[人力資源管理]如何搭建適宜大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)體系(編輯修改稿)
2025-03-20 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用 /專業(yè)培訓(xùn)教材 組織中基層培訓(xùn)和考試 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并研討確認(rèn) 中基層干部提出自我改善 計(jì)劃并組織“三方”確認(rèn)重點(diǎn) 中基層干部培訓(xùn)效果初步評(píng)估 “一對(duì)一”改善專家指導(dǎo) 中基層干部勝任級(jí)別評(píng)估 中基層干部勝任升級(jí)計(jì)劃 中基層干部職業(yè)生涯規(guī)劃 中基層干部目標(biāo)和績效管理 中基層干部團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“ 4+1”提升工程 注 1:“ 4+1” 是指診斷、培訓(xùn)、自我改善、崗位勝任評(píng)價(jià) +“一對(duì)一”提升規(guī)劃和輔導(dǎo)。 “4+1 ”提升工程特點(diǎn)： ?可分拆； ?可漸進(jìn)； ?可持續(xù)； ?可循環(huán)。 36 中基層干部團(tuán)隊(duì)提升工程管理培訓(xùn)課程選擇 № 課程名稱 課時(shí)（天） 培訓(xùn)師資 1 管理干部的“三要事”和“三大思考” 1天 2 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 2天 3 管理干部的人力資源管理 1天 4 現(xiàn)代質(zhì)量管理 1天 5 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)）管理 1天 6 基于精益的物流管理 1天 7 基于精益的現(xiàn)場(chǎng)安全管理 1天 8 中基層干部 職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)和提升 12天 9 員工培訓(xùn)體系建設(shè) 1天 10 客戶投訴有效處理和管理 1天 11 客戶精細(xì)化管理 12天 12 EXCEL在管理中的高級(jí)應(yīng)用 12天 13 基于流程的規(guī)范化管理 12天 14 合計(jì) 1418天 說明 采用邊培訓(xùn)、邊考試、邊應(yīng)用、邊改善方式逐步推進(jìn)、提升。 37 編制中基層干部培訓(xùn)教材 人力資源現(xiàn)場(chǎng)診斷 組織中基層干部培訓(xùn)并考試 中基層干部提出自我改善計(jì)劃 中基層干部一對(duì)一指導(dǎo)改善 中基層干部勝任升級(jí)計(jì)劃 上游紙業(yè)有關(guān)資料收集分析； 組建現(xiàn)場(chǎng)診斷小組并策劃； 制定現(xiàn)場(chǎng)診斷計(jì)劃和診斷提綱 設(shè)計(jì)調(diào)查問卷； 現(xiàn)場(chǎng)診斷； 現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告； 改善建議分析研討。 現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告（包括改善建議）； 人力資源調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 咨詢要點(diǎn) 咨詢成果 時(shí)間安排： 工作人日： 個(gè)（不計(jì)入本咨詢項(xiàng)目） 咨詢安排 中基層干部勝任級(jí)別評(píng)估 中基層干部團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“ 4+1” 提升工程 (1) 中基層干部升級(jí)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并研討確認(rèn) 38 編制中基層干部培訓(xùn)教材 人力資源現(xiàn)場(chǎng)診斷 組織中基層干部培訓(xùn)并考試 中基層干部提出自我改善計(jì)劃 中基層干部一對(duì)一指導(dǎo)改善 中基層干部勝任升級(jí)計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)診斷結(jié)果設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、內(nèi)容和重點(diǎn)。 組織相關(guān)人員研討確認(rèn)培訓(xùn)方案 中基層干部培訓(xùn)方案； 咨詢要點(diǎn) 咨詢成果 時(shí)間安排： 月 工作人日： 個(gè) 咨詢安排 中基層干部勝任級(jí)別評(píng)估 中基層干部團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“ 4+1” 提升工程 (2) 中基層干部升級(jí)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并研討確認(rèn) 39 編制中基層干部培訓(xùn)教材 人力資源現(xiàn)場(chǎng)診斷 組織中基層干部培訓(xùn)并考試 中基層干部提出自我改善計(jì)劃 中基層干部一對(duì)一指導(dǎo)改善 中基層干部勝任升級(jí)計(jì)劃 根據(jù)培訓(xùn)方案落實(shí)培訓(xùn)講師。 根據(jù)培訓(xùn)講師分工編寫培訓(xùn)教材； 內(nèi)部研討培訓(xùn)教材 中基層干部培訓(xùn)教材； 咨詢要點(diǎn) 咨詢成果 時(shí)間安排：月 工作人日： 個(gè)（不計(jì)入工作人日） 咨詢安排 中基層干部勝任級(jí)別評(píng)估 中基層干部團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“ 4+1” 提升工程 (3) 中基層干部升級(jí)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并研討確認(rèn) 40 編制中基層干部培訓(xùn)教材 人力資源現(xiàn)場(chǎng)診斷 組織中基層干部培訓(xùn)并考試 中基層干部提出自我改善計(jì)劃 中基層干部一對(duì)一指導(dǎo)改善 中基層干部勝任升級(jí)計(jì)劃 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn) 培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)并調(diào)整； 設(shè)計(jì)培訓(xùn)試卷組織考試。 培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告； 培訓(xùn)試卷 ； 咨詢要點(diǎn) 咨詢成果 時(shí)間安排： 月 培訓(xùn)天數(shù)： 個(gè) 咨詢安排 中基層干部勝任級(jí)別評(píng)估 中基層干部團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“ 4+1” 提升工程 (4) 中基層干部升級(jí)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并研討確認(rèn) 41 編制中基層干部培訓(xùn)教材 人力資源現(xiàn)場(chǎng)診斷 組織中基層干部培訓(xùn)并考試 中基層干部提出自我改善計(jì)劃 中基層干部一對(duì)一指導(dǎo)改善 中基層干部勝任升級(jí)計(jì)劃 設(shè)計(jì)中基層干部自我診斷標(biāo)準(zhǔn) 組織開展中基層干部自我診斷 指導(dǎo)中基層干部提出自我改善計(jì)劃。 中基層干部自我診斷標(biāo)準(zhǔn) 中基層干部自我改善計(jì)劃 咨詢要點(diǎn) 咨詢成果 時(shí)間安排： 月 工作人日： 個(gè) 咨詢安排 中基層干部勝任級(jí)別評(píng)估 中基層干部團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“ 4+1” 提升工程 (5) 中基層干部升級(jí)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并研討確認(rèn) 42 編制中基層干部培訓(xùn)教材 人力資源現(xiàn)場(chǎng)診斷 組織中基層干部培訓(xùn)并考試 中基層干部提出自我改善計(jì)劃 中基層干部一對(duì)一指導(dǎo)改善 中基層干部勝任升級(jí)計(jì)劃 根據(jù)中基層干部自我改善計(jì)劃和要求一隊(duì)一提供指導(dǎo) 編制中基層干部一隊(duì)一指導(dǎo)計(jì)劃 中基層干部改善指導(dǎo)計(jì)劃 中基層干部自我改善指導(dǎo)記錄 咨詢要點(diǎn) 咨詢成果 時(shí)間安排： 月 工作人日： 個(gè) 咨詢安排 中基層干部勝任級(jí)別評(píng)估 中基層干部團(tuán)隊(duì)素質(zhì)“ 4+1” 提升工程 (6) 中基層干部升級(jí)計(jì)劃實(shí)施指導(dǎo) 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并研討確認(rèn) 43
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