敏行管理咨詢公司解決方案、執(zhí)行輔導講解ppt-咨詢報告(編輯修改稿)
2025-07-08 13:31 本頁面
【文章內容簡介】 6 執(zhí)行督導 管控督導組織 督導流程 、 工具 、 方法 設置有效的督導機制 督導執(zhí)行手冊 企業(yè)內訓項目 我們內訓體系的設立目標是為我們的客戶提供適合全員的企業(yè)內訓解決方案全面、保證質量、持續(xù)更新、性價比良好是我們的追求企業(yè)內訓系統(tǒng)化解決方案 企業(yè)內訓系統(tǒng)化解決方案是基于我們多年的內訓服務經(jīng)驗和公開課程資源整合而規(guī)劃出的有針對性的七類培訓解決方案，可以滿足目前企業(yè) 90%以上的企業(yè)內部培訓需求，也可以作為企業(yè)實施員工培訓的重要參考依據(jù)。 A類 :職業(yè)化員工塑造類培訓解決方案 《 現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化塑造 》 《 群策群力的團隊精神訓練 》 《 高效溝通技巧 》 《 商務禮儀 》 《 時間管理與個人效能提升 》 《 團隊建設和管理 》 《 如何做優(yōu)秀的員工 》 《 員工八大心態(tài) 》 B類 :職業(yè)經(jīng)理人管理技能類培訓解決方案 《 新任經(jīng)理（主管）基本課程 》 《 管理者的良好工作心態(tài) 》 《 壓力管理 》 《 創(chuàng)建學習型組織 》 《 卓越的領導力 》 《 優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人核心管理技能 》 《 如何打造高績效的工作團隊 》 《 工作目標計劃與管理 》 《 目標管理的設計、實施與控制 》 《 時間管理與工作組織技巧 》 《 有效的問題解決與決策制定 》 《 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 》 《 有效提高管理者人際溝通能力 》 《 非財務人員的財務管理 》 C類 :人力資源管理工作技能類培訓解決方案 《 人力資源規(guī)劃 》 《 人才招聘與甄選 》 《 3P人力系統(tǒng) 》 《 企業(yè)績效實戰(zhàn) 》 《 向人力資源要效益 》 《 員工生涯規(guī)劃 》 《 員工培訓 》 《 勞動關系 》 D類 :市場營銷技能類培訓解決方案 《 如何打造金牌銷售團隊 》 《 銷售技巧 》 《 銷售流程管理 》 《 團隊激勵 》 《 優(yōu)質客戶服務 》 《 大客戶銷售與管理 》 《 如何做一個成功的銷售主管 》 《 高效率銷售談判技巧 》 《 銷售和售前人員的專業(yè)呈現(xiàn)技巧 》 《 全面優(yōu)質客戶服務技巧 》 《 大客戶銷售管理策略與技巧 》 《 重要客戶的關懷服務 》 《 銷售渠道開發(fā)和分銷商管理 》 《 銷售業(yè)績管理與考核 》 《 頂尖銷售六步曲 》 《 企業(yè)應收帳款管理與 》 《 金牌店長 店面運營管理與銷售技巧 》 《 門店導購技巧 》 E類 :生產(chǎn)系列類培訓解決方案 《 班組長、生產(chǎn)目視管理 》 《 》 《 生產(chǎn)計劃管理 》 《 生產(chǎn)制造業(yè)安全管理 》 《 生產(chǎn)制造業(yè)成本管理 》 《 精益生產(chǎn) 》 《 生產(chǎn)制造業(yè)倉儲庫存 》 《 生產(chǎn)制造企業(yè)采購物流管理 》 F類 :物流采購系列類培訓解決方案 《 采購與供應從業(yè)人員基礎訓練 》 《 采購談判與議價技巧訓練 》 《 全面削減采購成本 》 《 供應商管理 》 《 采購報價與合同管理 》 《 倉儲管理實務 》 G類 :財務管理系列類培訓解決方案 《 全面預算管理 》 《 財務預算與控制 》 《 資本運營和資金管理 》 《 財務管理與資本運營 》 《 企業(yè)現(xiàn)金流管理 》 《 公司內部控制與內部審計 》 《 內部控制制度設計及流程優(yōu)化 》 《 成本管理與成本費用控制 》 《 企業(yè)納稅籌劃與技巧 》 《 財務報表的閱讀與分析 》 《 企業(yè)財務分析與價值管理
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1