某公司下屬機加廠年中工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-07-08 11:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %%%100%%100%100%100%100%100%100%100%100%100%合格率合格率 100% % % % 100% %1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 從上述曲線圖可反映 1— 5月份質(zhì)量狀況保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定 ， 6月份合格率有明顯的下降 ， 所造成的原因是線割供應(yīng)商內(nèi)部人員出現(xiàn)異常的現(xiàn)象 ， 加上部門某崗位人員的思想不穩(wěn)定對線割的零件檢驗控制不到位 ， 而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量直線下降的異?，F(xiàn)象 。 ? 針對此現(xiàn)象采取了如下措施： ? 對線割供應(yīng)商進行質(zhì)量教育并強制停止供貨整頓一周的措施 。 ? 加強部門人員對外協(xié)加工零件的檢驗方法與力度 ， 杜絕質(zhì)量事故的源頭 。 五、 16月份交期狀況與分析 ? 延誤交期的主要原因： ? 重復(fù)性下單及急件較多 ， 影響部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排 ， 而造成零件延誤的現(xiàn)象 。 ? 部分零件交貨期短 ， 而采購的原材料一時不能按采購日期及時的到位 ， 導(dǎo)致有欠件的現(xiàn)象 。 ? 部門生產(chǎn)作業(yè)計劃不準(zhǔn)及人力緊張 。 造成零件延誤的現(xiàn)象 。 計劃完成數(shù)量 實際完成數(shù)量 延期數(shù)量 67166 65197 1969 六、上半年的主要工作情況： ? ㈠ 完成部門 20xx年機加廠的構(gòu)建工作 : ? 人員的規(guī)劃： ? 20xx年部門人員配置為 37人 ， 月最高產(chǎn)值達 46萬 ， 人均產(chǎn)值達 ， 隨著生產(chǎn)能力規(guī)模的擴大 ， 20xx年總產(chǎn)值目
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