僅要按照行動(dòng)參考來進(jìn)行交流,也需要根據(jù)不同的交流對(duì)
2025-01-18 09:14
【總結(jié)】第七章國(guó)際貿(mào)易術(shù)語及商品價(jià)格2022/2/16第二節(jié)六種主要的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語2第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語概述1第三節(jié)其他七種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語第三節(jié)其他七種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語432022/2/16知識(shí)目標(biāo)?了解國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的含義與作用;?了解有關(guān)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語的國(guó)際慣例;?掌握六種主要的國(guó)際
2025-01-19 18:04
【總結(jié)】1.下列投資決策指標(biāo)中,()是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。①凈現(xiàn)值②投資回收期③內(nèi)部報(bào)酬率④獲利指數(shù)2.某投資方案,當(dāng)貼現(xiàn)率為12%時(shí),其凈現(xiàn)值為161元;當(dāng)貼現(xiàn)率為14%時(shí),其凈現(xiàn)值為-13元,該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為()。①%②%③%④%1000萬,
2025-01-09 06:24
【總結(jié)】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國(guó)薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報(bào)酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-20 15:44
【總結(jié)】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對(duì)其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實(shí)務(wù)所實(shí)施的研究和分析、計(jì)劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測(cè)和報(bào)告的全過程管理行為。國(guó)外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)、控制或減輕稅負(fù),從而有利于實(shí)現(xiàn)
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念、分類和特點(diǎn),采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購(gòu)管理機(jī)制和采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)和采購(gòu)管理機(jī)制,采購(gòu)管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購(gòu)管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考
【總結(jié)】四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目精品課程課件第七章種子生產(chǎn)與管理第一節(jié)品種的審定與推廣第二節(jié)品種混雜退化的原因與防止辦法第三節(jié)作物良種繁育的基本程序及方法第四節(jié)種子質(zhì)量檢驗(yàn)四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目精品課程課件第一節(jié)品種的審定與推廣?一、品種審定
2025-08-01 12:49
【總結(jié)】1薪酬管理與激勵(lì)主講人:張士菊中國(guó)地質(zhì)大學(xué)政法學(xué)院公共管理系2引子:獵狗與兔子的故事?一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有抓到。獵人看到此種情景,譏笑地對(duì)獵狗說:你們兩個(gè)之間小的反而跑得快很多。獵狗回答說:你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第七章變革與創(chuàng)新管理現(xiàn)代管理學(xué)林建煌編譯現(xiàn)代管理學(xué)7-2組織變革?對(duì)組織內(nèi)的某些部分所做的大幅修正或調(diào)整?組織變革可以包括–組織結(jié)構(gòu)的變遷–工作流程的改變
2025-08-01 12:47
【總結(jié)】第七章成本管理考試的基本要求:掌握:物業(yè)管理中的成本及其分類和成本估算方法熟悉:成本預(yù)算編制工作的基本要求,成本預(yù)算的類型,成本運(yùn)算編制程序,成本日常管理工作的內(nèi)容。了解:成本控制原理,程序與組織體系。第一節(jié)物業(yè)管理中的成本及其分類一、物業(yè)管理中的成本(掌握)(一)成本的含義一定時(shí)期內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)費(fèi)用(如進(jìn)行物業(yè)的維修、清潔和
2025-04-18 22:07
【總結(jié)】財(cái)務(wù)原理回封面上一頁下一頁節(jié)目錄王鍇第七章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)?教學(xué)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí)了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本知識(shí),能夠讀懂上市公司年報(bào),掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法,能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),恰當(dāng)?shù)胤治錾鲜泄矩?cái)務(wù)狀況。?教學(xué)內(nèi)容:前言第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與分析方法第
【總結(jié)】第七章對(duì)外投資管理第一節(jié)對(duì)外投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資內(nèi)容提要思考題第一節(jié)對(duì)外投資概述一、對(duì)外投資的種類(一)按照投資時(shí)間長(zhǎng)短,分為長(zhǎng)期投資與短期投資(二)按投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資
2025-01-12 16:34