公司員工招聘與測試(編輯修改稿)
2025-04-20 07:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間、方式、地點） ●可發(fā)布“遮蔽廣告” 遮蔽廣告——指在招聘廣告中不出現(xiàn) 招聘企業(yè)的名稱的廣告，只要求申請者將自己的求職信和簡歷寄到一個特定的信箱。原因：不愿暴露業(yè)務區(qū)域擴展計劃；可能員工正在罷工；可能不愿讓現(xiàn)有員工知道，等。注意： ★媒體的選擇：根據(jù)崗位層次選擇媒體層次。●廣告的結(jié)構(gòu)：遵循AIDA原則。即注意(Attention) 、興趣（Interesting）、欲望（Desire）和行動（Action）。廣告的必要內(nèi)容： 職位信息 企業(yè)招聘的基本條件 職位基本收入和待遇 企業(yè)的基本情況介紹應聘方法例:細節(jié)細節(jié)的必要性（%）工作地點69任職資格65工資57職務57責任47公司40相關經(jīng)歷40個人素質(zhì)32工作前景8公司班車8員工福利6 廣告媒介有：廣播和電視；報紙和雜志；互聯(lián)網(wǎng)絡職業(yè)機構(gòu)介紹 適應：●難以吸引到足夠數(shù)量的合格申請者●只要招聘數(shù)量很少的員工●急于補充某一崗位的空缺●試圖招聘到那些正在就業(yè)的員工●在目標勞動力市場上缺乏招聘經(jīng)驗三、 通過中介機構(gòu)招聘： 各級勞務市場、職業(yè)介紹所 各級各類人才市場 其他人才服務公司 獵頭公司(Head Hunter)● 是時下國際國內(nèi)都很流行的一種 人才服務公司獵取目標：金融、貿(mào)易、管理、技術、營銷等方面業(yè)績突出的高層管理人才，亦即“高學歷、高職位、高價位”三位一體的人士職務：總經(jīng)理、總裁、總工、部門經(jīng)理，月薪 300010000元工作程序：職位分析→選定目標→與目標進行聯(lián)絡、溝通和面洽→有關資料傳真客戶→包裝跳槽者（策略、穿戴等）典型事例： 西門子公司在上海招3個部門經(jīng)理， 多次廣告和大型人才交易會未果，獵頭 公司1個月大功告成。IBM公司在低谷期，獵頭公司為其請到郭士納先生任其總裁而使公司得到長足發(fā)展，獵頭公司因此得到300萬美元的回報。注意●說明需要人才類型和理由,了解獵頭公司開展人才尋覓工作的范圍●了解直接負責指派任務者的能力，事先明確服務費用的水平和支付方式， ●推薦職位年新的30%●選擇值得信任的人●了解獵頭公司過去的業(yè)績四、校園招聘大學校園是專業(yè)人員與技術人員的重要來源。企業(yè)需要考慮學校的選擇和工作申請者的吸引兩個問題?！?美國某公司選擇學校主要標準： 在本公司關鍵技術領域的學術水平 符合本公司技術要求專業(yè)的畢業(yè)生數(shù) 建校以來畢業(yè)生在莊公司的業(yè)績和服務年限 在本公司關鍵領域的師資水平 該校畢業(yè)生過去錄用數(shù)量與實際報到數(shù)量的比率 學生的質(zhì)量 學校的地理位置 ☆最著名的學校并不總是最理想的招聘來源，百事可樂公司很注意從二流學校中挖掘人才例：某公司招聘高校應屆畢業(yè)生宣傳要點2． 員工的培訓l 引導培訓l 上崗培訓l 在職培訓167。 1 接收應屆畢業(yè)生應掌握的問題1． 公司的基本情況l 企業(yè)性質(zhì)l 公司綜合實力l 公司的管理體系l 人員結(jié)構(gòu)l 公司的人才政策4． 專業(yè)職稱的評定公司具有***職稱的審定權(quán)3． 報酬與分配體系l 工資標準l 年終獎l 員工配股制度6．勞動合同l 公司與畢業(yè)生簽就業(yè)協(xié)議l 員工
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