公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(doc6頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-17 21:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的系統(tǒng)工程，也是一個(gè)逐步形成、積累與發(fā)展的過程。要從長(zhǎng)計(jì)議，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，重點(diǎn)放在建設(shè)質(zhì)量和實(shí)效上。使企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷完善，發(fā)揮更大的作用。堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化“一體化” 推進(jìn)原則隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化越來越重要。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上講就是文化的競(jìng)爭(zhēng)。因此必須像重視經(jīng)濟(jì)效益一樣重視企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)和文化建設(shè)齊頭并進(jìn)，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的團(tuán)結(jié)、凝聚作用，更好地為促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展服務(wù)。四、工作目標(biāo)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求是：按照公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加快步伐，全面推進(jìn)，措施到位，務(wù)求實(shí)效，力爭(zhēng)通過五年的工作努力，在全局形成以人為本的企業(yè)管理格局，創(chuàng)建具有景供特色的企業(yè)文化。 五、方法和步驟景德鎮(zhèn)供電公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步，分為三個(gè)階段： 第一階段：整合、設(shè)計(jì)、推廣階段（2006年）主要工作是梳理整合文化資源；制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃；全面導(dǎo)入并規(guī)范使用企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（VI）；提煉并初步確立以企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值為主要內(nèi)容的理念系統(tǒng)；制定員工行為規(guī)范，樹立起景德鎮(zhèn)供電公司在社會(huì)上的良好形象。第二階段：鞏固、提升階段（2007年～2008年） 這個(gè)階段主要是從高度、深度、廣度上鞏固提升企業(yè)文化建設(shè)的水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。著眼于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)能通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、改善心智模式、引導(dǎo)系統(tǒng)思考等，將企業(yè)文化理念內(nèi)化為員工的自覺行動(dòng)，樹立共同的價(jià)值取向，從而增強(qiáng)員工的歸屬感、使命感和責(zé)任感，把個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中。因此，要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)
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