【文章內(nèi)容簡介】 和信用的風(fēng)險(xiǎn)。 供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)分析 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 應(yīng)該知道，供應(yīng)鏈建成并投入運(yùn)作，并不代表人們就可抽身而出，坐享其成。相反應(yīng)保證供應(yīng)鏈運(yùn)行狀況時(shí)刻處于有效的監(jiān)控狀態(tài)，并針對其中潛伏的天災(zāi)人禍制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。 ? 與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 在供應(yīng)鏈中，必須拋開 “ 各掃門前雪 ” 的思想，努力與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。戰(zhàn)略伙伴關(guān)系意味著廠商與供應(yīng)商不僅僅是買家和賣家的關(guān)系，更重要的是一種伙伴甚至是朋友關(guān)系，雙方在買賣之外還應(yīng)有其他方面的往來。 ? 應(yīng)有后備供應(yīng)商 為求降低風(fēng)險(xiǎn)，確保元件供應(yīng)穩(wěn)定，供應(yīng)鏈上應(yīng)發(fā)展多個(gè)供應(yīng)渠道，不能單單依靠某一個(gè)供應(yīng)商，否則會(huì)像愛立信一樣，眼睜睜地看著失去市場和客戶，損失慘重。 ? 制定處理突發(fā)事件的應(yīng)急措施 對于一些偶發(fā)但破壞性大的事件，可預(yù)先制訂應(yīng)變措施，避免臨渴掘井，手忙腳亂，以減少甚至避免損失。 手機(jī)供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 手機(jī)供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 1. 合理規(guī)劃構(gòu)建供應(yīng)鏈 2. 加強(qiáng)信息共享和保證物流通暢 3. 發(fā)揮核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用 4. 保持供應(yīng)鏈的彈性 5. 建立應(yīng)急處理機(jī)制 6. 強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 典型案例 2 － 北京 NOKIA手機(jī)制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 北京 NOKIA公司概況 ?北京 NOKIA的業(yè)務(wù)概況 北京 NOKIA移動(dòng)通信有限公司是生產(chǎn)制造型企業(yè)，主要經(jīng)營 NOKIA手機(jī)的生產(chǎn)和制造。它成立于 1995年 9月，是 NOKIA公司與原郵電部下屬企業(yè) —北京郵電通信設(shè)備廠各持股 50％的合資企業(yè)。截止到 2022年末，北京 NOKIA已經(jīng)發(fā)展成為擁有 15條世界一流的手機(jī)生產(chǎn)線，成為較大規(guī)模的手機(jī)制造企業(yè)。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 北京 NOKIA公司概況 ? 北京 NOKIA的“星網(wǎng)工業(yè)園” 北京 NOKIA作為無線電通信產(chǎn)品的生產(chǎn)商，為了提升自身的競爭力，給客戶提供更迅捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按照供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想，由 NOKIA作為龍頭，聯(lián)合第三方物流企業(yè)和其他多家供應(yīng)商、服務(wù)商以及研發(fā)機(jī)構(gòu)等合作伙伴組建 “ 星網(wǎng)工業(yè)園 ” ，實(shí)現(xiàn)零庫存和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，同時(shí)提高企業(yè)對于市場的反應(yīng)能力。 在整個(gè) “ 星網(wǎng)工業(yè)園 ” 中，所有的物流活動(dòng)有第三方物流企業(yè)管理，所有的業(yè)務(wù)建立在共同的信息平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)信息共享，及時(shí)進(jìn)行物流、信息流和財(cái)務(wù)收支的處理。而且，整個(gè) “ 工業(yè)園 ” 只有一個(gè)海關(guān)的入口和一個(gè)海關(guān)的出口，便于海關(guān)的監(jiān)督管理。 “ 星網(wǎng)工業(yè)園 ” 的供應(yīng)鏈整合后，北京 NOKIA的庫存周轉(zhuǎn)能力將提高 90個(gè)小時(shí)，其獲利能力將會(huì)提高 5％，客戶的滿意度也必將有一個(gè)質(zhì)的飛躍。同時(shí)， NOKIA的合作伙伴作為整個(gè)供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，也必將從中獲利。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 北京 NOKIA的供應(yīng)鏈管理 當(dāng) NOKIA從市場接到新的訂單，通過企業(yè)信息管理系統(tǒng) MIS把不同的產(chǎn)品和產(chǎn)量需求發(fā)送到生產(chǎn)計(jì)劃部門，生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)訂單的情況和產(chǎn)品的物料需求，生成物料需求訂單發(fā)送至手機(jī)生產(chǎn)部門和物流中心以及相關(guān)的物料供應(yīng)商，由物流中心負(fù)責(zé)物料的管理和配送，生產(chǎn)部在及時(shí)物料的供應(yīng)下，負(fù)責(zé)按單生產(chǎn)。同時(shí)，由 NOKIA企業(yè)內(nèi)部的庫房管理生產(chǎn)過程中的物料處理和運(yùn)作，及時(shí)準(zhǔn)確地將 NOKIA的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送達(dá)客戶手中。 北京 NOKIA現(xiàn)在的物流大多由第三方物流公司負(fù)責(zé)，這也正是現(xiàn)在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展的方向，既符合現(xiàn)代企業(yè)低成本提高核心競爭力運(yùn)作的經(jīng)營理念，也將為客戶提供更迅速更滿意的服務(wù)。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 典型案例 3 － 韓國三星手機(jī)的供應(yīng)鏈系統(tǒng) Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE “三星模式”工業(yè)園 “三星模式 ” 的思路成型于 2022年，當(dāng)時(shí)正是全球電信市場的黃金季節(jié)，也是全球各大手機(jī)制造廠商們奮力一搏的時(shí)候。三星產(chǎn)生了成立一個(gè)工業(yè)園，把遍布全球、相對分散的供應(yīng)商集中在這個(gè)園區(qū)周邊的想法。 隨后的一年中，三星模式的工業(yè)園分別在 7個(gè)國家建立起來。三星主動(dòng)召集供應(yīng)商和自己毗鄰而居，把原來需要空運(yùn)、海運(yùn)等方式才能實(shí)現(xiàn)的原料和零部件的采購變得簡易，節(jié)省了以前耗費(fèi)很多的高端運(yùn)輸成本，庫存成本幾乎降至為零，從而能最高效地保證生產(chǎn)，提高自己的產(chǎn)能。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 繼 “ 三星模式 ” 工業(yè)園大規(guī)模建立后，2022年 7月，三星又在中國東莞建立了自己的物流中心。并于 3個(gè)月后正式投入運(yùn)營，成為三星在中國一個(gè)極為重要的物流中心。 “ 三星模式 ” 園區(qū)的最大特色在于超強(qiáng)的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力。三星在接到訂單后，立即組織生產(chǎn)， 24小時(shí)內(nèi)就要由物流中心發(fā)出成品。目前，在 “ 三星模式 ” 工業(yè)園已有超過 26家三星配套供應(yīng)廠商，圍繞三星提供其所需要的零配件，以保證及時(shí)生產(chǎn)、供貨。為配合生產(chǎn)企業(yè)的需要，三星物流中心也實(shí)行 7天 24小時(shí)運(yùn)作。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE ? “三星模式 ” 工業(yè)園成功運(yùn)作的關(guān)鍵在于有先進(jìn)的信息系統(tǒng)作支撐。為了實(shí)現(xiàn)全園“ 零 ” 庫存的目標(biāo)， “ 三星模式 ” 工業(yè)園采用先進(jìn)的中央物流管理系統(tǒng) CSMS (The Central Services Management System)。 該系統(tǒng)是工業(yè)園的物流監(jiān)管系統(tǒng)，也是中央管理平臺(tái)，是支配園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的 “ 神經(jīng)中樞 ” ，對園區(qū)中的生產(chǎn)企業(yè)、物流中心等成員，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)路有機(jī)地結(jié)合起來，從而大大簡化相關(guān)環(huán)節(jié)的交流程序，同時(shí)也給園區(qū)企業(yè)更強(qiáng)的競爭力。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE ? 簡單來講，就是通過 CSMS，工業(yè)園變成了非保稅區(qū)里的小保稅區(qū)，整個(gè)工業(yè)園變成了一家 “ 超級保稅工廠 ” ，物流企業(yè)變成了企業(yè)的物流部，物流中心則成為保稅倉庫。當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)都從這一先進(jìn)管理模式中獲益非淺。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE “超競爭”下的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)匹配 ? 隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和市場競爭的不斷加劇，競爭對手之間的戰(zhàn)略互動(dòng)明顯加快，動(dòng)態(tài)競爭代替了靜態(tài)競爭，戰(zhàn)略制定者面臨一個(gè)日益動(dòng)蕩的、多變的、不確定的、競爭日益激烈的環(huán)境，稱之為 “ 超競爭 ” （ hyperpetition）。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE ? 一方面，對當(dāng)?shù)卣块T而言，通過 CSMS平臺(tái)，可以隨時(shí)登陸到這個(gè)系統(tǒng)中，對工業(yè)園進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理。實(shí)現(xiàn)了政府對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化管理，減少了政府對企業(yè)行為的介入，提高了政府的辦事效率。對園區(qū)內(nèi)企業(yè)來說，借助 CSMS，進(jìn)出口業(yè)務(wù)從紙面報(bào)關(guān)變?yōu)榫W(wǎng)上報(bào)關(guān)，不需申請進(jìn)出口手冊，而生產(chǎn)計(jì)劃登記、報(bào)關(guān)、清關(guān)等工作都可以在網(wǎng)上完成，辦事手續(xù)從原來的 11個(gè)減少到 6個(gè)，大大提高了辦事效率，降低了成本，而且，園區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息共享，整條供應(yīng)鏈的可視性大大增強(qiáng)，總庫存下降，供應(yīng)鏈總體成本降低，競爭力提高。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE ? 另外，在信息系統(tǒng)的支持下，經(jīng)過供應(yīng)鏈整合系統(tǒng)把所有供應(yīng)商整合在一起，在統(tǒng)一品牌的領(lǐng)導(dǎo)下，采用自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)，供應(yīng)商可以直接了解到其貨品目前在生產(chǎn)企業(yè)的庫存情況，可隨時(shí)跟據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行補(bǔ)貨，使整個(gè)流程變得更加透明。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 動(dòng)態(tài)性的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) ? 動(dòng)態(tài)性的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括： 1. 仍然以靜態(tài)競爭為條件制定戰(zhàn)略具有很大的風(fēng)險(xiǎn)： 2. 認(rèn)識不到原先的競爭優(yōu)勢已經(jīng)喪失，給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)； 3. 戰(zhàn)略的僵化和滯后比強(qiáng)大的競爭對手更危險(xiǎn)、更可怕。 ? 適時(shí)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換才能最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，培育企業(yè)新的、動(dòng)態(tài)的核心競爭力和確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 Saturday, 27 Jan. 2022 CUFE 我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境中的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 國內(nèi) 與