電力公司績效考核方案(編輯修改稿)
2024-11-26 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)的改進(jìn)措施。 第十五條 評(píng)價(jià)方法的確定。原則上工作業(yè)績的評(píng)價(jià)主要采用目標(biāo)管理法，工作能力和工作態(tài)度的評(píng)價(jià)主要采用量表法。各單位應(yīng)對(duì)每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，用統(tǒng)一客觀尺度評(píng)價(jià)員工的績效。 第十六條 考核方式的確定。根據(jù)考核目的和考核對(duì)象 的不同，績效考核的主體可以根據(jù)實(shí)際需要選擇。 （一）自評(píng)：被考核者按考核要求，實(shí)事求是地對(duì)工作行為及所完成的工作項(xiàng)目、完成時(shí)間、效果等，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)； （二）上級(jí)考評(píng)：由熟悉被考核者工作情況的直接主管負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核； （三）民主測(cè)評(píng)：主要由被服務(wù)對(duì)象對(duì)被考核人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，采取由各基層單位員工代表等有關(guān)人員組成的考評(píng)小組評(píng)價(jià)或供電等企業(yè)接受外部客戶評(píng)價(jià)，主要用于員工工作態(tài)度的評(píng)價(jià)。 第十七條 考評(píng)采用日?？荚u(píng)與半年度、年度考評(píng)相結(jié)合的方式。 （一）日常考評(píng)主要評(píng)價(jià)工作業(yè)績和工作態(tài)度，以月度或季度為周期，采用上級(jí)對(duì)部門下級(jí)評(píng)價(jià)的方式； （二）半年度、年度考評(píng)是對(duì)年度工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 工作業(yè)績按考核期累積考評(píng)分的平均分計(jì)算； 工作能力和工作態(tài)度考評(píng)。 （ 1）中層管理人員采用自評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式。自評(píng)采用述職述廉方式；民主測(cè)評(píng)由本單位負(fù)責(zé)人（權(quán)重為 60%）、中層管理人員和員工代表（權(quán)重為 40%）參加，在企業(yè)半年度工作會(huì)和年度工作會(huì)期間完成。 （ 2）班站負(fù)責(zé)人采用 自評(píng)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式。自評(píng)采用述職方式；民主測(cè)評(píng)由直接上級(jí)（權(quán)重為 60%）、技術(shù)管理部門人員（權(quán)重為 40%）參加，在半年度工作會(huì)和年度工作會(huì)前完成。 （ 3）其他員工。工作態(tài)度按考核期累積考評(píng)分的平均分計(jì)算。涉及服務(wù)、對(duì)外窗口的人員半年度、年度工作態(tài)度考評(píng)由各單位結(jié)合實(shí)際制定考核評(píng)分辦法；工作能力由直接主管負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。 第十八條 績效考核結(jié)果分為杰出 A[100， 105]、優(yōu)秀 B[95， 100)、稱職 C[80， 95)、基本稱職 D[70， 80）和不稱職 E（ 0， 70）五個(gè)等 級(jí)。被評(píng)為 “A” 或 “E” 的，由被評(píng)估人的直接上級(jí)或績效管理委員會(huì)進(jìn)行共同審核。 第十九條 部門（班站）、員工考核等級(jí)實(shí)行強(qiáng)制分布法予以控制，實(shí)行 A級(jí)控制在 20％以內(nèi)， B 級(jí)、 C級(jí)在 70%左右， D級(jí)、 E 級(jí)的在 5％以內(nèi)。部門考核等級(jí)強(qiáng)制分布在本單位范圍內(nèi)控制；班站考核等級(jí)強(qiáng)制分布在其所在分公司范圍內(nèi)控制；員工考核等級(jí)在其所在部門（班站）范圍內(nèi)控制。部門（班站）考核為 A，其員工績效為 A的控制在 30%左右；部門（班站）考核為 E級(jí)，則其員工績效應(yīng)無 A級(jí)，且 D、 E級(jí)的應(yīng)在 10％以上。部門、班站 負(fù)責(zé)人和外借人員考核結(jié)果等級(jí)控制由各單位依據(jù)具體情況可另行規(guī)定；部門或班站人數(shù)不足 10人的，與相同類別的部門或班站合并計(jì)算控制。 第二十條 績效的某一方面存在缺陷或有嚴(yán)重不良行為并造成一定后果或影響的，各單位結(jié)合實(shí)際制定直接確認(rèn)為 D 的不良行為條款。 第二十一條 發(fā)生下列情況之一的，員工年度績效考核結(jié)果直接確認(rèn)為 E，所在
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