【總結(jié)】-領(lǐng)袖風(fēng)采領(lǐng)袖風(fēng)采:請大家把椅子放到二邊,下面我們進行一個游戲,請本次比賽的裁判進場,現(xiàn)在全場的最高指揮是主裁判。要求學(xué)員排成四路或二路縱隊,如圖示一、選出兩隊的隊長步驟(1)愿意擔(dān)任隊長,帶領(lǐng)大家去贏的上前一步(2)每人發(fā)表一句宣言:如何做好隊長(3)不愿意當(dāng)隊長的后退一步(4)留下的同學(xué)再一次發(fā)表宣言,然后轉(zhuǎn)過身(5)投票表決,同意他當(dāng)隊長,站到他的
2025-05-31 12:19
【總結(jié)】20200822王教練對sala+的案例分析ala(850009044)20:09:04如何才能找對與兒子的溝通頻道王青松0(32964796)20:10:07我們不提供標(biāo)準(zhǔn)的答案王青松0(32964796)20:11:48不要期望找到一種方法就能解決你所面臨的問題,因為孩子在成長,問題也會不斷的產(chǎn)生,所以最好的解決辦法就是自己也
2024-10-18 17:07
【總結(jié)】頂級網(wǎng)頁配色詞典策劃正確的配色方案時必須要有一個判斷標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)頁設(shè)計師策劃一個網(wǎng)站需要經(jīng)過反復(fù)多次的思考,而在決定網(wǎng)頁配色方案時同樣需要經(jīng)過再三的思量。為了得到更好的策劃意見,組織者既應(yīng)該與合作人員反復(fù)進行集體討論,還應(yīng)該找一些風(fēng)格類似的成功站點進行技術(shù)分析,一個大型站點是由幾層甚至數(shù)十層的鏈接和上百上千種不同風(fēng)格的網(wǎng)頁所構(gòu)成,所以在需要的時候應(yīng)該繪制一個合理的層級圖。
2025-04-08 11:26
【總結(jié)】教練入門課目錄第一課:走進教練?????????3第二課:什么是教練????????5第三課:教練的歷史和發(fā)展?????18第四課:教練的基本理念??????45第五課:教練的基本能力和素質(zhì)???68第六課:教練的基本技巧??????81后記附錄教練課程
2024-11-03 18:15
【總結(jié)】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來!請問在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。很多年以來,你一直工作非常付出,非常辛苦,在工作中取得了許多好成績,公司為嘉許你
2024-07-22 23:17
【總結(jié)】電網(wǎng)嘉許團團隊隊嘉嘉許許:睜開你的眼睛,靜靜的去看一看,這個圈子里的每一個人,去感受一下每個人對你的付出。兩天的時間雖然短暫,你從他的身上學(xué)到了什么?你從他們身上感受到了什么?握住你身邊同學(xué)的手,那一雙溫暖的手,想象一下有一股暖流從你的左手的手心流進你的身體,而又從你的右手心傳給了他,傳給了整個團隊每一個人,在這里請允許我嘉許這個團隊,嘉許中間
2024-10-18 17:08
【總結(jié)】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】[教練技術(shù)一階段]教練技術(shù)一階段講義篇一:教練技術(shù)一階段講義第1頁共59頁企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教案第一天音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機請關(guān)機13:30
2024-10-10 01:23
【總結(jié)】網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959網(wǎng)址:電話:0351-2765770QQ:155393959VC2課程流程第一天橫幅:蛻變不容茍且馬虎標(biāo)牌:12:00簽到
2024-10-20 10:02
【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
【總結(jié)】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力九點領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)TA4領(lǐng)導(dǎo)秘訣?目標(biāo)清晰、意向強烈?完整計劃、迫切行動?調(diào)適心態(tài)、修正行為?面對事實、自律堅持素質(zhì)管理實踐之調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力隆納?海菲茲博士前哈佛大學(xué)約翰肯尼迪政府學(xué)院公眾領(lǐng)導(dǎo)力研究中心
2025-01-11 14:33
【總結(jié)】ICF國際教練聯(lián)盟山東分會主席ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機:18765855155畢誠教練國際教練認(rèn)證課程?畢誠教練海德國際教練機構(gòu)兩位世界大師級教練給畢誠教練頒發(fā)國際認(rèn)證教練證書亞洲教練中心授證ICF國際教練
2025-04-30 08:18
【總結(jié)】1教練技術(shù)一階段第一天所需音樂:《唱給太陽》《一分鐘》《健康歌》第一堂課:教練技術(shù)簡介標(biāo)題:我發(fā)現(xiàn)我自己??題板:(左側(cè))突破性領(lǐng)導(dǎo)力,第一階段,中國?(右側(cè))教練技術(shù),第一階段,中國?上課時間:下午兩點開門時間:提前五分鐘助教站立:前排兩人知客:請坐滿前排后排
2024-10-26 18:11
【總結(jié)】CP教練技術(shù)二講CP教練技術(shù)理論課程1第1章激勵與挑戰(zhàn)“激勵與挑戰(zhàn)”是讓你成為一個有能量教練的重要工具。過第一講的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)掌握了教練技術(shù)的基本理論。我們知道在運用教練技術(shù)的過程當(dāng)中,需要綜合運用教練的四個基本能力,貫徹四個教練步驟去進行。而今天我們要學(xué)習(xí)的
2024-10-13 11:21