公司高管業(yè)績考核及薪酬方案(編輯修改稿)
2024-11-25 19:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績指標(biāo) （ 1）專題調(diào)研報告的質(zhì)量 （ 2）公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 工資結(jié)構(gòu) 工資總額 =固定工資（ 60%） +績效工資 40%） 公司績效指標(biāo)占績效工資 50% 研究報告質(zhì)量占績效工資的 50% 考核制度 每月領(lǐng)取月度固定工資， 公司績效完成指標(biāo)績效工資根據(jù)總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)完成情況進行考核結(jié)算，研究報告質(zhì)量根據(jù)評委會考核評定結(jié)算。年終由董事會及監(jiān)事會成員組成考評委員會，由副董事長本人先作述職報告并作出自評得分，分值為百分制，即 100 分、 90 分、 80 分、 70 分、 60 分等，副董事長在述職和自評分后回避，由委員會成員進行不記名打分，由委員會成員的評分為最終績效評分，假定委員會成員給副董事長的評分為 80 分，副董事長的研究報告績效工資 =研究報告績效工資 *80%。 二、監(jiān)事會召集人相關(guān)職責(zé)及業(yè)績考核制度 （一）主要職責(zé) 對公司的經(jīng)營 情況進行檢查 對公司的財務(wù)狀況進行檢查 對公司的違法亂紀(jì)，損害股東利益的事項進行專題檢查 （二）業(yè)績考核制度 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) （ 1）向股東會提交審查報告的質(zhì)量 （ 2）公司的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 工資結(jié)構(gòu) 工資總額 =固定工資（ 60%） +績效工資（ 40%） 公司績效指標(biāo)占績效工資 50% 審查報告質(zhì)量占績效工資的 50% 考核制度 每月領(lǐng)取月度固定工資，公司績效完成指標(biāo)績效工資根據(jù)總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)完成情況進行考核結(jié)算，審查報告質(zhì)量根據(jù)評委會考核評定結(jié)算。年終由董事會及監(jiān)事會成員組成考評委員會，由監(jiān)事會召集人本人先作述職報告并作出自評得分，分值為百分制，即 100 分、 90 分、 80 分、 70 分、 60 分等，監(jiān)事會召集人在述職和自評分后回避，由委員會成員進行不記名打分，由委員會成員的評分為最終績效評分，假定委員會成員給監(jiān)事會召集人的評分為 80 分，監(jiān)事會召集人的審查報告績效工資 =研究報告績效工資 *80%。 附高層管理人員績效考核表三份： 附件 1 工作述職表 考核期限： 年 月 日至 年 月 日 填表日期： 年 月 日 姓名 部門 職位名稱 目標(biāo)檢查 完 成 目 標(biāo) 程度描述： 主客觀原因分析： 未 完 成 目 標(biāo) 程度描述： 主客觀原因分析：
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