項(xiàng)目管理發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)提升規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-18 01:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MP考前輔導(dǎo)）5天 ? 團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目管理 2天 中級(jí)培訓(xùn)課程（組織級(jí)） ? 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)騰飛學(xué)校 5天 ? 復(fù)雜 IT項(xiàng)目管理 3天 ? 項(xiàng)目溝通管理 3天 ? 挽救受困的項(xiàng)目 2天 ? 機(jī)智違抗 2天 高級(jí)培訓(xùn)課程（企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)） ? 戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室 提升組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行力 5天 ? 決策執(zhí)行人的項(xiàng)目管理 1天 ? 項(xiàng)目管理成熟度 3天 服務(wù)項(xiàng)目： ? 項(xiàng)目經(jīng)理能力評(píng)估 Slide 8 項(xiàng) 目 管 理 的 價(jià) 值 The Value of Project Management 改 善 組 織 績(jī) 效 Improving Organizational Effectiveness Slide 9 The Essentials of Project Management is Processes and Tools to Improve Organizational Performance 項(xiàng)目管理要素是 改善組織績(jī)效的 流程和工具 Slide 10 從歷史的角度看， IT項(xiàng)目績(jī)效 組織內(nèi)部的信息技術(shù)項(xiàng)目績(jī)效 49% 28% 23% Challenged Succeeded Failed Slide 11 項(xiàng)目管理：產(chǎn)業(yè)新?tīng)顟B(tài) ? 項(xiàng)目管理問(wèn)題 60% 22% 48% 63% 37% 37% 36% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 資源配置 逾期 /超過(guò)預(yù)算 過(guò)多 /錯(cuò)誤的項(xiàng)目 非一致性的方法 項(xiàng)目經(jīng)理的能力 項(xiàng)目的可見(jiàn)度 經(jīng)濟(jì)壓力 Slide 12 什么因素能使項(xiàng)目管理的改進(jìn)起步得以實(shí)現(xiàn) ？ 35%專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目51%項(xiàng)目管理軟件74% 全員培訓(xùn)60%項(xiàng)目管理集成76%項(xiàng)目管理方法47%項(xiàng)目辦公室10% 其他Slide 13 項(xiàng)目管理三級(jí)發(fā)展態(tài)勢(shì) 組織級(jí)（復(fù)合）項(xiàng)目管理 單項(xiàng)目控制級(jí) 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 Slide 14 項(xiàng)目管理辦公室的三種類(lèi)型 V e r 4 .1 169。 A p ril 2 0 0 5 P ro f e ss io n a l De v e lo p m e n t S o l u ti o n s, I n c .Su p p or tThre e Ty pes o f a Pro ject OfficeBu si ne ss u ni ts/IT or ga ni zat io nEn ter pr ise Pr oje c t Of fi cePr oje c tsChie f P roj e c t Offic e rOpe ra ting Uni tVP2 B us in es s U nit3 Enterpri s e Pro
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