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正文內(nèi)容

棚戶區(qū)改造項(xiàng)目安和苑小區(qū)小高層住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-11-26 19:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程師征求業(yè)主意見(jiàn)后審核簽字批準(zhǔn)。 (九 )、單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)、審批制度 ,經(jīng)審批、簽發(fā)開(kāi)工令后方可開(kāi)工。 ,應(yīng)具備以下條件:施工組織設(shè)計(jì) (方案 )已審批;勞動(dòng)力按計(jì)劃 已進(jìn)場(chǎng);機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng);管理人員全部到位; 開(kāi)工前的各種手續(xù)已辦 妥 ;主要設(shè)備、材料已落實(shí) 70%以上。 ,并簽字。 。 (十 )、延長(zhǎng)工期審核制度 (1)承包商填寫延長(zhǎng)工期申報(bào)表 ,并按表中要求提供延長(zhǎng)工期原因、計(jì)算書及有關(guān)資料。 (2)項(xiàng)目駐地監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審閱材料 ,必要時(shí)可組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)審 ,提出意見(jiàn)。 (3)項(xiàng)目駐地監(jiān)理工程師審核后簽署意見(jiàn) (必要時(shí)另附書面材料 ),報(bào)業(yè)主。 (1)分析提出 進(jìn)度偏差的原因; (2)分析各種偏差對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生的影響; (3)后續(xù)施工活動(dòng)及總工期允許拖期幅度; (4)對(duì)投資的影響; (5)工程延期給后續(xù)施工單位造成的損失; (6)對(duì)材料物資供應(yīng)的影響; (7)勞動(dòng)力供應(yīng)情況; (8)外界自然條件的影響。 ; 在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核工作。 : 審核延長(zhǎng)工期報(bào)審由 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 (十一 )、監(jiān)理工作報(bào)告制度 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)將工程施工過(guò)程中的有關(guān)情況向業(yè)主報(bào)告 , 以便業(yè)主能及時(shí)了解情況 ,并及時(shí)作出決策。 15 例 會(huì)是在工程開(kāi)工以后 ,按照監(jiān)理工程師確定的時(shí) 間 , 定期召開(kāi)。工程監(jiān)理中的許多信息和決定在工地會(huì)議上產(chǎn)生和決定。 ,監(jiān)理單位的有關(guān)監(jiān)理人員和承建單位、分包商的有關(guān)人員參加 ,同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主的代表參加;在特殊情況下 ,可邀請(qǐng)與工程有關(guān)的機(jī)構(gòu)、單位的代表參加。 例 會(huì)主要檢查上次會(huì)議對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理、落實(shí)情況;交流信息;對(duì)工程中一般性問(wèn)題進(jìn)行討論 ,并作出決定;對(duì)下一步工作提出要求和意見(jiàn)。 、決定和要求均應(yīng)以書面形式發(fā)出指示。 會(huì)議的決定同其他發(fā)出的各種指令性文件一樣 ,具有等效作用。 工作指令文件的一種 ,要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確;當(dāng)會(huì)議上對(duì)有關(guān)問(wèn)題有不同意見(jiàn)時(shí) ,監(jiān)理工程師應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上作出決定; 對(duì)一些比較復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題或難度較大的問(wèn)題 ,不宜在工地 例 會(huì)上詳細(xì)研究討論 ,可以由監(jiān)理工程師作出決定 , 另?yè)駮r(shí)舉行專題會(huì)議研究 。 。 二 、監(jiān)理工作程序 單位工程質(zhì)量控制程序 見(jiàn)附圖 51 隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)程序 見(jiàn)附圖 52 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序 見(jiàn)附圖 53 工程質(zhì)量事故處理程序 見(jiàn)附圖 54 工程停工、復(fù)工程序 見(jiàn)附圖 55 進(jìn)度控制程序 見(jiàn)附圖 56 投資控制程序 見(jiàn)附圖 57 進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)措施 由于本工程參與建設(shè)相關(guān)單位多,因而影響進(jìn)度的因素很多,要有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,必須對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測(cè),一方面可促使對(duì)有利因素的充分利用,對(duì)不利因素預(yù)防和克服使進(jìn)度目標(biāo)制定得更符合實(shí)際,即積極進(jìn)取又穩(wěn)妥可靠,也便于事先制訂預(yù)防措施。事中采取有效的辦法,事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救,達(dá)到縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的主動(dòng)控制,使工程按預(yù)期的計(jì)劃圓滿順利完成。 工程施工階段進(jìn)度控制的工作步驟 進(jìn)度的事前控制 ⑴ 審 核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 :主要包括按合同工期完成的施工年月日進(jìn)度計(jì)劃 。施工時(shí)間、方法和順序 。主要作業(yè)工程的月進(jìn)度圖 。資源的安排 ,材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等以及施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等; ⑵ 審核施工單位提交的施工方案 :主要審核保證工期 ,充分利用時(shí) 間、空間 ,能保證 “ 全天候 ” 施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性; ⑶ 審核施工單位提交的施工總平面圖:主要審核施工總平面圖與施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性; ⑷ 進(jìn)場(chǎng)條件、施工臨時(shí)用水、用電落實(shí); ⑸ 提交設(shè)計(jì)圖紙計(jì)劃。 16 附圖 51:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量控制程序 監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 參加圖紙會(huì)審 組織監(jiān)理工作交底會(huì) 審批施工組織設(shè)計(jì) 簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批單” 審定分包單位 簽認(rèn)“分包單位資格審查審批單” 審定結(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量,對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控 簽認(rèn)“材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” 參加隱蔽工程驗(yàn)收 簽認(rèn)“簽 認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或“不合格工程通知書” 核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 核簽分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 認(rèn)定裝飾工程樣板間 簽認(rèn)“認(rèn)可通知書” 監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工 監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行竣工前自檢 監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn) 監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收 監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站核 定單位工程質(zhì)量等級(jí) 監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” 17 附圖 52:隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)程序 進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù),其主要內(nèi)容和措施為: ⑴ 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志 。 ⑵ 工程進(jìn)度的檢查 :審核施工單位 ,每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告 。 ⑶ 按合同要求 ,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收 。 ⑷ 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證; ⑸ 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 :實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí) ,應(yīng)分析產(chǎn)生的原因 ,并提出進(jìn)度調(diào)整 的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo): ⑹ 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí) ,在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施 : ⑴ 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施 :如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉施工單位 質(zhì)量保證資料齊全、合格 隱檢、分部分項(xiàng)驗(yàn)收自檢記錄簽認(rèn)完成 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成、自評(píng)結(jié)果符合質(zhì)量控制要求 施工單位填“隱蔽工程驗(yàn)收單” 和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 監(jiān)理工程師 檢查隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程是否完成 檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 檢查分部、分項(xiàng)工程是否達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn) 不合格:簽發(fā)“不合格工程通知書” 合格:簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書” 整改返工 進(jìn)入下道工序 18 作業(yè)等,增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次; ⑵ 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施 。 ⑶ 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等, 在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 附圖 53:原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序 投資控制 程序 工程費(fèi)用一 般指投入的建設(shè)資金,它是工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn),在花費(fèi)之前要進(jìn)行一系列的工作,對(duì)工程進(jìn)行估算,由于實(shí)際情況千變?nèi)f化,最終工程消耗的實(shí)際工程費(fèi)不一定就是合同價(jià)格,所以在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生各種費(fèi)用開(kāi)支,只有經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師按合同規(guī)定所簽證的工程價(jià)款支付,工程費(fèi)用控制的目的就是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下,最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)計(jì)量支付,這也是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。除了加強(qiáng)對(duì)合同中工程量清單所列工程費(fèi)用管理外,還應(yīng)對(duì)其它費(fèi)用如附加工程、變更調(diào)價(jià)、 NO 施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位填報(bào)“材料報(bào)驗(yàn)單”和 “設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)保文件和復(fù)驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師審核質(zhì)保文件是否符合設(shè)計(jì)文件及工程合同文件要求 符合要求? 監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位和供貨單位對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查,必要時(shí)作抽檢 符合要求? 簽認(rèn)“材料報(bào)驗(yàn)單”和“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” 施工單位在指定部位使用 材料及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) NO YES YES 19 附圖 54:工程質(zhì)量事故處理程序 索賠等加強(qiáng)監(jiān)督與管理,盡量減少工程施工過(guò)程中各種附 加性費(fèi)用的支付。工程費(fèi)用的支付反映了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,工程費(fèi)用的支付也是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的最終評(píng)價(jià)。監(jiān)理工程師必須熟悉工程所有支付項(xiàng)目,如動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、工程變更的估價(jià)、計(jì)日工、核定金額的支付、各種原因引起的價(jià)格調(diào)整、保留金的支付、缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付以及缺陷責(zé)任期終止后的最大支付等,費(fèi)用的支付是對(duì)工程實(shí)施控制的核心手段,也是對(duì)工程費(fèi)用實(shí)施控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)計(jì)量與支付的有效控制來(lái)保證工程施工合同的全面履行,最終達(dá)到工程竣工有一個(gè)令人滿意的效果。 投資控制的 控制措施 為實(shí)現(xiàn)本工程的投資目標(biāo), 完成本工程投資控制的總?cè)蝿?wù),我們擬將采取如下具體投資控制措施: 嚴(yán)重質(zhì)量事故 施工單位填報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單” 監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令” 監(jiān)理單位檢查督促事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 施工單位 一般質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題 設(shè)計(jì)單位制定或 審定事故及質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)處理方案 按《建設(shè)部關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序”規(guī)定》執(zhí)行 20 1 選派對(duì)投資控制具有豐富經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師,加強(qiáng)本工程投資控制工作。 附圖 55:工程停工、復(fù)工程序 2 對(duì)總投資額分解,編制總投資分解圖,以利在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中檢查,比較與控制。結(jié)合本工程的規(guī)模,復(fù)雜程度等具體要求,協(xié)助業(yè)主編制本工程的資金使用的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃 。 3 對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙,向業(yè)主提出有關(guān)建議,協(xié)助業(yè)主一起控制好對(duì)投資控制影響最大的這一環(huán)節(jié)。 4 在合同簽訂階段協(xié)助業(yè)主確定招標(biāo)文件及合同文件中有關(guān)投資控制的條款,防止合同條款不清導(dǎo)致承包商 的索賠。 5 加強(qiáng)工程施工階段的投資管理,對(duì)工程變更、工程計(jì)量、工程投資結(jié)算的控制,加強(qiáng)施工索賠的管理。 監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令” 執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序 施工單位填報(bào)“復(fù)工申請(qǐng)” 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理 監(jiān)理工程師審查事故處理情況 總監(jiān)認(rèn)可: 簽發(fā)“復(fù)工指令” 總監(jiān)不認(rèn)可: 簽發(fā)“工地指令” 施工單位重新處理 21 附圖 56 進(jìn)度控制程序 簽訂承發(fā)包合同 建設(shè)單位與施工單位 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 同意否? NO 編制年季月度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 YES 審查 實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理單位 NO 同意否? YES 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 檢查計(jì)劃實(shí)施情況 監(jiān)理單位 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 偏離否? 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 根據(jù)形象計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理單位 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 YES 22 附圖 57 本工程投資控制的工作程序 第六章 工程質(zhì)量控制 一 、測(cè)量放線工程 質(zhì)量 監(jiān)理重點(diǎn) 重點(diǎn)難點(diǎn)分析 鑒于本工程的建筑測(cè)量要求精度較高,為此,監(jiān)理部將配備專業(yè)的測(cè)量工程師,將嚴(yán)格審核承包商提交的測(cè)量放線方案,將全過(guò)程跟蹤把關(guān)復(fù)核承包商的施工測(cè)量工作,必要時(shí)組織自身力量進(jìn) 行復(fù)總監(jiān)理工程師 審 批 編報(bào)施工圖預(yù)算及變更、 簽證補(bǔ)充預(yù)算 承包商 審核施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算 專業(yè)監(jiān)理工程師 承包商 審查施工圖預(yù)算及補(bǔ)充預(yù)算 建設(shè)單位 審定施工圖預(yù) 算及補(bǔ)充預(yù)算 建設(shè)單位預(yù)算終審部門 登記統(tǒng)計(jì)發(fā)放 信息監(jiān)理工程師 財(cái) 務(wù) 結(jié) 算 建設(shè)單位、承包商 承包商 23 測(cè),以避免發(fā)生施工測(cè)量軸線和標(biāo)高控制測(cè)量中的失誤。 2 、監(jiān)理重點(diǎn)與質(zhì)量監(jiān)控措施 測(cè)量監(jiān)理人員與儀器配備: 測(cè)量監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主向承包商書面和現(xiàn)場(chǎng)移交 邳州市 規(guī)劃局提供的基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn), 督促其保護(hù)這些基準(zhǔn)點(diǎn)不受損害 并上報(bào)監(jiān)理部基準(zhǔn)點(diǎn)(樁)保護(hù)措施 。 審查承包商測(cè)量人員資質(zhì)和儀器設(shè)備狀況: 要求總包方項(xiàng)目部必須設(shè)置專職測(cè)量工程師及相關(guān)測(cè)量技術(shù)人員,同時(shí)應(yīng)配備能滿足本工程測(cè)量精度要求的儀器,且其主要測(cè)量?jī)x器(經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等),均應(yīng)有計(jì)量部門的當(dāng)年年檢合格證。 審查承包商的測(cè)量方 案: (1) 嚴(yán)禁承包商在無(wú)方案、無(wú)精度要求情況下盲目安排實(shí)施各項(xiàng)測(cè)量工作。 (2) 本工程必須復(fù)核整個(gè) 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的規(guī)劃 控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的前提下,對(duì) 單體工程 進(jìn)行引樁引點(diǎn),引測(cè)的軸線基點(diǎn)、標(biāo)高基點(diǎn)應(yīng)有良好的通視能力。 要求承包商采用“兩種不同方法”做測(cè)量的內(nèi)業(yè)計(jì)算:一種用于測(cè)放,另一種用于檢查,以避免造成習(xí)慣性累計(jì)誤差。 對(duì)承包商測(cè)量成果的抽檢復(fù)核及平行復(fù)核:監(jiān)理在嚴(yán)格復(fù)核軸線和高程測(cè)量成果的基礎(chǔ)上,尚應(yīng)特別注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加密布設(shè)的導(dǎo)線樁點(diǎn)及施工測(cè)量放樣工作、繪圖工作進(jìn)行復(fù)核檢查。 在樓層標(biāo)高豎向傳遞 中應(yīng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):①要求承包商在觀測(cè)時(shí)盡量做到前后視線等長(zhǎng);②由177。 水平線向上或向下量高差時(shí)所用鋼尺應(yīng)經(jīng)檢定,且量高差時(shí)尺身應(yīng)鉛直、用力相等,進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正;③基礎(chǔ)施工中,應(yīng)將總下沉量在基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)中預(yù)留出來(lái)。 監(jiān)理應(yīng)對(duì)重要放樣點(diǎn)、線進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè)。 監(jiān)理應(yīng)以“平行監(jiān)測(cè)”作為主要工作方式:對(duì)“平行監(jiān)測(cè)”應(yīng)有選擇地進(jìn)行,應(yīng)注意特別重要的部位,可靠性較少的點(diǎn)、線以及作為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的校核;“平行
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