2007年武漢中北路項目商業(yè)市場定位(編輯修改稿)
2025-03-20 23:02 本頁面
【文章內容簡介】 武漢不同消費收入水平居民的構成%%%%%%低收入戶 中等偏下收入戶 中等收入戶中等偏上收入戶 高收入戶 最高收入戶通過對收入人群的分析，建議本項目合理的商業(yè)面積不超過 ，具體商業(yè)面積由規(guī)劃設計院設計為準。 商業(yè)體量是以周邊區(qū)域的消費潛力預估的，因此不必從住宅中減出 1萬平方米增加到公建部分。 距離項目 2公里范圍居住人口約１２萬，其中收入在中高偏上以上的有效消費人口約占 20％，即２．４萬人。按照人均商業(yè)面積，則本項目適合的商業(yè)面積：２４０００ ＝ １９２００ 平方米 二、項目市場定位建議 綜合型商業(yè)廣場定位前思考 ? 定位如何既能在符合現實消費需求的基礎上又能在目前商圈中要具有一定的超前性？ ? 綜合物業(yè)群中的各業(yè)態(tài)組合如何形成完美的一體？ ? 涵蓋酒店、寫字樓、商業(yè)街等高端物業(yè)及國際化社區(qū)，其互相融合可以另其共生存、共繁榮，互相提供價值誕生源泉。 ? 突破 shopping mall、大賣場等單一的物業(yè)形式，通過不同類別的物業(yè)組合形成的綜合型項目，塑造區(qū)域內唯一的物業(yè)模式，吸引消費者。 ? 對于一個大型綜合物業(yè)群中商業(yè)如何定位才能提升各類物業(yè)的附加值和功能？ 什么是 HOPSCA？ ? HOPSCA譯成中文即豪布斯卡，是指擁有現代化、多功能、綜合性等特征的商業(yè)街區(qū)，包含了酒店 （ H） 、寫字樓 (O)、公園及停車場 (P)、 購物 (S)、會所 (C)和國際公寓 (A)的復合體，為歐美國家最先進的商業(yè)地產模式。 HOPSCA的理念 ? 豪布斯卡地產模式在歐美引領一場生活模式的改變，以前人們購物、休閑、娛樂都要到城市的不同區(qū)域，而在豪布斯卡，一切都可以在家附近完成。 ? 豪布斯卡創(chuàng)造的集約空間，將一個人的個人空間、生活空間、工作空間、社交空間包容為一。 ? 這種集合性模式，顛覆傳統(tǒng)的建筑理念，構建居住、購物、休閑、娛樂、養(yǎng)生等多種功能于一體的綜合物業(yè)群，讓生活在這里的居民感到無比的輕松、舒適和快樂。很好的整合了城市的各種資源，使資源共享，實現了優(yōu)勢互補。 HOPSCA興建和選址標準 ? HOPSCA豪布斯卡屬于綜合性物業(yè)， 要求有足夠的空間實現低密度的建筑模式。 ? 大面積的綠化營造園林景觀。 ? 位于交通干道交匯處，有快速便捷的交通網絡做紐帶，實現工作、購物、休閑、娛樂等的便利性。 ? 與城市的經濟保持密切的聯系。 ? 打造國際化標準通行生活模板體系，是高品質城市綜合體的一種標志。 項目整體戰(zhàn)略定位 打造徐東地區(qū)首家 HOPSCA城市商業(yè)廣場 集時尚步行街、地下商業(yè)廣場、國際化社區(qū)及商業(yè)配套、寫字樓、五星級酒店為一體中、高檔商業(yè)綜合廣場。 商業(yè)定位把握要點 ? 本項目商業(yè)在本質上是以社區(qū)范圍內的居民為服務對象，以便民、利民，滿足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業(yè)，因此在定位上應考慮以下幾點： 針對周邊乃至更廣泛的客源的開放性； 針對綜合性地標物業(yè)帶動的商業(yè)中、高檔； 針對社區(qū)居民的社區(qū)服務性。 商業(yè)經營主題定位 宜家飾界 以服飾、家飾、車飾為主導 引入餐飲、休閑娛樂為補充的購物“大飾界” ? 一種全新的一站式飾品消費體驗 ? 一種時尚的品牌追逐，引入國
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