【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-02-09 18:15
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧3個(gè)主要的改善活動(dòng)?合理化/標(biāo)準(zhǔn)化?各種維持廠房環(huán)境的6S工作?(seiri)?(seiton)?(seiso)?(seikesn)?(sitswke)?(safety)*消除浪費(fèi)合理化/標(biāo)準(zhǔn)化的改善
2025-02-09 11:56
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】第八章節(jié):現(xiàn)場(chǎng)管理與改善利器-如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題授課者:陳曉鵬專業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、顧問生產(chǎn)過(guò)程與浪費(fèi)的概念A(yù).等待的浪費(fèi);B.搬運(yùn)的浪費(fèi);C.不良品的浪費(fèi);D.動(dòng)作的浪費(fèi);E.加工的浪費(fèi);F.庫(kù)存的浪費(fèi);G.制造過(guò)多(早)的浪費(fèi);.認(rèn)識(shí)七種浪費(fèi):
2025-02-14 07:31
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善技巧講解所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過(guò)程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)作動(dòng)作單元(動(dòng)素)手動(dòng)操作動(dòng)作操作工序生
2025-02-14 07:36
【總結(jié)】財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣電子檢驗(yàn)中心企管部現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場(chǎng)工作改善準(zhǔn)備要件二、改善解決對(duì)策步驟三、改善活動(dòng)中解決問題的工具四、現(xiàn)場(chǎng)建置及維持要領(lǐng)一、現(xiàn)場(chǎng)工作改善準(zhǔn)備要件A.產(chǎn)品及流程B.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)C.機(jī)臺(tái)/治工具之保養(yǎng)/管制D.5S運(yùn)動(dòng)E
2025-01-15 06:05
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅良斌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善
2025-02-09 18:13
【總結(jié)】日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QCUMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅
2025-02-09 18:12
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)孫啟慧現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)課程安排v破冰一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)二、六大核心目標(biāo)的管理三、現(xiàn)場(chǎng)管理6大要素的控制四、消除浪費(fèi)與5S管理五、總結(jié)與測(cè)試?穿插游戲和練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)1.為什么要辦企業(yè)?2.辦企業(yè)的頭等大事是什么?3.在條件一定的情況下如何獲
2025-02-26 12:38
2025-02-15 16:56
【總結(jié)】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧與改善實(shí)務(wù)訓(xùn)練(如何做好班組長(zhǎng)管理)2023年11月目錄第一章班組的任務(wù)第二章班組長(zhǎng)一、班組長(zhǎng)的地位二、班組長(zhǎng)的使命三、班
2025-01-09 22:02
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素,即對(duì)人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、
2025-01-20 16:14
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧講師:張繼康先生執(zhí)行單位:財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣電子檢驗(yàn)中心財(cái)團(tuán)法人臺(tái)灣電子檢驗(yàn)中心企管部現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場(chǎng)工作改善準(zhǔn)備要件二、改善解決對(duì)策步驟三、改善活動(dòng)中解決問題的工具四、現(xiàn)場(chǎng)建置及維
2025-01-21 11:05
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