【總結(jié)】XX公司XX班組改造規(guī)劃LayoutofXXteamJIT咨詢案例XX班組目前存在問(wèn)題probleminXXteam經(jīng)過(guò)分析,我們認(rèn)為XX班組目前存在以下方面問(wèn)題:?班組內(nèi)很多設(shè)備是在早期購(gòu)置,裝備落后,能力低下。,需要在設(shè)備條件方面進(jìn)行提高和改進(jìn);?該班組承擔(dān)焊接與機(jī)加工、沖壓件生產(chǎn)的銜接,與公
2024-08-10 15:03
【總結(jié)】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報(bào)告三種經(jīng)營(yíng)策略M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全M-士氣INPUTOUTPUT企
2025-03-08 15:18
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2024-08-19 19:09
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】第八章節(jié):現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器-如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題授課者:陳曉鵬專業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、顧問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程與浪費(fèi)的概念A(yù).等待的浪費(fèi);B.搬運(yùn)的浪費(fèi);C.不良品的浪費(fèi);D.動(dòng)作的浪費(fèi);E.加工的浪費(fèi);F.庫(kù)存的浪費(fèi);G.制造過(guò)多(早)的浪費(fèi);.認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi):
2025-02-14 07:31
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-02-09 18:00
【總結(jié)】順捷自行車現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)改善指導(dǎo)老師:陳敏生學(xué)生:高瑞隆廖崧富吳昱良吳秉成楊萱慧自行車製造流程圖研??究??重??點(diǎn)不良數(shù)785043336順捷自行
2025-01-22 02:13
2025-01-16 15:07
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)孫啟慧現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程安排v破冰一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)二、六大核心目標(biāo)的管理三、現(xiàn)場(chǎng)管理6大要素的控制四、消除浪費(fèi)與5S管理五、總結(jié)與測(cè)試?穿插游戲和練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)1.為什么要辦企業(yè)?2.辦企業(yè)的頭等大事是什么?3.在條件一定的情況下如何獲
2025-02-26 12:38
2025-02-26 12:19
2025-01-16 15:05
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù)?課程提綱第一講現(xiàn)場(chǎng)管理概論第二講6S管理概要第三講正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)第四講6S活動(dòng)啟動(dòng)第五講6S現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃第六講6S現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施第七講6S活動(dòng)推進(jìn)第八講6S管理維持第九講現(xiàn)場(chǎng)改善手法第十講現(xiàn)場(chǎng)目視管理第十一講6S活動(dòng)激勵(lì)第十二講6S活動(dòng)深化第一講現(xiàn)場(chǎng)
2024-07-30 16:51