供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理(編輯修改稿)
2025-02-06 04:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共享信息 圖 83供應(yīng)鏈的物流與信息流 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理的特點(diǎn) : 1）信息 —— 共享 2）過(guò)程 —— 同步 3）合作 —— 互利 4）交貨 —— 準(zhǔn)時(shí) 5）響應(yīng) —— 敏捷 6）服務(wù) —— 滿意 三、供應(yīng)鏈管理與物流網(wǎng)絡(luò)的整合 ? 主要解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： ?實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)時(shí)交貨的措施問(wèn)題； ?低成本準(zhǔn)時(shí)的物資采購(gòu)供應(yīng)策略問(wèn)題； ?物流信息的準(zhǔn)確輸送，信息反饋與共享問(wèn)題； ?物流系統(tǒng)的敏捷性和靈活性問(wèn)題； ?供需協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫供應(yīng)鏈連接問(wèn)題。 三、供應(yīng)鏈物流管理戰(zhàn)略 ?供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想就是要通過(guò)企業(yè)與企業(yè)之間的有效合作，建立一種低成本、高效率、響應(yīng)性好、具有敏捷性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，產(chǎn)生一種超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就是要使企業(yè)在成本、質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)、靈活性方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著提高，加快企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度。 ?這種戰(zhàn)略思想的實(shí)現(xiàn)需要供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)從企業(yè)戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃與運(yùn)籌，并把供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略通過(guò)物流管理戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施得以落實(shí)。因此，重視物流管理戰(zhàn)略問(wèn)題是供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流管理的一個(gè)重要標(biāo)志。 （二）物流管理戰(zhàn)略的框架 ? ?最終目標(biāo)：滿足用戶需求（把企業(yè)的油壓機(jī)價(jià)格產(chǎn)品和服務(wù)以最快的方式、最低的成本交給客戶） ?手段：建立用戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。如訂單響應(yīng)時(shí)間、訂貨滿足率、平均缺貨時(shí)間等等 ?結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略 ?目標(biāo)：不斷減少物流環(huán)節(jié)，消除供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中不增加價(jià)值的活動(dòng)，提高物流系統(tǒng)的效率 ?手段：渠道設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)分析 ? 渠道設(shè)計(jì)包括重構(gòu)物流系統(tǒng)和優(yōu)化物流渠道，通過(guò)優(yōu)化渠道，提高物流系統(tǒng)的敏捷性和響應(yīng)性，以使供應(yīng)鏈獲得最低的物流成本。 ? 網(wǎng)絡(luò)分析：庫(kù)存狀況分析、用戶服務(wù)的調(diào)查分析、運(yùn)輸方式和交貨狀況的分析、物流信息及信息系統(tǒng)的傳遞狀態(tài)分析、合作伙伴業(yè)績(jī)的評(píng)估與考核。 ?功能性戰(zhàn)略 ?基礎(chǔ)性戰(zhàn)略 四、有效資源配置 五、一體化物流管理戰(zhàn)略 ? 垂直一體化物流 ? 水平一體化物流 ? 物流網(wǎng)略 第三節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)作中的物流管理 一、 企業(yè)物流管理概述 ? 企業(yè)物流包括以下幾種運(yùn)作內(nèi)容： ?企業(yè)生產(chǎn)物流 ?企業(yè)供應(yīng)物流 ?企業(yè)銷售物流 ?企業(yè)回收物流 ?企業(yè)廢棄物物流 二、物流管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用 表 84 物流成本在不同企業(yè)中的比例 流入與流出物流運(yùn)輸 庫(kù)存維持 倉(cāng)儲(chǔ) 管理 接收與發(fā)運(yùn) 包裝 訂單處理 總計(jì) 所有制造企業(yè) % % % % % % % % 化工與塑料 食品加工 a 醫(yī)藥 a 電子 造紙 a 機(jī)床與工具 其它 所有商業(yè)企業(yè) % % % % % % % % 消費(fèi)品商品 工業(yè)品 二、物流管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用 ? 物流在企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的關(guān)鍵作用 ： ?物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈響應(yīng)周期的影響 ?物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈總成本的影響 ?物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈總庫(kù)存水平的影響 ?物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈按期交付可靠性的影響 ?物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)水平的影響 第 4節(jié) 供應(yīng)鏈中的物流組織與管理 ?一、流入物流 —— 企業(yè)供應(yīng)物流 ? （一）流入物流的概念 ?流入物流主要是指企業(yè)的供應(yīng)物流，也就是原材料、零部件的采購(gòu)與調(diào)撥。 ? （二）流入物流的重要性與采購(gòu)改善 ? （三）供應(yīng)物流的過(guò)程 ?取得資源 ?組織到廠物流 ?組織廠內(nèi)的物流 ? （四）供應(yīng)物流模式 二、內(nèi)部物流 —— 企
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