某自行車公司現(xiàn)場實務改善導則(編輯修改稿)
2025-02-09 02:13 本頁面
【文章內容簡介】 60?！?方案改善比較表○：代表改善 ?。捍砦锤纳啤 ? 第一階段 方案缺點IDEAS SOLIDWORKS AUTOCAD 工程圖法干涉 ○○ ○ ○配合 ○ ○ ○ ○材質 ○○ ｘ ｘ順捷自行車公司現(xiàn)場改善實務 方案功能IDEAS SOLIDWORKS AUTOCAD 工程圖法正確度 高 高 高 低快速 快快 快 慢成本 700,000330,000 30,000 190,080／年 PS:66(元／小時 )*8(小時 )*30(天／個月 )*12(個月／年 )=190,080方案功能比較表順捷自行車公司現(xiàn)場改善實務第二階段 *分為五種等級：極優(yōu) (10)、優(yōu) (8)、普通 (6)、劣 (4)、極劣 (2) 方案功能 IDEAS SOLIDWORKS AUTOCAD實面模型優(yōu) 優(yōu) 普通實體模型 優(yōu) 極優(yōu) 優(yōu)2D視圖 優(yōu) 優(yōu) 極優(yōu)3D投影圖 極優(yōu) 極優(yōu) 普通零件爆炸圖 極優(yōu) 極優(yōu) 普通圖形分析 優(yōu) 優(yōu) 優(yōu)圖形編修 優(yōu) 優(yōu) 優(yōu)有限元素分析 極優(yōu) 普通 普通總分 70 68 58成本 700,000 330,000 30,000大約預計回收時間 (年 ) (年 ) (年 )軟體比較表順捷自行車公司現(xiàn)場改善實務提案制度一 .緣由及目的二 .實施辦法三 .線上提案四 .結論順捷自行車公司現(xiàn)場改善實務 近年來，圍繞企業(yè)的環(huán)境條件，越來越嚴苛。企業(yè)為了生存，除了採行集思廣益的全員經營外，沒有其他好方法。匯合眾智的具體辦法，便是實施 提案改善制度 。 主要的目的有如下三個 ? 求取經濟效果? 提高士氣 ? 其它的目的 一 .緣由及目的順捷自行車公司現(xiàn)場改善實務二 .實施辦法 、職掌及委員遴選方式 順捷自行車公司現(xiàn)場改善實務(1) 本公司全體員工均可參與提案。(2) 團體提案：以部門、課、班名義提出。(3) 個人提案：以個人名義提出，並經一位 員工附議即可。順捷自行車公司現(xiàn)場改善實務提案範圍 非屬提案範圍(1)管理制度的改善。(2)操作方法，作業(yè)流程之改善。(3)工具之改善。(4)節(jié)省人力、物力之改善。(5)工作環(huán)境之改善。(6)材料節(jié)省及再利用。(7)行政業(yè)務之改善
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