【總結】制度培訓教材配方(配比)管理制度關鍵點一、配方(配比)管理程序:(一)老產品的配方管理:各分(子)公司所使用配方(配比),必須是由技術中心統(tǒng)一下發(fā);(二)新產品的配方管理:新產品在上市前必須將原料配比、輔料配方報到技術中心進行審核后,再由技術中心經理簽發(fā)。未經審核簽發(fā)不得使用。(三)產品配方、配比更改應先到技術中心備案后才能進行
2025-08-09 11:18
【總結】研發(fā)變革管理2PromotingInnovation?課程目錄2、項目啟動3、項目計劃4、項目控制1、概述3PromotingInnovation?單元一、概述§研發(fā)(R&D)?R:研究?D:開發(fā)§概念、技術(預研/開發(fā))、樣品、產品(預研/開發(fā))、商品概述有關研發(fā)的基本概念4P
2025-01-15 14:10
【總結】工程系統(tǒng)制度培訓教材工程部目錄?設備請購管理制度?設備驗收管理制度?設備調撥管理制度?設備大修管理制度?設備報廢管理制度?設備操作管理制度?工程人員安全作業(yè)規(guī)范?設備維護保養(yǎng)制度?設備維護責任界定制度?特種設備及壓力容器安全管理制度?事故報告制度?工程部值
2025-05-04 14:54
【總結】目錄第一章管理者的基本認識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導第六章溝通與協(xié)調第七章掌握人性的管理第八章領導力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-04-06 04:05
【總結】DO微時代,企業(yè)家的轉變——對組織變革及管理的思考馬方DO案例分析:DO微時代組織內部變革(與外部協(xié)同)外部內部?微博微信微營銷、微電商、微……DO剛要:一.建立和微時代匹配的組織結構事.利用微工具讓組織結構落地
2025-01-22 07:44
【總結】中國航天科工集團全面風險管理工作培訓郭致星2023年4月風險管理有關知識介紹集團公司風險管理體系建設總體思路風險管理工作情況介紹風險管理工作體會1234目錄風險的定義“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)經營目標的影響?!绷鞒虒用骘L險
2025-01-23 19:16
【總結】制度培訓教材制度培訓教材技術中心制度培訓教材商標管理制度關鍵點一、商標管理機構及其職責:(1)集團公司技術部是商標管理的主管部門,其職責:(一)負責建立健全集團公司商標管理的規(guī)章制度。(二)負責集團公司商標的申請注冊、續(xù)展、轉讓、許可使用。(三)負責印制前的商標標識物品樣板的審核批
2025-08-09 11:19
【總結】制度培訓教材工作交接管理制度培訓教材總經辦制度培訓教材工作交接管理制度關鍵點一、工作交接流程:交接監(jiān)督有無問題有無問題交接完成有無有無崗位:移交人崗位職責:1、處理遺留問題;2、清點管理范圍內的資產;3、準備交接資料;4
【總結】制度培訓教材技術系統(tǒng)保密管理制度關鍵點一、密級的確定:(一)絕密級:產品的配方、配比手冊(二)機密級:各類技術標準、技術文件、新產品研發(fā)規(guī)劃、產品改良成果、實驗數(shù)據(jù)、重要會議記錄、對外合作文件等(三)秘密級:合同、協(xié)議、統(tǒng)計資料、員工工資、技術系統(tǒng)的有關制度等二、保密基本措施:(一)對于廢舊紙張(無保存價值而又涉及
【總結】制度培訓教材人身安全管理制度培訓教材總經辦制度培訓教材人身安全管理制度關鍵點一、人身安全管理的方針是“安全第一、預防為主”。二、安全管理委員會為集團安全管理最高機構。三、安全管理委員會的組成:(一)分管總裁;(二)各部門、分(子)公司第一負責人。四、安全管理小組的設置與責任五、人身安全事
2025-08-09 11:20
【總結】制度培訓教材反腐敗管理制度培訓教材總經辦制度培訓教材反腐敗管理制度關鍵點一、腐敗處理流程:確定嫌疑人搜集證據(jù)撰寫報告上報總經辦大于5000元追回損失交司法機關處理交人資部處理追回損失案例與培訓是否制度培訓教材反腐敗管理制度關鍵點
【總結】如何進入客人房間一、觀察?就是觀察房門上是否有“請務打擾”牌或燈,如果有則不進入該房,同時將此房號和時間記錄在工作本上。這一點很好理解,因為大家都知道,客人亮出請務打擾的標志則表明該時間客人不愿意被人打擾,如果這時候我們敲門唯一的結果就是被投訴。二、站位?我們應站立在房門外正中位置,距房門約40厘米處,能使
2025-08-09 11:26
【總結】--1管理者的心態(tài)與觀念變革?喻春壽--2講師介紹基本信息:?浙江安吉中源工藝品有限公司副總經理?浙江安吉伊諾萊家具有限公司總經理?浙江道明光學股份有限公司副總經理?福州興春贈品制造有限公司副總經理?浙江安吉外國語學院
2025-05-24 17:16
【總結】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內容安排?生產制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2025-07-27 08:24
【總結】項目管理培訓教材人事信息展示臺退出在此幻燈片插入公司的徽標?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標文件?單擊“確定”重新設置徽標大小?單擊徽標內任意位置?;諛送獠砍霈F(xiàn)的方框是“調整控點”?使用這些重新設置對象大小?如果在使用尺寸調整控點前按下
2025-08-16 00:52