公司員工招聘方案范文(編輯修改稿)
2025-03-09 16:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。：。，人崗匹配。，通過(guò)及工作背景調(diào)查。，且不在競(jìng)業(yè)限制期內(nèi)。(附件一：用人需求申請(qǐng)表)，或以郵件的形式直接提交沈陽(yáng)地區(qū)負(fù)責(zé)人審批。部門副總經(jīng)理以下崗位須提前1個(gè)月，部門副總經(jīng)理及以上崗位須提前2個(gè)月提交行政人力資源部。，根據(jù)季節(jié)及用工特點(diǎn)制定招聘計(jì)劃，搜集符合條件人員簡(jiǎn)歷，初步篩選并將合格人員信息填寫(xiě)入“面試名單”匯總表留作年末數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。，確定初試時(shí)間。(附件二)。(心理測(cè)評(píng)、技術(shù)試卷)并將筆試結(jié)果附在員工建立活職位申請(qǐng)表后。、發(fā)展?jié)摿?、?zé)任心、溝通能力等進(jìn)行初試，填寫(xiě)面試記錄表(附件三)，合格人員推薦部門復(fù)試。淘汰人員簡(jiǎn)歷存入公司人才庫(kù)。(錄用、儲(chǔ)備、淘汰)，錄用人員給出職位及建議薪資。淘汰人員簡(jiǎn)歷交至人力資源部留存人才庫(kù)，儲(chǔ)備人員簡(jiǎn)歷需重點(diǎn)留存。，并確定正式時(shí)間，溝通結(jié)構(gòu)需及時(shí)反饋。若職位申請(qǐng)者不能接受薪資，HR需與部門協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)建議薪資時(shí)候變更。(附件四：入職通知單)，郵件主送擬入職人員，抄送沈陽(yáng)地區(qū)負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人，行政。后附招聘流程圖(社招)：招聘渠道由人力資源部招聘團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應(yīng)商管理等工作。內(nèi)部渠道：內(nèi)部員工自薦和舉薦外部人才。外部渠道：分為招聘網(wǎng)站、平面媒體、招聘會(huì)和獵頭。注：無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)技術(shù)人才，通過(guò)校園招聘、院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的方式，借助初級(jí)人才孵化器模式進(jìn)行培養(yǎng)和聘用。：因招聘工作而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于招聘及職位發(fā)布、租用招聘場(chǎng)所及設(shè)備、招聘系統(tǒng)/工具開(kāi)發(fā)、員工測(cè)評(píng)、高級(jí)人員招聘/獵頭費(fèi)以及因招聘活動(dòng)所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費(fèi)用。費(fèi)用發(fā)生之前需提前向提交沈陽(yáng)地區(qū)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，審批后方可實(shí)施。：。證、學(xué)位證、英語(yǔ)等級(jí)證、職稱證、戶口本原件和復(fù)印件1份(首頁(yè)、戶主頁(yè)及本人頁(yè))，外地戶口僅復(fù)印件即可。，或相關(guān)勞動(dòng)部門出具的失業(yè)證書(shū)，或戶口所在地的社區(qū)及街道辦事處出具的無(wú)工作證明。注：失業(yè)證可到戶口所在地的勞動(dòng)局進(jìn)行辦理。無(wú)工作證
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