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正文內(nèi)容

培訓(xùn)課程-iso9000標(biāo)準(zhǔn)概述(編輯修改稿)

2025-03-20 10:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品實(shí)現(xiàn)所需的過程 。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系其他過程的要求相一致(見 )。 在對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)行策劃時(shí),組織應(yīng)確定以下方面的適當(dāng)內(nèi)容:a) 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求;b) 針對產(chǎn)品確定過程、文件和資源的需求;c) 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動,以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;d) 為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄。策劃的輸出形式應(yīng)適于組織的運(yùn)作方式。注: 對應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同 的質(zhì)量管理體系的過程(包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程)和資源作出規(guī)定的文件可稱之為 質(zhì)量計(jì)劃。組織也可將條款 。 產(chǎn)品過程的策劃人員的能力文件和資源的需求設(shè)備的能力和監(jiān)視工作環(huán)境要求顧客及相關(guān)方面的需求和期望檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動記錄要求等策劃并確定輸出 文件和記錄輸入 新產(chǎn)品和新項(xiàng)目上馬 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的 要求的確定組織應(yīng)確定:a) 顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;b) 顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;c) 與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求;d) 組織確定的任何附加要求。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 組織應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。 評審 應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的 承諾之前進(jìn)行 (如:提交標(biāo)書、接受合同或訂單及接收合同或訂單的更改),并應(yīng)確保: a) 產(chǎn)品要求得到規(guī)定; b) 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決; c) 組織有能力滿足規(guī)定的要求。 評審結(jié)果及評審所引發(fā)的措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 若顧客提供的要求 沒有形成文件 ,組織在接收顧客要求前應(yīng)對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。 若產(chǎn)品要求 發(fā)生變更 ,組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。 注:在某些情況中,如網(wǎng)上銷售,對每一個訂單進(jìn)行正式的評審可能是不實(shí)際的。而代之對有關(guān)的產(chǎn)品信息,如產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告內(nèi)容等進(jìn)行評審。 顧客溝通 組織應(yīng)對以下有關(guān)方面確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排:a) 產(chǎn)品信息;b) 問詢、合同或訂單的處理,包括對其的修改;c) 顧客反饋,包括顧客投訴。 與顧客溝通 與顧客有關(guān)的過程顧客明示的產(chǎn)品要求顧客未明示的產(chǎn)品要求法律、法規(guī)及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織確定的任何附加要求時(shí)間:向顧客提出承諾之前內(nèi)容:記錄:評審結(jié)果所采取的措施更改:要求有變化時(shí)(甲乙方 提出更改相關(guān)要求或文件)提供產(chǎn)品信息(售前)問訊合同或定單處理(售中)處理顧客意見與投訴(售后)確定產(chǎn)品要求確認(rèn)非書面要求解決不一致的問題確認(rèn)有能力滿足以上要求案例167。客戶吃完飯買單時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際的付款額與酒水單上的價(jià)格不符合,提出異議時(shí),服務(wù)員說是升價(jià)了,只是沒有改酒水單也忘了說。167。 ,應(yīng)確保組織有能力滿足規(guī)定的要求 。案例167。顧客投訴記錄, 8月 29日,顧客用現(xiàn)金結(jié)帳,但預(yù)付時(shí)用信月卡,被扣 3600元。在現(xiàn)金結(jié)帳時(shí),電腦故障,無法通過銀行將 3600元進(jìn)行止付。服務(wù)員答應(yīng)一定與銀行進(jìn)行聯(lián)系,并將結(jié)果告之顧客。但顧客走了后兩天,均無人打電話與顧客聯(lián)系,顧客打電話進(jìn)行投訴,記錄顯示原服務(wù)員已休假,此外便無下文。167。 組織應(yīng)對以下有關(guān)方面進(jìn)行確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排 : c) 顧客反饋,包括顧客投訴 。 設(shè)計(jì)和開發(fā) 167。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃167。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入167。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出167。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的評審167。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的驗(yàn)證167。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的確認(rèn)167。 設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改的控制 設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃 組織應(yīng)對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制。 在進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃時(shí),組織應(yīng)確定:a) 設(shè)計(jì)和開發(fā)階段;b) 適于每個設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動;c) 設(shè)計(jì)和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限。 組織應(yīng)對參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同小組之間的接口實(shí)施管理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)分工。 隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展,在適當(dāng)時(shí),策劃的輸出予以更新。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入,并保持記錄(見 )。這些輸入應(yīng)包括: a) 功能和性能要求; b) 適用的法律法規(guī)要求; c) 適用時(shí),以前類似設(shè)計(jì)提供的信息; d) 設(shè)計(jì)和開發(fā)所必需的其他要求。 應(yīng)對這些輸入進(jìn)行評審,以確保其充分性與適宜性,要求應(yīng)完整、清楚,并且不能自相矛盾。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出,并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng):a) 滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求;b) 給出采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔?;c) 包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;d) 規(guī)定對產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。 設(shè)計(jì)和開發(fā)評審 在適宜的階段,應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評審,以便: a) 評價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力; b) 識別任何問題并提出必要的措施。 評審的參加者應(yīng)包括與所評審的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段有關(guān)的職能的代表,評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證 為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求,應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn) 為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知預(yù)期使用或應(yīng)用的要求,應(yīng)按所策劃的安排(見 )對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行確認(rèn)。只要可行,確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。設(shè)計(jì)和開發(fā)評審 /驗(yàn)證 /確認(rèn)的區(qū)別設(shè)計(jì)評審 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì) 確 認(rèn)通常指 對 各 階 段設(shè)計(jì)結(jié) 果,特 別是文件 進(jìn) 行 評審對設(shè)計(jì)輸 出的文件和 樣 品 進(jìn) 行 驗(yàn)證對 最 終 的 結(jié) 果 進(jìn)行確 認(rèn) (大 貨 生產(chǎn) 或 試銷 ) 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 應(yīng)識別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改,并保持記錄,在適當(dāng)時(shí),應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行評審、驗(yàn)證和確認(rèn),并在實(shí)施前得到批準(zhǔn),設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評審應(yīng)包括評價(jià)更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。 更改評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。設(shè)計(jì)活動常見的問題167。樣品管理混亂;167。設(shè)計(jì)過程沒有進(jìn)行分階段的評審和驗(yàn)證活動,確認(rèn)活動也不規(guī)范。167。設(shè)計(jì)過程文件、記錄不完整;167。設(shè)計(jì)輸出過程粗糙,相應(yīng)的生產(chǎn)工藝文件、檢驗(yàn)文件欠缺導(dǎo)致后續(xù)品質(zhì)問題多多。 采購 采購過程 組織應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求,對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于 采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響 。 組織 應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評價(jià)和選擇供方 。應(yīng)制定 選擇、評價(jià)和重新評價(jià)的準(zhǔn)則 。評價(jià)結(jié)果及評價(jià)所引發(fā)的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見 )。 采購信息 采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品,適當(dāng)時(shí)包括:a) 產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求;b) 人員資格的要求;c) 質(zhì)量管理體系的要求。在與供方溝通前,組織應(yīng)確保規(guī)定的 采購要求充分與適宜的 。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 組織應(yīng)建立并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動,以確保采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。 當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí),組織應(yīng)在采購信息中對擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。 采購解析1. 確定采購需求2. 明確采購標(biāo)準(zhǔn)3. 從合格供方中選擇1. 提出采購合同要求2. 評審采購合同的充分性、適宜性1. 按約定的驗(yàn)收方式和要求驗(yàn)收采購產(chǎn)品選擇合格供方簽定合同驗(yàn)收案例167。機(jī)械設(shè)備制造廠供應(yīng)科根據(jù)原輔料的重要程度不同及供應(yīng)商質(zhì)量的好壞對零配件供方進(jìn)行分級控制167。和程度應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對隨后產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 組織應(yīng)策劃并 在受控條件下 進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供,適用時(shí),受控條件應(yīng)包括:a) 獲得表述產(chǎn)品特性的信息;b) 獲得作業(yè)指導(dǎo)書;c) 使用適宜的設(shè)備;d) 獲得和使用監(jiān)視和測量裝置;e) 實(shí)施監(jiān)視和測量;f) 放行、交付和交付后活動的實(shí)施。案例167。車間噴漆工在給抽油煙機(jī)噴漆 時(shí) ,用小
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