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正文內(nèi)容

上海交通大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院護(hù)理人力資源配置方案(編輯修改稿)

2024-11-25 21:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按照血透機(jī)數(shù) :護(hù)理人員 5:1 比例配置 門診系統(tǒng)、急診系統(tǒng) 按實(shí)際需求配置 醫(yī)技部門 、護(hù)理管理崗位 按實(shí)際需求配置 二、護(hù)理人力資源臨時(shí)調(diào)配方案 各級(jí)護(hù)理管理人員在深入臨床一線的同時(shí),及時(shí)掌握各病區(qū)的工作量、危重病人情況,及時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員合理調(diào)配,以確保護(hù)理工作高效、安全、有序的開展。 1.各護(hù)理單元護(hù)士長必須合理安排好本單元內(nèi)的人力資源,并確定在特殊情況下的替代人選,如節(jié)假日,各護(hù)理單元必須安排備班,備班者電話要保持暢通,做到隨叫隨到。 2.各護(hù)理單元護(hù)士長根據(jù)
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