【文章內容簡介】 安 全質量和服務質量負全責； ，負責重大合同的審批； i. 領導公司的市場信息收集和分析工作，對信息工作質量負直接領導任；全面了解、識別和確定顧客的要求，對訂貨產品、顧客要求闡明的完整性、準確性負領導責任。 質量保證工程師職責與權限 a．負責質量保證體系的建立和保持其正常運轉，向總經理報告體系運行情況，提出改進 建議，在總經理的授權下負責組織制定、審定和修改《質量保證手冊》； b．負責向全體員工貫徹國家有關法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范和相關標準，牢固樹立安全質量意 識； c．負責技術文件及發(fā)放范圍和程序文件的批準，審批質量計劃； d．在糾正、預防和改進措施的實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調作用； e．負責選定內審的審核組長和審核員，并審批內部質量保證體系審核計劃； f．主管公司的質量和技術工作，對整個設計階段控制負責； g．主持新產品開發(fā)、方案論證、產品設計和工藝評審工作； h．主持質量例會，解決產品質量的重大技術問題； i. 在生產過程中對有不符合工藝規(guī)程和質量管理規(guī)定的作法下令停止作業(yè)，有要求按工 藝規(guī)程、質量管理規(guī)定施工的權利； 理，對重大的質量問題有裁決權； 、省、市技術監(jiān)督部門的聯(lián)系及協(xié)調工作。 質量管理責任工程師的職責與權限 《質量保證手冊》。定期評價、修改和補充手冊內容，使手冊保持先進性； ，組織協(xié)調、綜合、督促手冊的執(zhí)行，使手冊內容得到正確的貫徹；有權對各專業(yè)責任工程師的質量管理職能作用做出評價，及時向質保工程師做出報告； ，具體組織制定產品質量升級規(guī)劃、質量措施計劃和公司產品 第 16 頁 共 71 頁 質量考核指標計劃； ，組織、協(xié)調和督促質量信息的處理，并管理質量信息反饋檔案，重大質量反饋信息及時向質保工程師報告； 。 各專業(yè)責任工程師的職責與權限 各專業(yè)責任工程師共同的職責與權限： 、法規(guī)、安全技術規(guī)范和相關標準，并及時貫徹執(zhí)行； 司的質量方針、質量目標、規(guī)章和計劃； ，積極向質保工程師提出改進工作的措施和方法。做好與各專業(yè)責 任工程師的銜接工作，對本專業(yè)的質量管理工作負責； ，審核質量保證手冊中有關本專業(yè)的內容，并提出意見； e.負責本專業(yè)有關資料的填寫和整理工作，對需存檔材料經質保工程師審核后交資料室存檔； ，并提出具體的質量計劃，經質保工程師批準后實施。 設計責任工程師的職責與權限 ； ，對產品的可靠性、適用性、安全性、經濟性及設計圖樣、技術文件的完整性負責； “設計任務書 ”并審查設計圖樣； ，并協(xié)助有關人員組織設計質量評定，以及設計產品的事故分析、專題總結； ，提出技術力量的配備意見和確保設計質量的技術措施； 審批本公司自行設計產品的設計變更和材料代用，裁決有爭議的設計質量問題。 工藝責任工程師的職責與權限 ； 、適用性、經濟性、完整性負責； 、工裝修改，對工藝文件發(fā)生錯誤或生產中發(fā)生的重大工藝問題，未能及時處理或處理 不當所造成的質量事故負責； d．監(jiān)督檢查工藝文件的執(zhí)行情況，并裁決有關爭議問題； 。 檢驗責任工程師的職責與權限 ； 、檢測設備、儀器、工具和檢驗后形成的質量文件、 第 17 頁 共 71 頁 質量證明書等的完整性、正確性負責； ，裁決有爭議的質量問題； ； ，簽署不合格報告和質量事故報告，并向總工程師或總經理報告重大質量問題； ； ； h.負責統(tǒng)籌公司相關信息的傳遞與處理，并及時反饋至有關部門； ，負責不合格品審核及標識和可追溯性管理工 作； ； ，保證監(jiān)檢工作的順利進行。 材 料責任工程師的職責與權限 、保管、供應全過程的質量控制負責，并組織材料驗收工作； 質量保證能力的評定，并對材料質量符合產品的要求負責； ； ，對有爭議性的問題進行裁決； ，對原材料的最終檢驗結果負責； 。 焊接責任工程師的職責與權限 ，焊接工藝及焊接質量的控制負責； ，對焊接施工中出現(xiàn)的技 術問題有裁決權； 有會簽權，對相應的焊接材料代用有審批權； ，并對試驗結果具有裁決權； ，對焊接工藝評定質量和基礎資料的完整性負責； 規(guī)定組織焊工的培訓和考證工作； 。 無損檢測責任工程師的職責與權限 ； ； 、操作規(guī)程、采用標準和所簽發(fā)的無損檢測 報告及有關無損檢測資料的正確性與完整性負責； ，裁決有爭議的問題； ，并形成工藝文件，監(jiān)督指導其執(zhí)行； 第 18 頁 共 71 頁 、考察和確定； ，并定期轉交焊接責任負責人整理檔案。 理化責任工程師的職責與權限 ； 、標準及記錄的正確性 、完整性、準確性負直接責任； ； ，有權對車間加工的不合格試樣提出要求。 標準化責任工程師的職責與權限 、政策，建立健全公司各項標準化實施細則，對公司的標準化工作負責； ，并對工作的質量負責； ，監(jiān)督公司標準化文件執(zhí)行情況并對其適用性進行判斷，必要時會同有關部門進行修訂； 、法規(guī)、安全技術規(guī)范及相 關標準，并對其發(fā)放和管理負責。 設備責任工程師的職責與權限 、維修、保養(yǎng)、檢查和管理工作負責； ； 、保養(yǎng)、更新、改造措施和項目提出可行性方案，并組織落實，確保 在用機械設備完好； ，裁決有關問題； 。 計量責任工程師的職責與權限 ，對計量器具檢定過程中的質量控制負責； 量器具的使用和檢定情況，裁決有爭議的問題； ，負責組織對以往測量結果的有效性進行評價和記錄，并采取相應的措施； ，并協(xié)調和指導各部門的計量管理工作； 器具的準確性、適用性負責，保證器具在有效期內使用； 。 生產責任工程師的職責與權限 ，組織抓好生產工藝和安全工作，對生產過程質量和安全負直接領導責任； 第 19 頁 共 71 頁 ，對受壓元件材料、焊接材料要寫清批號、名稱、用途、數(shù)量； ； ，確保在用設備完好、計量準確，滿足生產和產品 質量需要； e. 領導公司的基礎設施和工作環(huán)境的管理工作，對其滿足產品、符合要求的能力負直接 的領導責任； f. 負責對產品的搬運、貯存、包裝、交付和防護工作的領導，并對相應的質量負領導責任。 銷售責任工程師的職責與權限 ，了解市場對產品的需求 和質量要求并及時反饋給有關人員； ，及時解決用戶反映的問題，并將有關問題反饋到有關部 門； ，對合同評審的準確性負責； 、分析和傳遞工作。 其余部門和人員職責見本公司崗位責任制。 管理評審 管理評審的計劃 每年至少進行一次管理評審，總經理按計劃定期主持召開管理評審會，評價公司質量保證體系（包括質量方針和質量目標）是否有改進的需要，以確保質量保證體系持續(xù)的適宜性、充分性、有效性。 管理評審的輸入應包括： （包括第一、二、三方的審核）； ； ； 、目標以及糾正、預防和改進措施的實施情況； ； ； 。 管理評審的輸出要反應出對以上輸入進行分析和評價的結果： ； 、目標是否正在實現(xiàn)，是否需要更新； ，對現(xiàn)有產品符合要求的評價； ，配備的資源是否適宜； 第 20 頁 共 71 頁 、充分性和有效性的總體評價。 質量管理責任工程師對管理評審的管理評審控制程序 第 21 頁 共 71 頁 目的 建立健全公司質量保證體系并使之文件化，以確保質量保證體系持續(xù)有效的運行。 范圍 本章適用于公司產品質量保證體系文件的層次構架設計和編制。 職責和權限 ； ； 。 控制要點 質量保證體系文件的要求 本公司質量保證體系文件結構包括三個層次： 第一層次文件為質量保證手冊，系統(tǒng)描述本公司質量保證體系的基