管理者心態(tài)與觀念變革經(jīng)典培訓(xùn)教材(喻春壽)(編輯修改稿)
2025-07-08 17:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人的排序 主管的排序 17 1. 權(quán)威 VS. 威信 2. 墨守成規(guī) VS. 打破窠臼 3. 領(lǐng)導(dǎo) VS. 奴仆 4. 真實(shí) VS. 虛幻 5. 適應(yīng) VS. 改變 6. 選擇 VS. 責(zé)任 第二講 18 ? 我們永遠(yuǎn)看不到世界的真貌，因?yàn)槲覀冎豢吹轿覀兿肟吹氖澜?。同樣的道理，我們聽不到真正的聲音，因?yàn)槭裁粗辉嘎牭阶约合肼牭降摹? 19 管理者的 3C哲學(xué) Change 變動(dòng) Challenge 挑戰(zhàn) Chance 機(jī)會(huì) 20 為什么不變革？ ? 一 、 不知道該變 ？ ? 二 、 不知如何變 ？ ? 三 、 不知變的好處 ？ ? 四 、 懼怕改變 ？ ? 五 、 安于現(xiàn)狀 21 如何變（調(diào)整）的步驟 ? 管理心態(tài)要調(diào)整 ? 工作態(tài)度要調(diào)整 ? 組織架構(gòu)要調(diào)整 ? 經(jīng)營理念要調(diào)整 ? 技術(shù)服務(wù)要調(diào)整 22 工作改善 1. 沒有絕對(duì)的不可能 2. 凡事皆有更好的方法 3. 同中求異 ， 異中求同 4. 剔除 、 合并 、 重組 、 簡化 23 改善的管理精神 ? 復(fù)雜簡單化 ? 簡單合理化 ? 合理制度化 ? 制度有效化 ? 有效持續(xù)化 24 改變事物的基本法則 ? 可以改變的去改變 ? 不可改變的去改善 ? 不可改善的去承擔(dān) ? 不可承擔(dān)的就結(jié)束 25 改善與 PDCA循環(huán) 改善后狀況 現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化 PDCA PDCA PDCA 目前狀況 26 1. 權(quán)威 VS. 威信 2. 墨守成規(guī) VS. 打破窠臼 3. 領(lǐng)導(dǎo) VS. 奴仆 4. 真實(shí) VS. 虛幻 5. 適應(yīng) VS. 改變 6. 選擇 VS. 責(zé)任 第三講
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