某供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項(xiàng)目行業(yè)描述文檔(編輯修改稿)
2025-02-18 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭 ?批發(fā)市場專家開始利用專業(yè)化交易 ? 在完全解除管制的市場，零售同樣面對競爭 ? 只有輸電和配電依舊處于受管制的天然壟斷地位 ? 解除管制通常伴隨著解除對所有權(quán)的控制，導(dǎo)致大規(guī)模合并 ? 最常見的合并是橫向購并 橫向整合的趨勢 第 18 頁 零售管制解除的結(jié)果 隨著零售管制解除的到來，一些用戶轉(zhuǎn)向新的供應(yīng)商。失去高價值的商業(yè)和零售客戶將嚴(yán)重影響企業(yè)的盈利能力 Source: Regulatory Research Associates 加利福尼亞 賓西法尼亞 ? 沒有試行項(xiàng)目 ? 所有客戶可在 1998年選擇 ? 4年轉(zhuǎn)換期中在沒有轉(zhuǎn)換激勵情況下，費(fèi)率轉(zhuǎn)變 ? 超過 16個月之后，僅有 1%用戶轉(zhuǎn)換 ? 1997年 5%試行客戶 ? 所有客戶可在 2022年前選擇 ? 費(fèi)率設(shè)計包括客戶的高“消費(fèi)積分”，方便轉(zhuǎn)換 ? 6個月后，大約 10%市場大客戶選擇轉(zhuǎn)換 零售進(jìn)入實(shí)施選項(xiàng) 階段式進(jìn)入 “大爆炸 ” (例如：所有客戶可在同一時間選擇 ) 以百分比，例如：1999年 33%客戶群，2022年 67%客戶群等 以客戶群，例如：1999年工業(yè)，2022年商業(yè)等 解除零售管制的方法 取消限制的案例及結(jié)果 第 19 頁 取消限制過程：國際比較 中國在取消管制方面領(lǐng)先于其他許多國家，并朝批發(fā)市場開發(fā)階段邁進(jìn) 零售市場開發(fā) 批發(fā)市場開發(fā) 發(fā)電市場開發(fā) 完全一體化的公用事業(yè) 阿根廷 澳大利亞 智利 新西蘭 英國 一體化化壟斷 南非 混合發(fā)電模式 競爭市場 法國，日本 俄羅斯，烏克蘭 臺灣 墨西哥 中國 波蘭 韓國 印度尼西亞 印度 泰國 菲律賓 馬來西亞 加拿大 (Ont., Alb) 意大利 巴西 美國 德國 西班牙 挪威 瑞典 芬蘭 As of 2022 第 20 頁 目錄 ?電力行業(yè)的主要趨勢 – 解除管制 ?一體化的公用事業(yè) ?發(fā)電市場 ?批發(fā)市場 ?零售市場 ?電力行業(yè)的其他趨勢 – 氣電一體化 ?電力行業(yè)的其他趨勢 – 新技術(shù) ?下游電力公司管理能力水平介紹 ?電網(wǎng)能力 ?客戶群能力 ?管理能力 第 21 頁 燃?xì)夂碗娏r格的關(guān)系 在使用燃?xì)獾氖袌鲋?，電力和燃?xì)庑纬梢惑w化因?yàn)槿細(xì)馓幱诠?yīng)曲線的最高端 過剩市場 個體的單位報價僅基于他們本身的邊際成本 緊缺市場 ?* 個體業(yè)主在高負(fù)荷階段很可能在投標(biāo)中報高幾個單位的價格 在天然氣充裕的市場，天然氣往往有一定的利潤空間 ，因此燃?xì)鈨r格和供給情況將成為報價策略中的關(guān)鍵決定因素 成本 價格 需求波動 天然氣 煤 核燃料 * * 緊缺市場 過剩市場 * 在中國燃?xì)鈨H代表 3% 能源輸入。燃?xì)鈨r格影響電力價格將在 5年或更長時間之后 第 22 頁 電力與天然氣的橫向集成 價格和產(chǎn)量問題并非電力與天然氣的僅有聯(lián)系 – 水平集成的邏輯向價格互動及分享下游客戶方面發(fā)展 天然氣 發(fā)電 電力 分銷 輸電 (和相關(guān)的 ISO) ? 主要成本協(xié)同發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)上 ? 進(jìn)行套利的機(jī)會 ? 交易業(yè)務(wù)內(nèi)的成本協(xié)同 ? 大客戶希望單一的能源供應(yīng)商（包括燃?xì)夂碗娏Γ? ? 捆綁的零售業(yè)務(wù)價值取向 ? 交叉銷售以及共享客戶數(shù)據(jù)庫 ? 天然氣方面的知識和專家技術(shù)可能形成開發(fā)天然氣電站的優(yōu)勢 ? 開放式管理中很少出現(xiàn)成本協(xié)同 收集、操作、存儲、區(qū)域內(nèi)傳輸 地區(qū)間的傳輸和存儲 分銷 批發(fā)交易 工業(yè)和大型商業(yè)市場 中型市場和國家項(xiàng)目 零售 (大量 ) 市場 (居民 /小型商業(yè)企業(yè) ) 批發(fā)交易 工業(yè)和大型商業(yè)市場 中型市場和國家項(xiàng)目 零售 (大量 ) 市場 (居民 /小型商業(yè)企業(yè) ) 理論依據(jù) 第 23 頁 目錄 ?電力行業(yè)的主要趨勢 – 解除管制 ?一體化的公用事業(yè) ?發(fā)電市場 ?批發(fā)市場 ?零售市場 ?電力行業(yè)的其他趨勢 – 氣電一體化 ?電力行業(yè)的其他趨勢 – 新技術(shù) ?下游電力公司管理能力水平介紹 ?電網(wǎng)能力 ?客戶群能力 ?管理能力 第 24 頁 新興技術(shù)的資本成本 許多新興技術(shù)正在產(chǎn)生，不過尚未有一個會在短期內(nèi)從經(jīng)濟(jì)角度大規(guī)?？尚? 0 500 1000 1500 2022 2500 3000 3500 4000 來源 : 劍橋能源研究組織 小型柴油發(fā)電機(jī)組 (20100 kW) 單循環(huán)渦輪 組合循環(huán)氣壓渦輪 小型渦輪 大型柴油發(fā)電機(jī)組 (5 MW+) 亞臨界燃煤鍋爐 燃料細(xì)胞 光致電壓 需要降低新興技術(shù)的重大資本耗費(fèi)，使其在經(jīng)濟(jì)上可行 超臨界燃煤鍋爐 資本成本 $/kW 風(fēng)力 第 25 頁 目錄 ?電力行業(yè)的主要趨勢 – 解除管制 ?一體化的公用事業(yè) ?發(fā)電市場 ?批發(fā)市場 ?零售市場 ?電力行業(yè)的其他趨勢 – 氣電一體化 ?電力行業(yè)的其他趨勢 – 新技術(shù) ?下游電力公司管理能力水平介紹 ?電網(wǎng)能力 ?客戶群能力 ?管理能力 第 26 頁 埃森哲下游電力能力水平組成 配電 /零售的成功是基于四大能力支柱和相關(guān)資產(chǎn)的 對政策的影響力 以客戶為中心 電網(wǎng)管理 管理該組織機(jī)構(gòu) 有利的政策 有效的、可信賴 的電網(wǎng) 有價值的、忠誠 的客戶群 以客戶為中心的 組織機(jī)構(gòu) 資產(chǎn) 能力 描述 ?客戶能力包括市場開發(fā)、收費(fèi) / 抄表和客戶服務(wù)。這些將幫助形成忠誠而有價值的客戶群 ?良好的機(jī)構(gòu)管理表示所有組織機(jī)構(gòu)均與以客戶為中心這一目標(biāo)相一致 ?有利的政策部分是因?yàn)闅v史因素，但政策也能被公用事業(yè)所影響
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