項目管理咨詢及系統(tǒng)軟件,服務的全面解決方案(編輯修改稿)
2025-02-16 12:58 本頁面
【文章內容簡介】 施過程的順序進行逐層分解。 ? 時間計算 – 工作時間 – 開始時間 – 完成時間 ? 邏輯關系 – 完成開始 – 開始開始 – 完成完成 – 開始完成 由工作、事項、線路三個要素組成，以圖形直觀的反映項目工作的構成及相互之間的順序 關系，使一項計劃構成一個系統(tǒng)的整體，為項目各種定量分析奠定基礎。 制定提綱 7 章節(jié)撰寫 20 修改校對 7 聯系出版社 3 書店預訂 20 排版印刷 項目進度和成本評估 EVMS 1 2 3 4 總計 預計費用 ($) 25 25 25 25 100 實際費用 ($) 22 20 25 25 92 實際完成 ($) 20 20 20 20 80 ? 分析期望與實施差異 ? 以費用和時間計量 ? 直觀的圖表 項目績效評估技術， 從價值和時間兩方面，對項目的計劃、實際完成（掙值）、實際費用等 數據進行對比分析，評估項目進展情況。 計劃與進度 項目、子項目、任務、前置任務及項目文檔信息 自動計算作業(yè)進度與標識關鍵路徑 網絡圖、甘特圖、 PERT、工作日歷多角度表現項目 同時管理項目資金、資源、 物資、費用計劃與進度 工作日歷自由設定 智能預警機制 預算管理 工程定額、取費定額維護與管理 編制概預算書，建立預算費用與材料臺帳 自動計算工程工料機與 工程總造價 提供工程造價分析、工 料機分解與匯總表、工 程取費定義 輔助工程建設招投標、 實現工程項目成本控制 項目跟蹤 跟蹤甘特圖、網絡圖及其他各類進度圖表令進度情況一目了然 投資額、計劃工期、工時進度、產值、成本跟蹤查詢 資源使
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